Ersättningsmodell. I Dalarna eftersträvas att en person inte ska behöva vistas kvar på sjukhus efter att hen är utskrivningsklar. En kommun ska betala ersättning till regionen när utskrivningsklara patienter som behöver socialtjänst och/ eller kommunal hälso- och sjukvård vårdas längre inom den slutna vården än vad som är överenskommet. Patienter tillhör den kommun där de är folkbokförda. Om en kommun beslutat att patienten ska vistas i en annan kommun, i sådan boendeform eller bostad som avses i 5 kap. 5 § andra stycket, 5 kap. 7 § tredje stycket eller 7 kap. 1 § första stycket 2 socialtjänstlagen (2001:453), har den placerande kommunen ersättningsskyldighet oavsett var patienten är folkbokförd.
Ersättningsmodell. Resursfördelningen ersätter alla enhetens kostnader såsom personalkostnader och drift inklusive alla livsmedelskostnader, hyror och administration. Ingen annan ersättning kommer att utgå. Reglementet kring ersättningsmodellen återfinns i resursfördelningen bilaga 4. Nattpersonal ersätts utifrån den bemanningsnivå som kommunen anger.
Ersättningsmodell. Utgångspunkten för ersättningen är att det ska råda balans mellan uppdrag och ersättning. Eventuella förändringar av ersättning eller andra förhållanden i uppdraget ska regionen skyndsamt informera om. Uppgifter som ska redovisas till Vårdvalsenheten och ger ersättning ska vara inlämnade senast de datum som informerats om. Det är vårdgivarens skyldighet att kontakta Vårdvalsenheten vid osäkerhet om sista inlämningsdag. Om uppgifter lämnas in för sent till Vårdvalsenheten förfaller rätten till ersättning. Ersättningsmodellen består av 3 olika delar. Andel i procent: • Grundersättning 75% • Läkemedelsersättning 14% • Rörlig ersättning 11% Utbetalning till vårdgivaren sker med en (1) månads fördröjning med start då vårdgivaren varit i drift minst en hel månad. Motsvarande gäller även när en vårdgivare upphör.
Ersättningsmodell. Cornerstoneinvesterarna har åtagit sig att förvärva aktier för 6,5 miljoner SEK i Spactvå och blir därmed största delägare med en total ägarandel om 43,64 procent efter Erbjudandet, under förutsättning att Erbjudandet om 22 MSEK fulltecknas. Tabellen nedan beskriver Cornerstoneinvesterarnas teckningsåtaganden i samband med Erbjudandet. Xxx Xxxxxxx * 600 000 3 000 000 Xxxxxxx Xxx ** 600 000 3 000 000 Xxxx Xx Xxxxxxx 60 000 300 000 Xxxx Xxxxxxxxxxx 40 000 200 000 Cornerstoneinvesterarna har tillsammans 270 000 teckningsoptioner. För varje teckningsoption har innehavaren rätt att teckna en ny aktie till teckningskursen 6,50 SEK, vilket motsvarar 30 % över teckningskursen i Erbjudandet. Löptiden är till och med 31 mars 2026. Utspädningen för teckningsoptioner kan komma vid fullt utnyttjande maximalt uppgå till cirka 4,68 %. Teckningsoptionerna motiveras delvis med det långsiktiga engagemang Cornerstoneinvesterarna åläggs i Målbolaget. Styrelsen för Spactvå kommer efter annonserat förvärv och överskådlig tid framöver bidra med noteringsförberedelser, kontakter med investerare och övrig rådgivning i börsrelaterade frågor.
Ersättningsmodell. Ersättning ges för utfört tid, med 374 kronor per timme i 2019 års prisnivå. För privata utförare är ersättningen (inklusive momskompensation) 398 kr per timme. Ersättning betalas upp till den tid som är beställd av handläggare i det aktuella uppdraget. Avbokade insatser ersätts inte. • Ersättningen ska täcka alla typer av kostnader för tjänstens utförande så som personalkostnader, kostnader för indirekt brukartid och personalrelaterad tid, resor, administration, IT-kostnader, lokaler, transporter, utrustning för tjänstens utförande, arbetstekniska hjälpmedel etc. (kopierat från hemtjänstens FFU). • Vid aktiviteter ska den enskilde stå för sina egna kostnader. Utföraren ska stå för omkostnader för medföljande personal enligt gällande rättspraxis och Göteborgs Stads anvisningar. Kompetens • Samma krav på verksamhetsansvarigs kompetens och medarbetares kompetens ska ställs som i förfrågningsunderlaget för hemtjänst.
