Bolagets Förvaltning exempelklausuler

Bolagets Förvaltning. De regler som rör Bolagets förvaltning är, liksom bestämmelserna om bolags- stämman, baserade på den svenska aktiebolagslagen. Enligt bolagsordningen äger styrelsen företräda Bolaget och vidta åtgärder i samtliga Bolagets angelägenheter förutsatt att inte Companies Act, bolags- ordningen eller ett tidigare bolagsstämmobeslut kräver att viss fråga skall beslu- tas av bolagsstämman. Bolagsordningen föreskriver att styrelsen skall bestå av minst 3 och högst 15 ledamöter. Styrelsen får befullmäktiga en styrelseledamot eller annan person att före- träda Bolaget och teckna dess firma. En sådan fullmakt är dock inte registre- rad i något officiellt register. Enligt bolagsordningen kan styrelsen delegera uppgifter till en kommitté, sty- relseledamot, befattningshavare eller annan person. De åligganden och skyldigheter som tillkommer en styrelseledamot eller annan befattningshavare i Bolaget följer av common law och bestämmelserna i Companies Act. Enligt Companies Act skall en befattningshavare, då denne utövar sina befo- genheter och utför sina uppgifter i ett bolag, (i) agera ärligt och i god tro med Bolagets bästa för sina ögon och (ii) iaktta den försiktighet och professionalism som en normalt ansvarstagande person skulle iaktta i en motsvarande situa- tion. Vidare föreskriver Companies Act att varje befattningshavare skall iaktta reglerna i Companies Act, andra lagbestämmelser och Bolagets bolagsord- ning. I likhet med vad som gäller i de flesta andra jurisdiktioner genomför reviso- rerna inte någon förvaltningsrevision och uttalar sig därför ej om ansvarsfrihet. Vid årsstämman behandlas således inte frågan om ansvarsfrihet för Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter.
Bolagets Förvaltning. Bolaget har en styrelse i vilken ingår tio (10) medlemmar. Av styrelsens medlemmar: Askola föreslår en (1) medlem att utses, Lappträsk föreslår en (1) medlem att utses, Lovisa föreslår två (2) medlemmar att utses, Borgå föreslår fem (5) medlemmar att utses, Xxxxx föreslår en (1) medlem att utses, Näringslivet (handelskammaren) kan utse en sakkunnig till styrelsen. När avtalsparterna lägger fram förslag på styrelsemedlemmar ska de beakta att bolagets bransch och affärsledningens sakkännedom vara representerade i styrelsen. Avtalsparterna ska se till att de medlemmar som de föreslår som styrelsemedlemmar och bolagsstämmorepresentanter läser detta avtal och följer det i beslutsfattandet och i övrig verksamhet.
Bolagets Förvaltning. Enligt bolagets bolagsordning sörjer en styrelse till vilken det hör högst sex (6) medlemmar för bolagets förvaltning och ett korrekt ordnande av bolagets verksamhet. Borgå stad väljer till styrelsen tre (3) medlemmar och Östra Nylands välfärdsområde två (2) medlemmar. En av Borgå stad utsedd styrelsemedlem är styrelsens ordförande. Övriga aktieägarna väljer tillsammans en (1) medlem till styrelsen till sin representant. I inledningsfasen när andra aktieägare inte ännu finns, väljer Östra Nylands välfärdsområde tre (3) medlemmar. Parterna förbinder sig till att den minimiförutsättning att utöva bestämmande inflytande som krävs enligt upphandlingsföreskrifterna tryggas för varje part så, att det för varje part tryggas möjligheter till att bolaget är en anknuten enhet till dem.
Bolagets Förvaltning. Styrelsen bör representera sakkunskap inom företagsverksamhet och näringsliv, Lovisanejdens utvecklingssektorer och kommunalförvaltning. Bolagets styrelseplatser fördelas så, att Lovisanejdens Företagare utser en medlem och ersättare, Lappträsk företagare utser en medlem och ersättare till styrelsen. Lovisa stad utser tre (3) medlemmar jämte ersättare och Lappträsk kommun utser två (2) medlemmar jämte ersättare till styrelsen. Verkställande direktören deltar i styrelsens arbete utan att vara medlem av styrelsen Styrelsen väljer för sin mandatperiod inom sig en ordförande och en viceordförande. Till ordförande väljs en person på förslag av Lovisa stad och till viceordförande väljs en person på förslag av Lappträsk kommun. Bolaget har en verkställande direktör. Styrelsen väljer verkställande direktör. Verkställande direktören deltar också i verkställandet av Bolagets operativa verksamhet.
Bolagets Förvaltning 

