Common use of Historik Clause in Contracts

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading med ett startkapital på 18 000 kr som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor och köra turister med en träsnipa. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust i samhället Edshults- hall. Första fatet hydraulolja såldes till ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB (Svenska Shell) och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileum.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading 1951 Sivers Lab AB grundades av ingenjören Xxxx xxx Xxxxxx. Verksamheten är inrik- tad på passiva komponenter för mikrovåg, vågledare, koaxialledare, ståendevåg-metrar m.m. 1960 Sivers Lab AB blir uppköpt av Philips elektronikindustrier AB med inriktning på mätinstrument och utbildningsmaterial för mikrovågsteknik. 1975 IMA AB grundas i Stockholm med inritning på aktiva kretsar och komponenter för mikrovågor och egen halvledartillverkning. 1983 IMA blir uppköpt av Philips och sammanslaget med Sivers Lab och byter namn till Sivers IMA AB. Verksamhetsfokus är på högstabila lokaloscillatorer baserade på YIG teknik, bredbandiga oscillatorer, filter och subsystem. 1990 SI Holding AB skapas i samband med ett startkapital på 18 000 kr som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor och köra turister med en träsnipa. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust management buy-out av verk- samheten i samhället Edshults- hall. Första fatet hydraulolja såldes till ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB (Svenska Shell) och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi Sivers IMA AB. Pallas Ocean förvärvades Avsikten är att kunna etablera en oberoende leverantör av mikrovågskomponenter. Nya subsystem adderas till produktportföljen, bl.a. berörings- fria sensorer för nivåmätningssystem i tankar. 1997 Den del av verksamheten som producerar passiva vågledarkomponenter för radar och sattes militärmarknaden avyttras. 1998 Lyscom AB i Lysekil, som tillverkar filter och riktkopplare för mikrovågskom- munikation och subsystem för satellitkommunikation, förvärvas. 2000 Trimmningsfria filter för radiolänk applikationer på en lång timecharter European Microwave Week i Paris presenteras. Ett nytt forskningskontor etableras i Göteborg och produkter som levereras i stora serier är filter och riktkopplare för radiolänk. 2003 Sivers IMA AB fokuserar åter på komponenter och lösningar för den militära marknaden med bredbandiga högkvalitativa oscillatorer. Sensorer för nivåmätning vida- reutvecklas. 2004 Försäljningskontor i USA öppnas. 2006 En ny familj av ultrabredbandiga oscillatorer introduceras och ett samarbete i med Gigahertz centre på Chalomers tekniska högskola i Göteborg inleds. 2007 Sivers IMA får order på 60 GHz radio i konkurrens med flera amerikanska bolag. Tillgång till den familjeägda koncernen Thunbolagen unik kompetens på millimetervågsområdet och tillgång till avancerade halvledarkretsar från Chalmers blir avgörande. 2008 Ny utveckling av sensorer för nivåmätning och andra applikationer initieras. Kostnaden för sensorerna sänks och prestanda ökar. Nyutvecklingen inriktas på att ta fram konstruktioner som är lämpliga för automatisk tillverkning i Lidköpingstora serier. 2009: Pallas Kredit Ny order på 60 GHz radio. Sivers IMA AB etablerades beslutar att utveckla mm-vågs teknik för telekommuni- kation. Marknadsföring på Internet utvecklas. 2009 En demonstrationsmodell för E-bandsradio ( 71 - 86 GHz ) för radiolänk presenteras. Finansiering av Vinnova Forska & Väx för utveckling av mm-vågsteknik erhålls. Sivers IMA får även finansiering för deltagande i forskningsprojekt kring spin- nelektronik på KTH. 2010 Sivers IMA AB får nya order på 60 GHz radio från flera kunder. Utveckling av mm-vågsteknik intensifieras och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Groupinvesteringar i ny utrustning sker. Verksamheten flyttade till En ny sensor på 77 GHZ introduceras och nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden ABytmonterade bredbandsoscillatorer presenteras. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10Sivers IMA AB erhåller finansiering ( RYT-års jubileumprojekt) av Svenska Rymdbolaget för utveckling av nya avancerade oscillatorer för satelliter.