Ekonomisk utveckling exempelklausuler

Ekonomisk utveckling. Den positiva utvecklingen fortsätter. Vi redovisar en vinst på 59 kr/aktie (50). Avkastningen på eget kapital blev 4,4% (3,7%). Substansvärdet ökade till 1.327kr/aktie (1.287). Soliditeten är oförändrat hög, 60% (59%).
Sample 1
Ekonomisk utveckling. Ekonomin utvecklas positivt. Vinsten 2007 blev 50 kr/aktie. Avkastningen på eget kapital blev 4%. Substansvärdet har successivt ökat, så att det vid senaste årsskiftet var 1.287 kr/aktie. Även soliditeten har stärkts. Den är nu 59 %.
Sample 1
Ekonomisk utveckling. I kommunallagen anges att kommunens budget ska innehålla tre år. Samtidigt ska kommunen planera för god ekonomisk hushållning i verksamhet och ekonomi. För att uppnå god ekonomisk hushållning har kommunen tagit fram översiktliga långsiktiga kalkyler av kommunens ekonomiska förutsättningar. I dessa kalkyler är perspektivet år 2040. Detta år ska kommunens åtaganden enligt Sverige- förhandlingen vara slutförda. Enligt kommunens befolkningsprognos ska kommunens befolkning genom kommunens åtagande avseende nya bostäder öka med ca 1,5 % per år till 2040. Denna ökning av kommunens folkmängd kommer kräva stora investeringar i teknisk och social infrastruktur. Kommunen planerar för att delar av investeringarna ska göras av externa aktörer. Det kan handla om dels infrastruktur i direkt anslutning till de nya bostadsområdena, dels om nya förskolor och skolor som behövs när kommen växer. De närmaste åren ligger investeringarna i genomsnitt på drygt 20 procent av intäkter från skatter m.m. Det handlar om stora investeringar i nya utbyggnads- områden samt investeringar i verksamheter och anläggningar kopplat till kommunens ökade folkmängd. Efter år 2028 sjunker nivån och handlar i stora delar om reinvesteringar i befintliga tillgångar. För de verksamhetslokaler som behövs under slutet av perioden är planen att de ska uppföras och bedrivas av externa aktörer. Trots att kommunen planerar för positiva resultat kommer kommunen inte att kunna självfinansiera de stora investeringarna. Viss finansiering sker via försäljning av mark inom exploateringsverksamheten. Resterande belopp måste kommunen låna upp. De lägre investeringsnivåerna i slutet av perioden möjliggör amorteringar av lånen. Kommunens skuld som andel av intäkterna (skuldkvoten) ökar snabbt i början av perioden när investeringarna är stora och resultaten är lägre. I ett längre perspektiv när investeringarna går ned och om kommunen kan upprätthålla ett resultat på 3 % av intäkterna från skatter m.m. sjunker kvoten. Kommunen klarar målet på maximalt 70 %. Den lägre självfinansieringsgraden i början av perioden sätter en press på soliditeten nedåt. När kommunen sedan planerar för en mer balanserad finansiering och investeringsnivån går ned stärks soliditeten. Målet om stärkt soliditet kan bli svårt att klara i det korta perspektivet.
Sample 1
Ekonomisk utveckling. Intäkter per tillgängligt rum, 2003-2007 EUR Beläggning, 2003-2007 % RevPAR RevPAR för jämförbara hotell hade en fortsatt god tillväxt under 2007. I Rezidors samtliga geografiska segment ökade RevPAR för jämförbara hotell med mellan 8% och 11%. Rezidor fortsatte att stärka sin ställning i mellanklassegmentet genom varumärket Park Inn. Tillväxten i Park Inn sänkte genomsnittet för RevPAR totalt och dämpade dessutom den totala ökningen av RevPAR. Trots en större andel hotell i mellanklassen upplevde Rezidor totalt sett en god ökning av RevPAR, där Mellanöstern, Afrika och övriga länder blev de mest framgångsrika geografiska segmenten med en ökning av RevPAR på 18%.
Sample 1
Ekonomisk utveckling. Irans ekonomi kännetecknas av en stor petroleumsektor och tjänstesektor samt en småskalig jordbrukssektor. Trots att det för närvarande finns en märkbar statlig närvaro i tillverknings- och finanssektor, siktar den iranska regeringens ansträngningar på ökad privatisering och minskat beroende av olje- och gassektorn. Men den ekonomiska aktiviteten och statens intäkter beror fortfarande till stor del på oljeintäkter och är därför fortsatt volatila.16
Sample 1
Ekonomisk utveckling. Kommentarer nedan avseende rörelsens intäkter, kostnader, resultat, finansiella ställning och finansiering avser koncernen Byggmästare Xxxxxx X Xxxxxxxx Holding AB (publ) om inte annat uttryckligen anges. Med perioden avses i det följande 1 januari till 31 mars 2017. Med belopp inom parentes avses för resultat- och kassaflödes- poster utfall samma period föregående år och för poster avseende finansiell ställning utfall per senaste årsskifte. För definitioner av nyckeltal se avsnitt Nyckeltal – koncernen, som återfinns på sista uppslaget i denna delårsrapport. Koncernens rörelsesegment utgörs av fastighetsförvaltning, konsultverksamhet och nybyggnation.
Sample 1
Ekonomisk utveckling. MenuCard upplever en kontinuerlig och kraftig tillväxt avseende • Första nordiska marknadsexpansionen uppbyggd. • Minst ett nytt större partnerskapsavtal per kvartal med restaurangkedjor och/eller lokala aktörer på nya marknader. • Nå break-even på den danska marknaden (cirka 2 MDKK i nettoomsättning från restauranger per kvartal). • Etablering av VIP-version för premiumkunder. • Stor omsättning och dominerande position i Danmark, målsättning om minst en fördubbling av omsättningen från 2018. • Etablering i ytterligare 3-5 internationella städer 2020 • Lönsamhet på en eller flera internationella marknader. • MenuCard etablerat som större internationell mått- stock. Detta innebär att MenuCard har stark marknads- tillväxt genom attraktivt restaurangutbud och avtal med ledande företag i de större städerna på en eller flera större europeiska marknader och/eller etablering i USA. alla för bolaget viktiga parametrar. Bolaget slog under juni 2017 nya rekord gällande restaurangomsättning före och efter rabatter (1 164 000 DKK respektive 1 013 000 DKK) och antal restaurangbesök hanterade i MenuCard-systemet under en månad (1 105 stycken). Samtidigt anslöts fler än 100 nya MenuCard-användare per dag under vissa dagar i juni 2017, vilket är en markant ökning jämfört med tidigare månader. Bolaget visar därmed att dess unika affärsmodell både fungerar och är skalbar.
Sample 1