Related to Bolagets Förvaltning

  • Förvaltning Försäkringskapitalet i sparförsäkringsmoment kan förvaltas med s.k. traditionell förvaltning med garanterad ränta eller med förvaltning i fonder. Mottagna sparpremier placeras på det sätt som försäkringstagaren angivit för försäkringen. Om inte försäkringstagaren har bestämt annorlunda kan den försäkrade bestämma om annan placering för kommande premier. Sådan ändring måste göras minst en bankdag före premiebetalningen för att kunna beaktas. Flytt av försäkringskapital kan ske enligt de regler som beskrivs i punkt 12.

  • Bolagets verksamhet Bolaget, som står under Finansinspektionens tillsyn, bedriver en aktiv kapitalförvaltning. Verksamheten är inriktad på diskretionär förvaltning åt företag, institutioner och privatpersoner samt förvaltning av specialfonderna Safe Play, Fair Play, Power Play och Case All Star.

  • Förvaltningschef Utfärda fullmakt för ombud att föra kommunens talan inom nämndens område inför domstol och andra myndigheter. 6:15 KL Ordföranden Kommunjurist Till exempel inför Statens VA-nämnd eller Mark- och miljödomstolen

  • Förvaltningens bedömning Efter att kompetens- och arbetslivsnämnden behandlat remissen har förvaltningschefen uppmärksammat att en mindre justering av reglementet behöver göras. Förslaget är att texten ”samt bidra till att öka sysselsättningen i kommunen” i § 3, femte strecksatsen, i kompetens- och arbetslivsnämndens reglemente ersättas med ”för att få fler i egen försörjning”. Kommunledningsförvaltningen har inte någon annan uppfattning än förvaltningschefen kring skrivningen som har till syfte att sätta ett mål för nämndens verksamhet. Kommunledningsförvaltningen föreslår därför att ändringen genomförs. Det har efter remissens utskick uppstått en fråga huruvida de donations- fonder som idag hanteras av socialnämnden och har koppling till ekonomiskt bistånd ska överflyttas till kompetens- och arbetslivsnämnden. Kommun- ledningsförvaltningen har samrått med socialförvaltningen och kompetens- och arbetslivsförvaltningen och föreslår att förvaltningen av socialnämndens donationsfonder ska vara kvar hos socialnämnden till dess att det pågående kommunövergripande arbetet med översynen av donationsfonderna är klart. Det berör därför inte något av reglementena i dagsläget utan frågan kommer att lyftas när det kommunövergripande arbetet är klart. IB, AJ — Powered by TellusTalk: ID 1236243802 Mot bakgrund av kompetens- och arbetslivsnämnden och socialnämndens yttranden föreslår kommunledningsförvaltningen, inkluderat den ändring som redogjorts för ovan från kompetens- och arbetslivsförvaltningen, att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta att verksamheten för försörjningsstöd och visst övrigt ekonomiskt bistånd flyttas från social- nämnden till kompetens- och arbetslivsnämnden från och med den 1 maj 2021. Vidare föreslås att kommunfullmäktige godkänner ändring av social- nämndens, kompetens- och arbetslivsnämndens samt kommunstyrelsens reglementen att gälla från och med den 1 maj 2021.

  • Elnätsföretagets anläggningar Elnätsföretaget drar mot engångsavgift fram erforderliga ledningar till en av elnätsföretaget vald anslutningspunkt. Elnätsföretaget äger ledningarna och bestämmer deras läge efter samråd med kunden. Önskar kunden annan anslutningspunkt, annat läge eller ökad kapacitet ombesörjer elnätsföretaget sådan åtgärd mot särskild ersättning för de merkostnader som därvid uppkommer.