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading med ett startkapital på 18 000 kr Nedan redogörs för viktigare operativa händelser som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor och köra turister med en träsnipainträffat i Bolaget sedan dess bildande 2007. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust i samhället Edshults- hall. Första fatet hydraulolja såldes Verksamhe- ten övertogs detta år från Biolight International AB(publ), som ombildades till ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes fastighetsbolaget Corem Property Group AB(publ.) Den övertagna verksamheten hade be- drivits sedan Biolight International AB (Svenska Shellpubl) grundades år 1993. Läsaren uppmärksammas på att händelser före 2007 tilldrog sig i andra bolag eller organisationsformer än nuvarande Biolight. I syfte att ge överskådlighet i ned- anstående redogörelse över Bolagets och började då dess föregånga- res historiska verksamhet beskrivs emellertid ett antal händelser som inföll före 2007. Bland redogörelserna för dessa tidigare händelser berörs vissa studier och resultat som av i stycket ”Vetenskapliga studier” angivna skäl inte presenteras närmare i listan över publicerade studier på sidan 23 i detta prospekt. Idén om monokromatisk ljusbehandling föddes och empiriska tester startades av Xxxx Xxxxxxx. Mellan dessa år praktiserade Xxxx Xxxxxxx metoden som en alternativ behandlingsform. Gynnsamma resultat observerades, och en större satsning på undersökningar kring effekterna och utveckling av ny utrustning fram- stod som alltmer motiverad. Bolaget Biolight International AB bildades. Aktien note- rades på Innovationsmarknaden. Den nye huvudägaren Skagsudde AB investerade i Bolaget. Ett vetenskapligt råd inrättades. Beslut fattades att bevisa effekten av behandlingen genom initiering av kontrollerade kliniska studier. De första studierna presenterades och resultaten visade snabbare läkningstider vid behandling av trycksår och parodontit. En ny ledning tillsattes. Ytterligare studier visade att behandlingsmetoden ger ca 50 % snabbare sårläkning vid behandling av trycksår. Nio kliniker ingick i studien varav fyra var universitetskliniker. En ny generation av behandlingsutrustningen färdig- ställdes och CE-märktes. Slutgiltiga resultat från studien av tandköttsinflammation erhölls, och påvisade bland annat att inflammationsgraden i tandköttet minskade snabbare med behandling med Biolight. Förändringar i genuttryck fastställdes (Affymetrix- studien). Slutgiltiga resultat på studie av xxxxxxxx erhölls. Lansering av utrustningen inleddes gentemot områdena tandvård och fysioterapi. FDA-godkännande erhölls, vilket öppnade marknaden för fysioterapi i USA. Distributionsavtal inom tandvår- den tecknades med DAB Dental. Studie på behandlings- effekter vid extraktion av visdomständer slutfördes. Tandvårdssatsningen avslutades efter svag marknadsut- veckling. Xxxxx Xxxxxxxx tillträdde som Verkställande direktör. Under åren 2004-2006 var försäljningsansträngningar- na främst inriktade mot den svenska äldrevården. Trots att studier påvisat att läkningen av sår skedde snabbare efter behandling med Biolight och att kostnaderna för sårvård kunde reduceras, lyckades Xxxxxxx inte sälja diesel metoden till svenska offentliga vårdinrättningar mer än i marginell omfattning under denna period. Verksamheten överfördes från Biolight International AB till Biolight AB. Biolight International AB omvand- lades till fastighetsbolag och eldningsolja namnändrades till Corem PropertyGroup AB. Marknadsföringen riktade mot den svenska äldrevården fortsatte. Ängelholms kommun och Göteborgsstadsdelen Kärra tecknade avtal om hyra av ett flertal utrustningar. Ängelholms äldreomsorg genomförde sin första kurs och informerade vårdgi- vare i meller- sta regionen om fördelarna med Biolight. För första gången medverkade vårdgivare aktivt med spridningen av metoden. Satsning på hästsportmarknaden från och norra Bohuslänmed hösten 2007 ledde till en successivt ökad uthyrning av utrustningar. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx Hästsportmarknaden stod för mer än hälften av försälj- ningen samt för hela försäljningsökningen under året. Ett utbildningskoncept för terapeuter utvecklades och inom hästsporten var det nu möjligt att mer vara anpassat till sin verksam- hetbli Diplomerad och därefter Certifierad Biolightanvändare. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt En klinisk studie över behandlingen av diabetiska fotsår startades i samarbete med Xxxxxxxx Oilfem ledande kliniker, varav fyra är uni- versitetskliniker. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppareEn behandling mot akne utvecklades och prövades på ett antal ungdomar. 2002: Bolaget beslutade att inleda studier inom det estetiska området. En försäljningsorganisation för Hästsportmarknaden byggdes upp under andra halvåret. Biolights metod in- troducerades för den svenska travsporten under hösten. Ett tvåårigt samarbetsavtal, från januari 2010 till december 2011, tecknades under tredje kvartalet med Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi Xxxxxx AB. Pallas Ocean förvärvades Värdet hos avtalet motsvarande ca 5 MSEK. Samarbetet beträffande kvalitetsuppföljning med Ängelholms äldreomsorg fortlöpte enligt plan med flera rekommendationer till andra vårdgivare som ett resultat. Utvärdering, utveckling och sattes testverksamhet pågick inom det estetiska området. Resultaten indikerar att behandlingen fungerar även för denna tillämpning, men p.g.a. prioritering av användningen av tillgängliga resurser valde Xxxxxxx att tillsvidare avvakta med verk- samheten inom detta område. Samarbetsavtalet med Carema Omsorg förändrades under det fjärde kvartalet. Förändringen innebar en förlängning av avtalet t.o.m. juni 2013. Under året har aktiviteterna inom affärsområdet Sårvård koncentrerats mot att få Caremas enheter öka användningen av meto- den. Den kliniska studien på en lång timecharter diabetiska fotsår fortgick men med låg inklusionstakt av patienter. I syfte att öka inklusionstakten krävdes förändringar av studiepro- tokollet. Protokollet åtgärdades, genomgick ny etisk granskning och godkändes. Under sista halvan av året gjordes viktiga framsteg i utvecklingen av teknologin. Bland annat genom förbättrade metoder för överföring av behandlingsparametrar till den familjeägda koncernen Thunbolagen behandlingsenheterna. Några nya tekniska lösningar patentsöktes under de- cember 2010. Under våren 2011 utsågs Xxx Xxxxxxxx Xxxx till ny Verk- ställande direktör. Förändring av säljorganisation avse- ende hästsportmarknaden. Agentavtal i Lidköpingstället för egna säljare. 2009: Pallas Kredit AB etablerades Xxxxx Xxxx ny styrelseledamot och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas GroupXxxx Xxxxxxxxx ny styrelseordförande. Verksamheten flyttade till nya lokaler Utveckling av affärsplan. Utveck- ling av ny produktgeneration. Utprovning av bolagets pro- dukter hos amerikansk militär. Avtal med ny distributör i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden ABUSA (OTE) inklusive ramroder för 2012/13. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumNy affärsplan med nytt affärsområde (Consumer Care).

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade 2007 • Dotterbolaget Nordic Ground Support Equipment AB (”NGSE”) grundas. Bolaget har som affärsidé att arbeta med klottersaneringsmaskiner. 2008 • Grundarna Xxxxxx och Xxxxxx Xxxxx bildar NGSH på hösten 2008. • Bolaget förvärvar rättigheter i form av en patentportfölj, prototyper och ritningar för automatiserad rengöring av flygplan och avisning av tåg. Syftet var att exploatera och kommersialisera dessa innovationer. • Under de fem första åren fokuserades det på utvecklingen av ”The Nordic Train Anti- Icing system”. Detta system för avlägsnande av is på tåg används idag av ett femtontal tågoperatörer i Europa, Ryssland och Kina, bland annat Deutsche Bahn. • Den ursprungliga koncernen bildas den enskilda firman Pallas Trading 1 januari 2009 då NGSH genom en apportemission förvärvar 100 procent av aktierna i NGSE. • Från och med den 1 januari 2009 har NGSH varit ett startkapital renodlat ägarbolag och NGSE varit det rörelsedrivande bolaget. • Bolaget Finnair upphandlade tjänster för utvändig tvätt av flygplansflottan på 18 000 kr Vantaa flygplats i Helsingfors. XXXX lämnade in ett vinnande anbud. • För att etablera en finsk organisation och leverera tjänster till Finnair bildades våren 2009 ett finskt dotterbolag, N.A.S Services Oy, (”NAS”). NAS ingick ett