Related to Ekonomisk utveckling

  • Ekonomiska konsekvenser Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser.

  • Tandskadekostnader Försäkringen gäller för: • Behandling som har utförts av tandläkare. Behandling och arvode måste godkännas av oss i förväg, om det inte är nödvändig akutbehandling. • Implantatbehandling inom ramen för utbyte av ersättningsberättigande tandvårdsstöd. Måste slutbehandlingen på grund av den försäkrades ålder uppskjutas till en senare tidpunkt än fem år efter olycksfallsskadan lämnar vi också ersättning för den uppskjutna behandlingen dock längst fram till 25-årsdagen och under förutsättning att vi har godkänt behandlingen. Har vi ersatt slutbehandling av tandskadan lämnas inte ytterligare ersättning för den skadan. Ersättning kan dock lämnas om försämring inträtt som inte var förutsägbar vid slutbehandlingen och beror på olycksfallsskadan. Med tandskada menas även skada på tandprotes som var på plats i munnen när protesen skadades.

  • Forskning och utveckling De Leverantörer som bedriver av Region Skåne finansierad tandvård och övrig hälso- och sjukvård förbinder sig att bedriva en verksamhet som underlättar för forskning och kliniska prövningar. Det innebär att tillhandahålla patientuppgifter och material i enlighet med för forskning och kliniska prövningar gällande regelverk och förordningar. Se avsnitt 9, Referenser, för länk.

