Planejamento Cláusulas Exemplificativas

Planejamento. O planejamento dos SERVIÇOS e dos investimentos é feito em conjunto pelo ESTADO e pelo MUNICÍPIO, nos termos do CONVÊNIO a que se refere este instrumento, devendo ESTADO e MUNICÍPIO zelarem para que esse planejamento seja aderente aos planejamentos municipal, metropolitano e estadual.

Planejamento formalizar os pedidos de produtos, serviços e ações educacionais. 2.1 Formalização do pedido de produtos e serviços Interlegis e designação de responsável técnico, por meio de Ofício à Diretoria do ILB/Interlegis, indicando que haverá HOSPEDAGEM no Datacenter do Senado Federal. CÂMARA Sob demanda da CÂMARA, desde que possua ACT ou convênio vigentes. 2.2 Formalização do pedido de participação em ações educacionais (Anexo I, tópico 5, item h), por meio de Ofício à Diretoria do ILB/Interlegis. CÂMARA Sob demanda da CÂMARA para atendimento específico ou conforme o calendário de ações educacionais do ILB/Interlegis. 2.3 Autorização de participação em ações educacionais (Anexo I, tópico 5, item h). SENADO -Em caso de ações educacionais presenciais, a Diretoria do ILB/Interlegis autorizará, prioritariamente, Casas com ACT ou convênio vigentes. -Em caso de ações educacionais EAD ou remotas, a Diretoria do ILB/Interlegis poderá autorizar a participação mesmo antes da assinatura do ACT, com a finalidade didática de a CÂMARA avaliar o benefício/viabilidade de uso do produto, serviço ou conhecimento ali explanado.

Planejamento. 1. Levantamento dos principais assuntos das manifestações;

Planejamento. Na composição da equipe de planejamento não possuir profissionais técnicos na área a ser contratada Baixo Verificar os profissionais que participarão da fase de planejamento Solicitar que na equipe de planejamento tenha profissionais técnicos Técnico de Educação Física responsável pela demanda PLANEJAMENTO Ao realizar todo o planejamento da contratação e verificar a falta de dotação orçamentária. Baixo Verificar no início do planejamento da contratação se há previsão de dotação orçamentária A contratação trata-se de emenda parlamentar Equipe de Planejamento PLANEJAMENTO Má elaboração dos documentos formais de instrução processual Qualificação da equipe de planejamento; conhecimento do escopo. Conferência e controle da conformidade do procedimento, com utilização de check list. Refazimento da demanda Equipe de Planejamento PLANEJAMENTO Inobservância de regras jurídicas Baixo Encaminhamento do processo à PGM, para análise de viabilidade jurídica, observânciadas exigências legais e pareceres da PGM; Qualificaçãoda equipe de planejamento; conhecimento do escopo. Conferência e controle da conformidade do procedimento com utilização de check list. Refazimento da demanda Equipe de Planejamento PLANEJAMENTO Insuficiência ou imprevisão dos materiais Baixo Repasse das informações necessárias, de forma correta, Refazimento da demanda Equipe de Planejamento Assinado por 1 pessoa: XXXXXXX XX XXXXXXXX XXXXX Para verificar a validade das assinaturas, acesse xxxxx://xxxxxxxxxx.0xxx.xxx.xx/xxxxxxxxxxx/X000-X000-XXXX-0000 e informe o código D524-B993-AFEA-2423 pelos técnicos responsáveis pelos eventos. PLANEJAMENTO Deficiências ou inconsistências no ETP E TR Baixo Realização de diligências para dirimir as inconsistências Realização de diligências para dirimir as inconsistências Equipe de Planejamento GESTÃO DO CONTRATO Fiscalização Ineficiente Baixo Conhecimento dos termos contratuais e do serviço a ser executado. Conhecimento das responsabilidades dos fiscais. Estabelecer modelos e rotinas de acompanhamento contratual Sanções administrativas. Responsabilização da Gestão e fiscalização contratual. Equipe de Planejamento