servicekontrakt med Finnair 2009 som han job- bat ihop genom alltjämt löper och tjänsterna som NAS levererar till Finnair har utökats i omfattning sedan 2009. • En första tvättrobot (prototyp) testas på Vantaa flygplats. • Under 2013 visade bolaget Qatar Airways intresse för koncernens semiautomatiska robotar för flygplanstvätt. Intresset mynnade ut i en order av fyra system. För att klippa gräsmattor tillgodose det ökade intresset och köra turister vidareutveckla systemet för flygplanstvätt grundades dotterbolaget Nordic Aerowash Equipment AB (”NAWE”). • Leverans av 4 stycken AW I till Qatar Airways. • XXXX erhöll bidrag under 2014 från Vinnova och EU-kommissionen för att utveckla ett mer användarvänligt system med en träsnipahögre grad av automatisering. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt 2015 • I nära samarbete med Finnair utvecklade, under 2014 och 2015, NAWE och NAS nästa generations tvättrobot, AW II, för att effektivisera rengöringsprocessen av flygplan. • Utvecklingsprojekt av AW II avslutas. • Antalet flygplan bedömdes öka globalt med över 100 procent till år 2034. Styrelsen beslutade att tillvarata på Orust i samhället Edshults- halldessa förväntade affärsmöjligheter som förväntas uppstå. Första fatet hydraulolja såldes Det beslutades att under inledningen av 2016 undersöka möjligheterna till ett lokalt åkeriatt finansiera Bolaget genom externt riskkapital med eller utan listning av Bolagets aktier. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes • I augusti kom NGSH:s ägare överens med investmentbolaget New Equity Venture International AB (Svenska Shell”NEVI”) att kapitalisera upp Bolaget. En förutsättning för denna överenskommelse var att särskilja de två verksamhetsområdena: Rengöring av flygplan och tåg. • Moderbolaget med dåvarande firma B18 Invest III AB (publ) bildas. • Förvärv av dotterbolagen Nordic Aerowash Equipment AB och N.A.S. Services Oy genomförs. För mer information om förvärven se avsnittet ”Legala frågor och kompletterande information”. • Moderbolaget ändrar firma till Aerowash AB (publ) och började då sälja diesel förbereds för Notering genom Spridningsemissionen och eldningsolja i meller- sta en riktad nyemission. För mer information om dessa emissioner se ”Aktiekapitalets utveckling” under avsnittet ”Aktier, aktiekapital och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumägarförhållanden”.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading 2005 Motion Display Scandinavia AB grundas av Xxxx Xxxxxxxxxx under namnet Xxxxxxxxx. Visionen är att erbjuda möjlighet till rörliga budskap i anslutning till varan utan dyra och tidskrävande kabeldragningar. 2006 Grundläggande arbete med ett startkapital på 18 000 kr som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor och köra turister med en träsnipa. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust i samhället Edshults- hallkartläggning av marknad samt tekniska kravspecifikationer inleds. Första fatet hydraulolja såldes test i butik. 2007 Handelshögskolan i Stockholm genomför, under ledning av Assistant Professor Xxxx Xxxxxxxx, en omfattande studie. Kraftiga försäljningsökningar uppmäts jämfört med traditionellt tryckt material (64 procent på krossade tomater, 24 procent på ekologisk mjölk), trots att någon prissänkning inte genomförs. Teknikval görs, att använda den extremt strömsnåla e-pappers-tekniken från E Ink. 2008 Avtal skrivs med E Ink Corporation. Utveckling av en första produktgeneration påbörjas. Prototyp-anläggning för utveckling och tester inrättas i Uppsala. 2009 Produktion i Kina via Hong Kong-bolag på plats. Första produktgenerationen lanseras i begränsad skala. Bolaget byter namn till ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB (Svenska Shell) och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi Motion Display Scandinavia AB. Pallas Ocean förvärvades 2010 Omfattande arbete med att söka partner i Kina för volymproduktion påbörjas. Arbetet med att ta fram en ny generation elektronik och sattes mjukvara inleds. 2011 Den nya kontrollenheten utvecklas vidare under året. Ambitionsnivån höjs ytterligare vilket medför försening i projektet. Första leveransen från nya produktionsenheten i Kina sker i november. 