  • Lokal överenskommelse De lokala parterna får träffa överenskommelse om annan lösning, om det finns särskilda skäl.

  • Dammgenombrott Försäkringen gäller inte för skada vars uppkomst eller omfattning har direkt eller indirekt samband med genombrott av vattendamm.

  • Räddningskostnader Ersättning betalas för skäliga kostnader som den försäkrade haft för att fullgöra sin räddningsplikt enligt 9.1 (Räddningsplikt), dock högst med det belopp varmed förlusten av det försäkringsmässiga täckningsbidraget minskat. Medför sådan kostnad nytta även under eventuell karenstid eller efter ansvarstidens slut, ersätts högst det belopp som kan anses falla på ansvarstiden med undantag av karenstiden.

  • Kostnadsfördelning Huvudmannen svarar för alla arbeten och kostnader för den allmänna anläggningen. Fastighetsägaren svarar för alla arbeten och kostnader för VA-installationen. Anordning som behövs endast för en eller några få fastigheter, t.ex. anordning för tryckstegring av vatten eller pumpning av avloppsvatten, bekostas av vederbörande fastighetsägare om inte huvudmannen bestämt annat.

  • Kostnader Av arbetsgivaren beordrad kompetensutveckling betraktas som arbete och ska ersättas enligt gällande kollektivavtal.

  • Stadgeändring Årsmötet beslutar om ändring av Golfklubbens stadgar. För ändring krävs att förslaget biträds av minst 2/3 av antalet lämnade röster. Förslag till ändring av stadgarna får skriftligen lämnas av såväl medlem som styrelsen i form av motion eller proposition till årsmötet. För beslut krävs enligt 4 kap 1 § att frågan om ändring av stadgarna varit med i föredragningslistan med möteshandlingarna till årsmötet. Beslut om stadgeändring ska alltid i efterhand insändas till SGF och GDF. SGF har härvid rätt att påkalla ändring av stadgarna om de strider mot överordnade stadgar, bestämmelser och beslut eller på annat sätt anses vara olämpliga.

  • Merkostnader Försäkringen ersätter nödvändiga och skäliga merkostnader för: • kost och logi vid förlängning av vistelsen på en ort eller ändring av förläggningssättet, på grund av olycksfall eller akut sjukdom, enligt legitimerad läkares föreskrifter. Vi ersätter också motsvarande merkostnader för medföljande försäkrad, som tvingas stanna kvar hos den sjuke eller skadade. Ersättning lämnas enligt kvitto för logi och med max 75 kr för kost i högst 60 dagar, • resa till hemorten i Sverige vid sjukdom eller olycksfall som sker enligt läkares föreskrift och innebär ett dyrare färdsätt. Vi ersätter också motsvarande merkostnader för medföljande försäkrad. Färdsättet ska vara föreskrivet av läkare efter samråd med SOS-International a/s i Köpenhamn, • resa till hemorten i Sverige med reguljärt transportmedel om du tvingas avbryta resan på grund av att närstående person i Sverige blivit allvarligt sjuk, råkat ut för allvarligt olycksfall eller avlidit, • resa till hemorten i Sverige med reguljärt transportmedel om oförutsedd händelse har inträffat som orsakat väsentlig egendomsskada på din bostad i Sverige, • en närståendes resa till dig från hemorten i Sverige och åter samt uppehållskostnader, om du drabbas av sjukdom eller olycksfall som av legitimerad läkare betraktas som livshotande, • transport till hemorten i Sverige av försäkrad, som oväntat har avlidit under resan. Vi betalar också merkostnader för medföljande försäkrads hemresa. I stället för hemtransport kan vi betala kostnaden för begravning på platsen (högsta sammanlagda ersättningsbelopp för begravning på plats är 50 000 kr) samt • resa, kost och logi för två närstående personer*, som reser från hemorten i Sverige för att delta i begravningen av avliden försäkrad, som inte transporterats hem. *Med närstående person menas make/maka/sambo, registrerad partner, barn, syskon, föräldrar och svärföräldrar.