  • Uppdragets omfattning Leverantörens arbete ska omfatta såväl hälsofrämjande som sjukdomsförebyggande åtgärder. Förebyggande arbete är en viktig del såväl i det individuella mötet som på gruppnivå och ska genomsyra verksamheten. I ett hälsoinriktat förhållningssätt finns en strävan att stärka barnets ställning i hälso- och sjukvården och se barnet och dess familj som expert på sin situation och som en medaktör, för att uppnå god hälsa. • Leverantören ska svara för/medverka i utbildningsinsatser kring förebyggande arbete. • Leverantören ska vid behov samverka med de förtecknade barnens förskolor. Barnhälsovårdens folkhälsoarbete syftar till att skapa samhälleliga förutsättningar för en god hälsa på lika villkor för alla barn. Detta omfattar planerade och systematiska insatser för att främja hälsa och förebygga sjukdom och avsikten är att påverka skydds- och riskfaktorer samt förhållanden som bidrar till en positiv hälsoutveckling på befolkningsnivå. Det förebyggande arbetet syftar till att förebygga sjukdom och avser insatser riktade till enskilda individer eller särskilda högriskgrupper i avsikt att undanröja riskfaktorer för skada eller sjukdom. Hälsofrämjande arbete utgår ifrån ett salutogent förhållningssätt där utgångspunkten är en helhetssyn på barnet och familjen och kunskap om hälsans bestämningsfaktorer. Samverkan, samarbete, dialog, delaktighet, empowerment, jämlikhet och genus är centrala begrepp som ingår i ett hälsofrämjande arbete.

  • Förslagets beredning Förevarande förslag har beretts av styrelsen i samråd med externa rådgivare. Det slutliga förslaget har lagts fram av styrelsen.

  • Rörlig ersättning Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig ersättning vid uppfyllande av förutbestämda kriterier. Eventuell rörlig ersättning består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen för verkställande direktör och 30 procent för andra ledande befattningshavare. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke- finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till Bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning mäts årligen. I samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på̊ den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på̊ felaktiga grunder. Styrelsen äger rätten att vid oförutsedda händelser och vid vilken tidpunkt som helst ändra eller eliminera den rörliga delen.