2012 Bolagets satsningar på att förstärka sitt tekniska och marknadsmässiga försprång och förbereda lansering på den tänkta huvudsakliga målgruppen kedjor fortsätter med oförändrat hög intensitet. Den nya produktgenerationen färdigställs i slutet av året och presenteras för utvalda kunder, framförallt Coca-Cola och ICA. 2013 Leverans av de första produkterna baserade på den nya generationen elektronik och mjukvara sker under senvåren 2013 till Coca-Cola och utvalda ICA-butiker. Styrelsen beslutar att ansöka om listning på AktieTorget. Syftet med listningen är bl.a. att möjliggöra anskaffning av det kapitalbehov som krävs för en lång timecharter internationell lansering och framtagande av ytterligare produktkoncept baserade den nya elektroniken. 2014 Bolaget noteras på AktieTorget i maj. Bolaget etablerar under sommaren försäljningskontor på den amerikanska marknaden och erhåller på kort tid två signifikanta beställningar från välkända leverantörer. 2015 Bolaget lanserar en skylt i form av en flagga som sticker ut i gången. Flaggan säljs till den familjeägda koncernen Thunbolagen en internationellt välkänd aktör inom området ”snacks” och installeras på Walmart. Bolaget erhåller silver-medalj i Lidköpingtävlingen ”Design of the Times” i Minneapolis. 2009: Pallas Kredit AB etablerades Den prestigefyllda utmärkelsen tilldelas för skyltprogrammet bolaget tagit fram för Clorox® och alla bolagen samlades produktserien Hidden Valley® Ranch. Skylten installaderas tidigare under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper året på Walmart och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumförsäljningsökning på över 60% har rapporterats.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Grunden till Bolaget lades redan 2002 då Xxxx Xxxxxx, pro- fessor på avdelningen för nanoteknik vid Danmarks Tekniska Universitet (DTU) i Köpenhamn, tillsammans med sitt team utvecklade en extremt liten spektrometer för identifiering av kemikalier. Under 2006 startade den enskilda firman Pallas Trading med ett startkapital på 18 000 kr som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor och köra turister Xxxxxx, tillsammans med en träsnipagrupp av svenska affärsmän och forskare, bolaget Serstech. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt Den initiala affärsidén byggde på Orust att använda spektrometern för identifiering av sprängämnen i samhället Edshults- hallmycket låga koncentrationer, vil- ket idag är en del av en större plan. Första fatet hydraulolja såldes till ett lokalt åkeriEfter 6 års forskning på DTU i Köpenhamn, lika många års vidareutveckling av produkten i Lund samt flertalet forsknings- 2006-2008 2008-2014 • Serstech grundas 2006. 2000Under åren utvecklas tekniken genom samarbeten med både kunder och forskningsfinansiä- rer. Några av projekten som initierades var: Xxxxxx blev återförsäljare – Forskningsprojekt X-Sense med DTU – Forskningsprojekt för Sannes AB Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (Svenska ShellMSB) – Utvecklingsprojekt för Försvarets Materielverk (FMV) – Utvecklingsprojekt inom Vinnova Forska&Väx – Säkerhetsprojekt för MSB&Vinnova inom det sk ”Natio- nella Säkerhetsprogrammet, S-IKT” (pågående) – Forskningsprojekt BONAS - EUs sjunde ramprogram • Mellan åren 2008-2012 vidareutvecklas Bolaget genom en finansieringsstruktur bestående av kundfinansiering, forskningsbidrag och började då sälja diesel ägarkapital. • Under 2013 vinner Xxxxxxxx pris för ”Bästa pitch och eldningsolja i meller- sta affärsidé” på Portföljbolagsdagen där Almi valt ut 45 av Sveriges hetaste unga företag från sin portfölj om 350 bolag. • Samma år noteras Serstech på AktieTorget. • Under 2014 startar serieproduktion av det handhållna analysinstrumentet och norra Bohuslänlansering sker på marknaden. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- hetBolaget erhåller även referensordrar från Sydostasien. Bunkerbåten Pallas förvärvades projekt står Serstech idag redo med en spektrometer och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över moln- tjänst i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oilvad Bolaget kallar ”Unikt erbjudande som effekti- viserar arbetet”. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt Ett erbjudande som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumman 2016 inlett global försäljning med.

