Ansvar och befogenheter. Typ av samtal som ska genomföras
Ansvar och befogenheter. Vem/vilka ska bedöma prestationer och resultat? • Hur ska bedömningarna gå till? • Vad krävs av lönesättande chefer i form av tid och resurser för att klara • löneprocessen? Vilka befogenheter behöver de? • Xxxxxx ansvar har den som blir lönesatt?
Ansvar och befogenheter. Intraprenadens verksamhet och personal omfattas av gällande lagar, förordningar och föreskrifter, kommunens styrande dokument, beslut och ingångna avtal. Nya beslut om styrande dokument gäller för intraprenader om inget annat framgår. Intraprenaden skall också om inget annat anges i överenskommelsen använda förvaltningens system för rapportering. Enhetschefen, som beslutar med stöd av de befogenheter som lämnas i denna överenskommelse samt regler för intraprenader inom nämnden för äldre samt vård- och omsorg, - är skyldig att hålla sig informerad om de lagar, avtal och regler samt kommunala beslut som rör verksamheten - undertecknar själv de överenskommelser och skrivelser som rör besluten
Ansvar och befogenheter. Landstinget Blekinge har en decentraliserad linje- och stabsorganisation med fyra chefsnivåer: • Landstingsdirektör • Förvaltningschef • Verksamhetschef • Avdelningschef Denna organisation innebär att ett stort ansvar och stora befogenheter för planering, styrning och uppföljning finns på basenhetsnivå och avdelningsnivå. Uppgiften att samordna och leda förvalt- ningens samlade verksamhet finns på förvaltningsnivå. De fyra viktiga huvudområden som omfattar chefens ansvar är • verksamhetsansvar • arbetsgivaransvar • resursansvar • utvecklingsansvar Chefens befogenheter regleras genom principen om mål- och ramstyrning. Det innebär att chefen styr sin verksamhet inom sitt ansvarsområde så att uppställda uppdrag och mål uppnås inom tilldelade budgetramar – Chefspolicy och Ledningsfilosofi för Landstinget Blekinge. Beslut av kommunalrättslig karaktär omfattas inte utan regleras i en särskild delegationsordning för förvaltningen - Bilaga 1. Bifogad beslutsordning omfattar de beslut som är att betrakta som verkställighetsbeslut, dvs beslut som innebär tillämpning av redan fattade principbeslut - Bilaga 2. Alla beslut som fattas enligt delegations- och beslutsordningen skall utgå ifrån vad som regleras i lag, avtal och/eller andra riktlinjer samt landstingets policydokument. De ekonomiska konsekvenserna av ett beslut skall rymmas inom ramen för tilldelad budget. Överförande av rätten att ta verkställighetsbeslut skall ske skriftligt och lämnas till förvaltningens kansli för kännedom. Information om förvaltningens och basenhetens beslutsordning skall göras känd för all personal genom basenhetsråd och arbetsplatsträffar. XxxXxxxx Xxxxxxx Förvaltningschef Primärvårdsförvaltningen
Ansvar och befogenheter. Troax koncernchef är övergripande ansvarig för genomförande och efterlevnad vad gäller kommunikationen till kapitalmarknaden och Troax styrelseordförande hanterar övergripande ägarrelaterade frågor. Endast Troax koncernchef och ekonomi- och finansdirektör svarar på frågor om Troax ekonomiska ställning och framtidsutsikter I vissa fall kan dessa utse en talesman som under en begränsad tid kan uttala sig om särskilda händelser och vid enskilda tillfällen presentera och kommentera Troax utveckling. Övriga anställda i Troax får enbart kommunicera med kapitalmarknadens aktörer efter godkännande från någon av talespersonerna.
Ansvar och befogenheter. Vem/vilka ska bedöma prestationer och resultat? • Hur ska bedömningarna gå till? • Vad krävs det i form av tid, resurser, befogen- heter för kompetensutveckling eller andra förutsättningar? • Ledaravtalet förutsätter att den som blir lönesatt tar ett stort eget ansvar för sin utveckling. Ge exempel på vad detta ansvar innebär. Vad kan vi vinna med en anpassad lokal lönebildning? • Hur kan Ledaravtalsidén stödja er verksam- hetsidé och utveckling med tanke på de utmaningar ni står inför? FRÅN ORD TILL HANDLING Vilka olika samtal ska cheferna genomföra? • När ska samtalen genomföras? • Vad är syftet med respektive samtal? • Ska alla i verksamheten omfattas av samma samtalsmodell? • Hur kan ni säkra kvaliteten i samtalen? • Xxx många medarbetare kan en chef ansvara för med de krav som vi ställer? Hur ska ledningen kommunicera förutsättningarna inför årets lönerevision med de lönesättande cheferna? • När ska det ske? • Hur går det till? ”Vi ser att ett bra sätt att förmedla vägledning inför en lönerevision utan att detaljstyra är att ange ett riktvärde för en fullgod prestation.” ”Vi förbereder lönerevisionen genom att samla alla chefer till ett forum. Där kan vi prata oss samman om bedömningar till exempel vad en god presta- tion innebär. Det är också ett tillfälle för ledningen att kommunicera prioriteringar och riktlinjer inför den kommande revisionsperioden.”
Ansvar och befogenheter. Ekonomichefen ansvarar för leasing och tecknar leasingavtal för kommunen. Undantag görs vid leasing av personfordon där fordonsansvarig är ansvarig för leasing och avtalstecknande. Ansvaret kan inte delegeras vidare.
Ansvar och befogenheter. Valberedningens ansvar är att bereda de personval fullmäktige har att förrätta. Valberedningen ska planera och genomföra sitt arbete så att fullmäktige får bästa möjliga beslutsunderlag samtidigt som stor respekt ska visas för de enskilda kandidaterna med avseende på personlig integritet.
Ansvar och befogenheter. Det åligger styrelsen att:
a) bereda ärenden till fullmäktiges sammanträden
b) inför fullmäktige ansvara för StuFFs ekonomi och förvaltning
c) upprätta förslag till budget, verksamhetsplan och handlingsplan för kommande verksamhetsår
d) upprätta och förelägga fullmäktige verksamhetsberättelse
e) inom ramen för fastställd budget, verksamhetsplan och handlingsplan anställa och entlediga XxxXXx tjänstemän, utfärda instruktioner och ange riktlinjer för verksamheten samt övervaka arbetet
f) leda och övervaka studentkårens övriga befattningshavares arbete, dock ej fullmäktiges ledamöter
g) ansvara för information till kårmedlemmar
h) inrätta utskott och arbetsgrupper i enlighet med vad som anges i § 10.1
i) vid behov utfärda särskilda instruktioner för presidiets verksamhet.
Ansvar och befogenheter. Presidiet äger rätt att besluta i frågor som av styrelsen hänskjutits till presidiet för beslut. Presidiet har dessutom som uppgift att bereda och för styrelsen framlägga förslag i förvaltningsfrågor och övriga ekonomiska frågor. Då brådskande beslut är påkallat i ärende som ligger inom styrelsens ansvarsområde och denna inte kan sammanträda äger presidiet rätt att fatta beslut i styrelsens ställe med verkan till nästkommande styrelsesammanträde.