Planejamento. 7.2.1. Trata-se de mapeamento de presença digital, contemplando a execução das seguintes atividades: 7.2.1.1. 2 (duas) reuniões semestrais, antes do início das atividades do 21 semestre, para, na primeira reunião, discutir-se o macroplanejamento do semestre e as necessidades de comunicação. Após a reunião, a CONTRATADA deverá desenvolver 4 (quatro) propostas de linhas de comunicação a serem adotadas naquele semestre. As linhas de comunicação serão enviadas e submetidas à aprovação do CRCPR em no máximo 10 (dez) dias após a primeira reunião, e o CRCPR poderá escolher uma ou mais opções para ser(em) seguida(s) e requisitar adequações necessárias. Depois, em uma segunda reunião, a ser realizada em no máximo 05 (cinco) dias após o retorno do CRCPR sobre possíveis ajustes, serão apresentadas as versões finais. 7.2.1.2. 1 (uma) reunião mensal, sempre que possível na forma presencial, na sede do CRCPR em Curitiba, com a equipe de Assessoria de Comunicação, para identificar os principais assuntos a serem tratados naquele mês, públicos e necessidades de comunicação imediatas, bem como retornos e resultados adquiridos no mês anterior. 7.2.1.3. Produção e apresentação pela CONTRATADA da análise e relatório de presença, atuação e relacionamento nas redes sociais do CRCPR, com recomendação de formas de atuação e adequação (melhorias das referidas propriedades digitais), apresentação de diretrizes para definição de macrotemas e construção de mapa de conteúdo, bem como criação de infográficos, cards, animações e vídeos para divulgação. 7.2.2. A CONTRATADA deverá entregar a cada semestre: 7.2.2.1. Arquivo de relatório contendo os principais pontos do mapeamento, recomendações de ações para cada uma das propriedades digitais, boas práticas e sugestões de ações relacionadas ao órgão/tema. 7.2.2.2. Arquivo texto contendo as informações detalhadas do planejamento de conteúdo e proposições que orientarão a produção de conteúdo nos canais digitais do órgão/tema. 7.2.2.3. Arquivo de apresentação gráfica contendo as diretrizes e preposições resumidas. 7.2.3. Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade do PLANEJAMENTO: 7.2.3.1. Cumprimento dos prazos de entrega; adequada compreensão da linha de atuação específica; natureza, extensão e qualidade das relações da Comunicação do CRCPR com seu público; adequação ao problema específico de comunicação; a originalidade da combinação dos elementos que a constituem; a compatibilização do planejamento das peças aos meios proposto...

Planejamento. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Turismo. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0218.04.122.0011.2.042 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal Extraordinária de Governo. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0219.04.122.0011.2.043 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Extraordinária da Mulher e dos Direitos Humanos. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0207.04.123.0011.2.014 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Economia e Finanças. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0208.12.361.0011.2.015 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Educação. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0209.13.122.0011.2.021 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Cultura. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0210.27.812.0011.2.024 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0211.10.301.0011.2.027 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Saúde. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0212.08.244.0011.2.028 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Ação Social. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0213.04.182.0011.2.030 Projeto/Atividade: Manutenção da Secretaria Municipal de Defesa Social. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0214.04.452.0091.2.032 Projeto/Atividade: Manutenção da Prestação de Serviços Públicos. Elemento de Despesa: 0000.00.00.00 Fonte: Recursos Ordinários Unidade Orçamentária: 0214.15.122.0011.2.033