Historik. 1999: Nedan presenteras en översiktlig bild över Calmarks historiska bakgrund i korthet. 2007 - 2015 Calmark bildas i Karlstad av Xxxxxxx Xxxxxxxx och Xxxxx Xxxxx af Ornäs 2007. Wingefors Invest AB går in som delägare i Calmark 2008. Bolaget bedriver forskning och utveckling på biomarkören LDH, som Xxxxxxx Xxxxxxxx också presenterar en avhandling på under 2010. ALMI investerar i Bolaget 2013. Första produkten CE-märks 2014, men marknadslanseras inte på grund av problem att hitta komponenter. 2015 beslutas att utveckla en ny produkt med hjälp av finansiering av Vinnova. 2016 Xxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading rekryteras som ny extern VD för Bolaget. Calmark påbörjar utvecklingen av ett eget instrument som ersätter avläsning med ett startkapital smartphone och uppdaterar konstruktionen av engångstestet. 2017 Godkänt patent på 18 000 kr som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor konstruktionen av engångstestet. Initierar CE-märkningsprocess enligt IVDR, ISO 13485 och köra turister FDA-standarder. Utvecklingen av tester för bilirubin och glukos påbörjas parallellt med utveckling av LDH. 2018 Bolaget noteras på Spotlight Stock Market i juli 2018 och gör en träsnipaemission på 23 miljoner SEK med vidhängande teckningsoptioner. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust Xxxxxxxxxxxx, Xxxx-Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx och Xxxxxxx Xxxxxxxxxx väljs in i samhället Edshults- hallstyrelsen. Första fatet hydraulolja såldes till ett lokalt åkeriCalmarks patentansökan gällande Bolagets teknik beviljas för den svenska marknaden. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB (Svenska Shell) och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx En internationell patentan- sökan lämnas in för att mer vara anpassat till sin verksam- hetsöka skydd på övriga viktiga marknader. Bunkerbåten Pallas förvärvades Avtal skrivs med Note AB för tillverkning av instrumentet. 2019 Bolaget utökar antalet anställda och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oilökar takten i utvecklingsprojektet. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skepparenomineras till bästa IPO 2018 i klassen Mikrobolag av IPO-guiden som anordnas av SvD Börsplus och får utmärkelsen ’Utmärkt Notering’. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des Avtal skrivs med Frohe AB för tillverkning av testkassetter. Calmark tillförs cirka 36,8 miljoner SEK genom dels en optionsinlösen, dels en företrädesemission. Creades AB blir näst största ägare i EllösBolaget. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin Studie med bilirubinprodukten på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes nyfödda barn startar på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumSödersjukhuset (SÖS).

Historik. 1999: Senzime bildades 1999 av Xxxxxx Xxxxxxxx, som då varit verksam inom bioteknikbranschen sedan tidigt 1990-tal, tillsammans med några privatpersoner och externa intressenter. 2001 gick medlemmar i familjen Crafoord in som finansiärer och delägare i Bolaget. 2002 tillträdde Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading med ett startkapital på 18 000 kr Xxxxxxx som han job- bat ihop genom VD. Under 2004 färdigställdes en prototyp för kliniska blodglukosmätningar. För att klippa gräsmattor och köra turister snabbare nå marknadsintroduktion beslutade styrelsen i Senzime att komplettera Bolagets kliniska huvudspår med en träsnipaprodukt riktad mot läkemedelsforskning och läkemedelsframställning. Xxxxxx började 2006 tecknade Senzime en avsiktsförklaring med holländska Applikon Biotechnology B.V. gällande samarbete för att utveckla och marknadsföra ett instrument för läkemedelsforskning och läkemedelsframställning. Under 2007 bedrevs utvecklingsprojekt tillsammans med Applikon för produktifiering av teknologin. I början av 2008 tecknade Senzime ett distributionsavtal med Applikon, som härmed gavs exklusiv rätt att sälja Elf motoroljor lokalt på Orust Senzimes instrument till kunder inom bioreaktormarknaden, givet att Applikon köper vissa minimivolymer. I februari 2008 tecknades ett samarbetsavtal mellan Senzime och Akademiska sjukhuset i samhället Edshults- hallUppsala. Inom ramen för samarbetet skall Senzime tillhandahålla instrument för användning i kliniska forskningsprojekt som bedrivs av Akademiska sjukhuset. Första