Ekonomiska förutsättningar. Region Uppsala svarar för 65 procent och Kommunen för 35 procent av närvårdsenhetens kostnader exklusive mobila team. Vårdtagaren betalar vårdavgift till Region Uppsala enligt fastställda taxor. Budgeten för verksamheten beslutas årligen av Kommunen och Region Uppsala. Preliminär budget ska vara fastställd senast 1 oktober årligen. Underskott täcks av respektive huvudman med den andel som respektive huvudman svarar för av de totala kostnaderna. Överskott återförs till respektive huvudman med motsvarande andel.
Ekonomiska förutsättningar. Stadens markköp har behandlats i expertrådet för fastighetsvärdering, som enligt upp- gift inte haft någon erinran. Stadsledningskontoret gör ingen annan bedömning i denna del. På fråga från stadsledningskontoret har meddelats att de mindre fastigheter som överlåtes till staten inte har något bokfört värde. Även de fem mindre markytor som staden övertar från staten beräknas sakna bokfört värde. Driftkostnadskonsekvenserna har bedömts vara försumbara. Investeringen i Fisksjöängsområdet (23 mnkr) har väl motiverats av MN. Även er- sättningen till KDF (332 tkr per år) för ökade driftkostnader i nationalstadsparken till följd av ny bebyggelse på Norra Djurgården kan förefalla rimlig. Varför staden ska betala så stor ersättning (650 tkr per år) för deltagande i under- hållet i Hagaparken kan emellertid ifrågasättas – särskilt som staden redan 2004 sagt upp avtalet. Kostnaden är dock nu lägre än tidigare (800 tkr per år). Stadsledningskon- toret har erfarit att denna post liksom enskilda formuleringar i avtalet är en eftergift för att nå enighet om avtalet som helhet. Markköpet i Värtahamnen och den nu aktuella investeringen i Fisksjöäng ingår i exploateringsekonomin för hamnområdet Hjorthagen – Värtan. Där har KF 2004 fattat genomförandebeslut om investeringsutgifter på 1 100 mnkr. Stadsledningskontoret påpekade då att projektet beräknas ge ett ekonomiskt underskott och att projektet dessutom är förenat med betydande tidsmässiga och ekonomiska risker. En rapport om avveckling av Loudden som oljeterminal avses presenteras under sommaren 2006. Stadsledningskontoret föreslår att MN i anslutning härtill gör en lägesredovisning för hela hamnområdet och därvid gör en reviderad beräkning av ekonomiskt resultat för exploateringen i Hjorthagen-Värtan, inklusive konsekvenserna av avtalet med SFV och KDF om investeringar i Fisksjöäng, markköp i Värtahamnen m.m. I stadens budget för 2006 finns avsatta investeringsmedel för åtgärder inom Gas- verksområdet. Stadsledningskontoret förutsätter att de investeringsutgifter som avtalet medför kommer att inrymmas i MN:s planeringsramar för investeringar under 2006 och kommande år. Kontoret förutsätter likaså att de ökade driftkostnader som avtalet medför kommer att inrymmas i MN:s driftbudget för 2006 och kommande år.
Ekonomiska förutsättningar. Uppskattat volymvärde är 1,8 miljoner kronor per år. Medel finns i kommunstyrelsens budget. Postadress Besöksadress Telefon Telefax Webbplats E-post 517 83 Bollebygd Xxxxxxxxxxxx 0 000–231300 033-231428 xxx.xxxxxxxxx.xx xxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx - Förlängningsavtal avseende särskoleskjuts i Bollebygds kommun, kommunstyrelseförvaltningens tjänsteskrivelse, 2016-12-20 - Förlängningsavtal, avtal Skolskjutssamordnaren
Ekonomiska förutsättningar. Parterna täcker kostnaderna för stationen enligt följande:
Ekonomiska förutsättningar. § 11 För de uppgifter som Stiftelsen åtar sig i detta avtal ska Nämnden betala ersättning. Ersättningen beräknas utifrån samma utgångspunkter som Stiftelsens kärnverksamhet hotellhem för ensamstående, d v s merkostnader för behövlig personal samt hyres- och lokalkostnader. En allmän utgångspunkt är att de särskilda behov av stöd och hjälp som parterna är överens om att familjerna behöver ska vara styrande för vilka merkostnader som uppstår. En dygnkostnad per plats fastställs som beräknas på antalet platser i fasta anläggningar, enligt § 1, samt platserna på Västberga. Stiftelsen ska årligen senast den 30 april till Nämnden redovisa en kostnadskalkyl och beräkningsgrund för nästkommande år för verksamheten.