  • Arbetstidsförkortning 1. Förkortningen av arbetstiden gäller de arbetstidsformer vars ordinarie arbetstid är 40 timmar per vecka. Normalt är sådana arbetstidsformer dagsarbete, tvåskiftsarbete och kontinuerligt ett- och tvåskiftsarbete. Därutöver förutsätts att arbetstagaren har en semester på högst 30 vardagar och att hans eller hennes arbetstid per år i övrigt endast förkortas av kyrkliga helger, midsommarafton, självständighetsdagen, julafton, nyårsdagen och första maj. 2. Ledighet ges under kalenderåret för utförda ordinarie arbetsdagar enligt följande: minst 18 1 36 2 53 3 70 4 87 5 104 6 121 7 138 8 155 9 172 10 189 11 206 12,5 Som utförda ordinarie arbetsdagar räknas även de arbetsdagar enligt arbetstidsschemat som infaller under arbetstagarens sjukdomstid och som arbetsgivaren betalar lön för sjukdomstid för eller lön för förlossningsledighet för och utbildningstid till den del som arbetsgivaren ersätter inkomstbortfallet. På samma sätt jämställs med ordinarie arbetsdagar den tid som används till kommunfullmäktiges eller kommunstyrelsens möten och till möten som ordnas av nämnder eller andra bestående organ som tillsatts av dem, för Industrifackets förbundsfullmäktiges eller förbundskommittéers möten och den tid som, med de förutsättningar som avtalats om i kollektivavtalet, använts till möten för valnämnder eller -kommittéer som tillsatts för statliga val, 50- och 60-årsdagar, eget bröllop, nära anhörigs begravning, uppbåd, repetitionsövningar samt ledighet som orsakats av vård av sjukt barn. Om ledigheten som ska beviljas ingår i den ovan nämnda tiden som ackumulerar antalet ordinarie arbetsdagar, anses den lediga dagen vara förbrukad. För en dylik ledig dag betalas ersättning enligt den genomsnittliga timförtjänsten. En sjuk arbetstagare får inte beordras på skiftledighet. Ifall skiftledigheterna samtidigt ges till hela avdelningen, produktionslinjen eller arbetsskiftet, förbrukas dock skiftledigheterna. Skiftledigheterna förbrukas också om arbetstagaren meddelats om skiftledigheterna innan han eller hon insjuknat. Av arbetstidsförkortningen avdras övriga än under punkt 1 nämnda årliga avtals- eller praxisbaserade semesterarrangemang som förkortar arbetstiden eller årligen regelbundet återkommande extra lediga dagar. 3. Ledig tid som intjänats under kalenderåret ska ges arbetstagaren senast före utgången av kalenderåret, eller ifall det inte är möjligt före utgången av april nästa år, om man inte lokalt kommer överens om annat. Ledigheten ges vid den tidpunkt som arbetsgivaren bestämmer. Om ledigheten beviljas samtliga arbetstagare eller arbetsavdelningar samtidigt iakttas anmälningstiden på två veckor. Det avgörs på företagsnivån på vilket sätt ledighet ges. Skiftledighet kan med tanke på drifttiderna förverkligas i företagen bl.a. på följande vis: a) genom att ge en arbetsdag ledigt, b) genom att ge två eller flera arbetsdagar ledigt i sänder, c) genom att ge mellandagen eller mellandagarna i söckenhelgsveckor ledigt, d) genom att ge lediga dagar enligt produktionssituationen till exempel under sommaren. Ledighet ges minst ett arbetsskift åt gången, om inte annat avtalas lokalt. 4. Åt arbetstagaren betalas en ersättning för ledigheten enligt den genomsnittliga timförtjänsten. Ersättningen betalas i samband med lönebetalning för den lönebetalningsperiod inom vilken ledigheten tas. Ifall arbetstagarens antal arbetsdagar som inverkar på skiftledigheterna vid utgången av kalenderåret är 9–17 eller 27–35 ” 43–52 ” 61–69 ” 79–86 ” 95–103 ” 113–120 ” 130–137 ” 147–154 ” 164–172 ” 181–188 ” 198–205 ” betalas till honom eller henne på följande lönebetalningsdag hälften av lönen för en skiftledighet. Om arbetstagarens anställningsförhållande upphör och den intjänade ledigheten inte fram till denna tidpunkt har getts, betalas till arbetstagaren lön som motsvarar den intjänade ledigheten i enlighet med den genomsnittliga timförtjänsten. Om arbetstagaren då anställningsförhållandet upphör har getts för mycket ledighet, får arbetsgivaren från arbetstagarens slutlön innehålla den summa som motsvarar denna ledighet. 5. I de arbetstidsformer som avses i den här paragrafen ersätts arbete som överskrider arbetstiden per vecka i den aktuella arbetsveckans arbetstidsschema i enlighet med vad man har avtalat om angående övertidsarbete per vecka i kollektivavtalet. 6. Vid fastställandet av semesterns längd anses såsom dagar jämställda med dagar i arbete även de dagar under vilka arbetstagaren varit förhindrad att utföra arbete på grund av att han eller hon har tagit ut ledigheter i enlighet med denna paragraf. 7. Med arbetstagaren kan även avtalas om att ledighet inte tas ut. För arbete som har utförts på en ledig dag betalas till arbetstagaren enkel lön.

  • Nedsättning av försäkringsersättning I vissa fall kan din försäkringsersättning sättas ned, minskas, på grund av att du inte följt dina skyldigheter enligt villkor och lag. Om nedsättning blir aktuell görs en bedömning utifrån vad som är skäligt med hänsyn till omständigheterna i det aktuella fallet. I detta avsnitt räknas de situationer upp där nedsättning kan bli aktuell.