fatet hydraulolja såldes till steget var en pre-klinisk verifieringsfas som utfördes med start under andra kvartalet 2008. Under 2008 skedde ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes namnbyte varvid Bolaget tilldelades namnet Senzime AB (Svenska Shell) publ). Den 18 juni 2008 listades aktien i Senzime på AktieTorget. Sedan listningen på AktieTorget har Senzime konstaterat vissa förseningar i utvecklingsarbetet jämfört med tidigare uppsatta målsättningar, men viktiga framsteg såväl avseende blodsockermätning under intensivvård som bioreaktorer har gjorts. Sensorteknologins prestanda har förbättrats och började då sälja diesel viktig kunskap om de olika mätapplikationerna har byggts upp. I december 2009 ingick Senzime ett avtal med TechGen International, Ltd. som bistår Senzime i arbetet med att finna en lämplig partner för utlicensiering av produkten inom området blodsockermätning inom intensivvård. Arbetet inleddes samtidigt som behovet av ökad blodsockerkontroll genom kontinuerlig mätning diskuterades intensivt runt om i världen, vilket det fortfarande gör. Genom en företrädesemission som genomfördes i januari 2010 tillfördes Senzime cirka 7,6 MSEK efter emissionskostnader. Under andra kvartalet 2010 återbetalade Senzime ett lån om 500 000 SEK till Innovationsbron. Under 2010 erhöll Senzime tillstånd från Etikprövningsnämnden och eldningsolja Läkemedelsverket för den kliniska studie som inleddes i meller- sta oktober 2010. Den kliniska studien genomförs i samarbete med Akademiska sjukhuset i Uppsala och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx är ett viktigt steg för att mer vara anpassat till sin verksam- hetbygga vidare på Bolagets kliniska databas inom området kontinuerlig och automatiserad blodsockermätning inom intensivvård. Bunkerbåten Pallas förvärvades Gällande området processövervakning vid utveckling och man påbörjade sitt samarbete med framställning av läkemedel intensifierades marknadsbearbetningen under 2010. I september och oktober 2010 ställde Xxxxxxxx Oilstrategiska partner Applikon ut Senzimes produkt SENZ-100G vid två mässor; HET Instrument i Amsterdam, Holland samt Biotechnica i Hannover, Tyskland. Xxxxxxx Xxxxxxxxx Härmed gick Senzime in i en marknadsintroduktionsfas för produkten SENZ-100G. Bemötandet på mässorna var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumpositivt.

Historik. 1999Pegroco bildades 2007 genom en sammanslagning av Per Grunewalds Pegroco, baserat i Stockholm, och Xxxxx Xxxxxxxxx Tumlehed Invest (”Tumlehed”), baserat i Göteborg. Redan innan det, sedan 2004, hade de då på varsitt håll, men med tät kommunikation sinsemellan, gjort investeringar: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading med Pegroco i Informator och Tumlehed i Diakrit. Per hade dessutom, 2005, hunnit avyttra större delen av Informator till finska CapMan. 2007 fusioneras de bägge investeringsverksamheterna och alla aktieägares respektive innehav konverteras till aktier i Pegroco. Vidare bjuds ett startkapital på 18 000 kr som han job- bat ihop genom antal nya personer in till att klippa gräsmattor och köra turister med en träsnipainvestera i det nya Pegroco i syfte att expandera verksamheten. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust 2007 genomförs ett flertal investeringar, däribland i samhället Edshults- hall. Första fatet hydraulolja såldes till ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes Scandinavian Air Ambulance Holding AB (Svenska Shell”SAA”), Flexenclosure AB och Bilisten AB. 2008 är huvudaktiviteter investeringen i det nystartade bolaget Alelion, att Diakrit förvärvar största konkurrenten Matrix AB, samt att Pegroco avyttrar sitt innehav i Bilisten AB. Mellan åren 2009 och 2011 breddar Pegroco ägarkretsen till cirka 20 personer och tar samtidigt in ca 60 Mkr i nytt kapital. Bolaget investerar i flygplansunderhållsbolaget Priority Aero Maintenance (Sweden) AB och började då sälja diesel gör ett antal andra mindre investeringar. 2009 till 2012 är Pegrocos fokus i huvudsak på följdinvesteringar i och eldningsolja affärsutveckling av befintliga innehav. Viktiga milstolpar under perioden är att Diakrit passerar 100 Mkr i meller- sta omsättning, IKEA Greentech AB och norra BohuslänFouriertransform AB kommer in i Alelion, samt att SAA förvärvar en konkurrent. 