Ekonomiska förutsättningar. Grunden för de ekonomiska förutsättningarna i kalkylen för parkeringshuset är att finansiering sker via lån för investeringen samt att de P-köp avgifter som erhålls från exploatörerna i området används som investeringskapital. P-köp är en avgift som inbetalas i samband med tecknandet av exploateringsavtalen där kommunen åtar sig att tillgodose antalet platser som erfordras enligt detaljplanen. Detta för att inte exploatörerna ska behöva inrymma p-platserna i sina egna projekt. Avgiften används sedan som extra amorteringar för att minska låneskulden i utbyggnaden av kommunens parkeringshus. Enligt Boverkets riktlinjer ska ett P-köpsavtal • Ge en garanti för att utbyggnaden av parkeringsanläggningen sker i takt med de växande behoven av parkeringsutrymmen. Viss eftersläpning med utbyggnad av en anläggning bör kunna accepteras om provisoriska platser anordnas över en rimlig övergångstid. • Ange det antal platser som ska friköpas och som ska planeras och finnas tillgängliga på en definierad och bestämd fastighet. Platserna behöver inte exklusivt erbjudas den parkeringsköpande fastighetens hyresgäster utan kan samutnyttjas mellan olika intressenter. Bilplatsbehovet beräknas och utgår från den parkeringsnorm som föreslås för området: • 0,5 bilplats per lägenhet • 9 bilplatser per 1000 kvm BTA kontorsyta • 11 bilplatser per 1000kvm BTA handelsyta Kalkylerna bygger på att utbyggnadstakten för hela området Pottholmen ligger mellan år 2015 och år 2025.
Ekonomiska förutsättningar. Regionförbundet Västerbottens län fastställer årligen, efter förslag från förvaltningschefsgruppen, en preliminär budget för Gymnasieantagningen. Respektive part ersätter huvudmannen årligen för köp av tjänst från Gymnasieantagningen med det för varje år uträknade priset/grundskoleelev i avgångsklass. Parterna faktureras två gånger per år -‐ i februari och i oktober månad. Avräkning sker efter fastställande av faktisk budget i Regionförbundet Västerbottens län i oktober månads fakturering. BILAGA 2
Ekonomiska förutsättningar. Den öppna fritidsverksamheten för årskurs 4–6 finansieras av grundskolenämndens budget genom anslag (ram) från kommunfullmäktige och elevavgifter. Anslaget från fullmäktige är volymbaserat. Grundskolenämndens resursfördelning fungerar så att skolorna ersätts via en schablon per elev, skolpeng, som består av ett grundbelopp (13 398 kr/år) som ska täcka kostnader för pedagogisk verksamhet och omsorg, material och utrustning samt måltider. Elevavgiften för öppen fritidsverksamhet uppgår till 417 kr per månad. Skolornas intäkter består i huvudsak av elevpeng för grundskola, fritidshem och diverse statsbidrag. Fritidsverksamheten består, förutom av öppen fritidsverksamhet för åk 4–6, också av fritidsverksamhet för åk F-3. Dessa verksamheter är i många fall starkt integrerade vilket innebär att kostnaderna för verksamheten är komplicerad att exakt dela upp och gör redovisningen svår att använda som jämförelsegrund. Utred möjligheterna att bedriva fritidsverksamhet i olika former för 10 - 12 åringar Elevernas synpunkter på verksamheten Nedanstående resultat är hämtade från barn- och utbildningsförvaltningens elevenkät som genomförs varje vår i alla kommunala grundskolor. Trenden är att i takt med elevernas stigande ålder sjunker resultatet. Åk 4 Jag känner mig trygg på mitt fritids 94 % Jag lär mig nya saker på mitt fritids 68 % Det finns roliga saker att göra på mitt fritids 88 % Jag har möjlighet att få lugn och ro på mitt fritids 77 % Åk 5 Jag känner mig trygg på mitt fritids 91 % Jag lär mig nya saker på mitt fritids 61 % Det finns roliga saker att göra på mitt fritids 84 % Jag har möjlighet att få lugn och ro på mitt fritids 78 % Åk 6 Jag känner mig trygg på mitt fritids 80 % Jag lär mig nya saker på mitt fritids 60 % Det finns roliga saker att göra på mitt fritids 83 % Jag har möjlighet att få lugn och ro på mitt fritids 67 % Utred möjligheterna att bedriva fritidsverksamhet i olika former för 10 - 12 åringar Utblick Jämförelsekommunerna I en utblick på Huddinges jämförelsekommuner kan man se att de gör olika avseende målgruppen 10–12 år. Utblicken omfattar inte Stockholms stad då det är svårt att få en enhetlig bild av verksamheten där. Österåker Fritidshem är en plats för yngre skolbarn att vara på före och efter skoltid medan vårdnadshavaren arbetar eller studerar. Fritidshem är till för barn från förskoleklass till och med vårterminen det år som barnet fyller 13 år. Det kompletterar skolan och låter barnen utvecklas tillsammans med andra barn. Friti...
Ekonomiska förutsättningar. Surahammars kommun ersätter Västerås stad för levererade verksamhetspoäng i yrkeskurser och program som nyttjas av studerande folkbokförda i Surahammars kommun, i enlighet med den vid var tid gällande prislistan från Västerås stad. Surahammars kommun ersätter Västerås stad för levererade undervisningstimmar inom Sfi i enlighet med den vid var tid gällande prislistan från Västerås stad. Ersättning för studievägledning och information utgår med 8.900:- per månad under 2019. Kostnader för särskilda insatser, t ex behov av personlig assistent ska alltid godkännas av hemkommunen och ersättas av denna med faktisk kostnad.
Ekonomiska förutsättningar. Förutsättningar avseende bland annat budget, uppräkning av budget, fördelningsnyckel, administrativa kostnader, försäkringspremier och så vidare beskrivs i avsnittet.