Planejamento. Nessa etapa inicial dos trabalhos, as PARTES deverão estabelecer diretrizes para execução do objeto, equalizar os conceitos e práticas a serem implementadas pelo VERIFICADOR INDEPENDENTE, selecionar as equipes de trabalho e promover a integração entre elas. Para tanto, deverá ser realizada reunião, em até 15 (quinze) dias após a assinatura do contrato, objetivando equalizar, compartilhar e ampliar a compreensão e conhecimentos sobre o projeto, entre os profissionais do MUNICÍPIO gestores do CONTRATO e os profissionais indicados pelo VERIFICADOR INDEPENDENTE. Além disso, deverão ser realizadas atividades de mapeamento e análise do CONTRATO e de todos os seus componentes, tais como encargos, indicadores de desempenho, responsabilidades e papéis das PARTES, além dos seus respectivos fluxos de comunicação, com a produção de relatórios consubstanciando esses entendimentos. Ao final dessa etapa, o VERIFICADOR INDEPENDENTE deverá apresentar o plano de trabalho, demonstrando a metodologia a ser aplicada na condução dos trabalhos de acompanhamento das atividades da CONCESSIONÁRIA e seus contratados.

Planejamento. O Planejamento do projeto deverá considerar as seguintes fases, independente da metodologia a ser utilizada: planejamento, execução, monitoramento e encerramento. O projeto deve seguir as melhores práticas preconizadas pelo Project Management Body of Knowledge – PMBOK, ou outra guia equivalente, em um nível de detalhamento que permita acompanhar, no mínimo, as atividades em cada fase, etapa e os recursos envolvidos, com as respectivas responsabilidades. A CONTRATADA deverá apresentar o Plano do Projeto de Implantação (item II do objeto) que será considerado na pactuação dos prazos e no alinhamento das expectativas dos entregáveis, gerando uma linha de base. O Plano do Projeto de Implantação deverá ser apresentado até 10 dias após a assinatura do contrato, contendo no mínimo: mapeamento do processo, disponibilização do ambiente de homologação e treinamento, customizações, integrações, povoamento de tabelas e importação de dados, parametrizações, homologação, testes, treinamento, entrada em produção, operação assistida, suporte remoto.

Planejamento. Possibilidade de alteração nas condicionantes elencadas no AVT original, quando da necessidade de renovação junto às concessionárias (de energia elétrica, de agua e esgoto). Necessidade de refazer/adequar o projeto ou detalhamentos. Necessidade de execução de serviços não previstos no AVT inicial. Alteração de custos. Alteração dos prazos. Paralisação dos serviços/obra. 1,00 IMPROVÁVEL CONTRATANTE Reduzir/Aceitar A Contratada deve se planejar em relação ao cronograma da obra, realizando os ajustes necessários em tempo hábil. A Contratante deve acompanhar o processo de renovação. No caso de vencimento do AVT inicial, a contratada será responsável por sua renovação. A contratada procederá com os ajustes necessários no detalhamento executivo, conforme Risco nº 7 desta Matriz. A Contratada procederá com a execução dos serviços exigidos após a renovação do AVT. Possibilidade de ajuste do cronograma físico- financeiro, assim como aditivo contratual. MATRIZ DE RISCO - PROJETO BÁSICO Matriz de Riscos em Contratação - Regime de Execução Misto: Empreitada por Preço Unitário e por Preço Global Processo PA2021.01031.000527-63 - Registro de Preço para Contratação de Empresas do Ramo da Construção Civil interessadas na Produção de Habitações de Interesse Social localizadas nas Regiões de Planejamento do Estado de Goiás/GO SERVIÇO Ações imputáveis à contratada que impactem na execução dos serviços, tais como aqueles decorrentes de gerenciamento e administração inadequados, como quebra de máquinas, inadimplência dos fornecedores de materiais e equipamentos sob responsabilidade da contratada, perda ou perecimento de materiais de construção, dentre outros. Alteração de custos. Alteração dos prazos. 2,00 RARA CONTRATADA Reduzir/Compartilhar A contratada deve planejar todas as etapas do serviço/obra. Exigência de garantia contratual e possibilidade de contratação de seguros. Na ocorrência do risco, possibilidade de aplicação de penalidades e de suspensão ou rescisão do contrato.

Planejamento. O planejamento dos SERVIÇOS e dos investimentos é feito pelo MUNICÍPIO, nos termos do CONVÊNIO a que se refere este instrumento, devendo o MUNICÍPIO zelar para que esse planejamento seja aderente aos planejamentos municipal e estadual.