Ersättningsmodell. Ersättning kommer utgå från Tolkcentralen enligt följande beroende på nivå och anbudsområde: Timme < 1: 900 kronor/timme Timme >1-5: 570 kronor/timme Timme >5-10: 500 kronor/timme Timme < 1: 1100 kronor/timme Timme >1-5: 770 kronor/timme Timme >5-10: 700 kronor/timme Timme < 1: 1000 kronor/timme Timme >1-5: 670 kronor/timme Timme >5-10: 600 kronor/timme Timme < 1: 1200 kronor/timme Timme >1-5: 870 kronor/timme Timme >5-10: 800 kronor/timme Timme < 1: 1 100 kronor/timme Timme >1-5: 770 kronor/timme Timme >5-10: 700 kronor/timme Timme < 1: 1300 kronor/timme Timme >1-5: 970 kronor/timme Timme >5-10: 900 kronor/timme 8.000 kr/dygn Timme < 1: 950 kronor/timme Timme >1-5: 620 kronor/timme Timme >5-10: 500 kronor/timme Nivå ll Timme < 1: 1150 kronor/timme Timme >1-5: 820 kronor/timme Timme >5-10: 700 kronor/timme Timme < 1: 1050 kronor/timme Timme >1-5: 720 kronor/timme Timme >5-10: 600 kronor/timme Timme < 1: 1250 kronor/timme Timme >1-5: 920 kronor/timme Timme >5-10: 800 kronor/timme Timme < 1: 1 150 kronor/timme Timme >1-5: 820 kronor/timme Timme >5-10: 700 kronor/timme Timme < 1: 1350 kronor/timme Timme >1-5: 1020 kronor/timme Timme >5-10: 900 kronor/timme 8.000 kr/dygn Timme < 1: 900 kronor/timme Timme >-5: 570 kronor/timme Timme >5-10: 500 kronor/timme Timme < 1: 1000 kronor/timme Timme >1-5: 670 kronor/timme Timme >5-10: 600 kronor/timme Timme < 1: 1 100 kronor/timme Timme >1-5: 770 kronor/timme Timme >5-10: 700 kronor/timme 8.000 kr/dygn Timme < 1: 750 kronor/timme Timme >1-5: 500 kronor/timme Timme >5-10: 475 kronor/timme Timme < 1: 850 kronor/timme Timme >1-5: 600 kronor/timme Timme >5-10: 500 kronor/timme Timme < 1: 950 kronor/timme Timme >1-5: 700 kronor/timme Timme >5-10: 600 kronor/timme 6 000 kr/dygn 850 kronor/timme
Ersättningsmodell. Ersättning anges i svenska kronor och gäller för ett år i taget under aktuell period 20XX-04-01—20XX-03-31. För aktuella ersättningsnivåer, se publicerad "Bilaga 3 Ersättning LOV coach/mentor för arbetslösa, Sollentuna kommun". Ersättningsmodellen består av tre nivåer. Utöver detta kan ett bonusbelopp rekvireras om deltagaren går över till arbete eller studier efter avslutad insats och 3 månader därefter är fortsatt anställd eller bedriver studier. Bonusbeloppet är 15 % av det fastställda nivåbeloppet för beviljat antal månader. I nivå 1 förväntas målet för deltagaren vara uppnått inom 1-3 månader, i nivå 2 inom 4-6 månader samt i nivå 3 inom 7-12 månader. Utifrån den kartläggning av individens styrkor och svagheter som görs avgör kommunen vilken nivå deltagaren är berättigad till. Uppföljning av deltagare som är ute på praktik eller i anställning, kan utföras under 1-3 månader. Ersättningen ska täcka alla utförarens kostnader för de insatser som genomförs om inte annat avtalats. Ersättningen betalas ut en gång i månaden. Första utbetalningen sker när insatsen pågått i 14 dagar och beställaren har tagit del av deltagarens genomförandeplan. Om en deltagare når målet på kortare tid jämfört med beslutad nivå och beviljat antal månader, betalas belopp ut för resterande antal beviljade månader vid kommande betalningstillfälle.
Ersättningsmodell. Ersättning till Utföraren utgår från ett nivå-system. Detta innebär att Utföraren ersätts per Kund utefter vilken nivå (tidsintervall) denna tillhör i enlighet med avtal och handling ”Aktuella ersättningar inom LOV” som utgör del av förfrågningsunderlaget, se punkt 2.2.
Ersättningsmodell. Brukare med beslut om särskilt boende endast med bedömt behov av trygghet ingår inte i resursfördelningssystemet. Tillsammans med detta beslut följer en ersättning som ska rymma omsorgsgarantier och de grundläggande insatserna. Grunden i modellen bygger på att det finns en basnivå som ger resurser till den vård- och omsorgsnivå som upplevs behövas för att en person ska kunna få insatsen särskilt boende. Utöver trygghetsbeslut och basnivån finns ytterligare tre nivåer för att ersätta de behov av insatser som finns utöver basbehovet. Resursfördelningen ersätter alla enhetens kostnader såsom personalkostnader och drift inklusive alla livsmedelskostnader, hyror och administration. Ingen annan ersättning kommer att utgå. Reglementet kring ersättningsmodellen återfinns i resursfördelningen bilaga 4.
Ersättningsmodell. SLA vill i största möjliga mån ge dig en motsvarande produkt så att din verksamhet kan fortsätta. Vi kan dock inte garantera exakt samma modell.