2001: Firman döptes om Under perioden går SAA från 200 till 400 Mkr med god lönsamhet. Priority Aero Maintenance (Sweden) AB påbörjar en företagsrekonstruktion. Flexenclosure säkrar sin första försäljning av sitt unika produktkoncept eSite. 2012 anställs Xxxxxx Xxxxx Xxxx bl.a. för att mer vara anpassat till sin verksam- hetansvara för Advisory, Pegrocos rådgivningsverksamhet. Bunkerbåten Pallas förvärvades 2013 avyttras återstående del av Tieturi, samt innehaven Skummeslöv och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi Bygga Bostäder AB. Pallas Ocean förvärvades Andra väsentliga händelser är att Priority Aero Maintenance (Sweden) AB tvingas i konkurs för att därefter startas om, samt att Pegroco attraherar Världsbankens venture organisation, International Finance Corporation (IFC), att göra sin första investering i Norden, nämligen i Flexenclosure. Under 2013 görs även en mindre investering i Hagabadet i Göteborg. 2014 gör Pegroco sin hittills största exit när SAA säljs. En nyinvestering görs i FinWire och sattes på Flexenclosure når över 400 Mkr i omsättning. Under hösten 2014 görs en lång timecharter omorganisation när styrelsen beslutar att utse Xxxxxx Xxxx till den familjeägda koncernen Thunbolagen verkställande direktör i LidköpingBolaget.Vidare genomförs två nyemissioner om totalt 44,2 Mkr i syfte att stärka kapitalbasen och investeringskapaciteten. 2009: Pallas Kredit 2015 genomförs en nyinvestering i AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas GroupStockholms Spårvägar. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är Vidare genomförs en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumriktad nyemission av Preferensaktier om totalt 160 Mkr.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading 2007 • Pharmacolog grundas. 2010 • Utvecklingen av DrugLog® påbörjas. 2013 • Ett avtal ingås med Universitetssjukhuset i Geneve av- seende utvärdering av DrugLog®s kapacitet att kontrol- lera cellgifters koncentration och identitet. 2015 • DrugLog® introduceras och Bolaget noteras på AktieT- orget (numera Spotlight). • Samarbetet med Universitetssjukhuset i Geneve utökas och avtal med Mayo-kliniken i USA tecknas gällande ut- värdering av DrugLog® för kontroll av narkotiska prepa- rat i samband med ett startkapital på 18 000 kr som han job- bat ihop genom så kallat Drug Diversion Program. 2016 • Universitetssjukhusen i Marseille, Lille och Mainz samt Blekingesjukhuset i Karlskrona tecknar avtal med Phar- macolog. • Mayo-kliniken i USA meddelar att klippa gräsmattor de avvaktar vidare sa- marbete med Pharmacolog. • Universitetssjukhuset i Geneve ingår ett kommersi- ellt avtal med Pharmacolog och köra turister i slutet av året väljer sjukhuset att permanentera avtalet. • Pharmacolog ingår distributionsavtal med en träsnipaPharmed för Bolagets produkter i Västeuropa. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust 2017 • Universitetssjukhuset i samhället Edshults- hall. Första fatet hydraulolja såldes till ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB (Svenska Shell) och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx Freiburg tecknar avtal för att mer vara anpassat till ut- värdera DrugLog®. • Pharmacolog erhåller sin verksam- hetförsta DrugLog® order i Frank- rike. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt • Pharmacolog ingår ett samarbete med Xxxxxxxx OilAkademis- ka sjukhuset i Uppsala för att utveckla en metod att snabbt bestämma antibiotikakoncentration i blod hos patienter under pågående behandling. Xxxxxxx • Testerna i Mainz och Karlskrona har genomförts men parterna väljer tills vidare att avvakta. • Pharmacolog meddelar att Karolinska Universitetss- jukhuset och Xxxxxx Xxxxxxxxx var själv skepparebarnsjukhus ska testa den gemensamt utvecklade ARM1-plattformen, i vilken DrugLog® ingår, i klinisk miljö under sex månader. 2002: • Den välrenommerade sjukhuskedjan NewYork-Presby- terian Hospital ingår avtal om att utvärdera DrugLog® i sitt Drug Diversion Prevention Program. 2018 • Pharmacolog ingår avtal med B. Braun Medical som kommer stå för distributionen av DrugLog® på den spanska marknaden. • Testerna av DrugLog® i New York avslutas med gott re- sultat. Kliniken avser att genomföra en upphandling av utrustning under sommaren. • Pharmacolog introducerar ReVal™ på EAHP i Göteborg. • Pharmacolog noteras på Nasdaq First North. • Pharmacolog och Uppsala Universitet erhåller stöd från Vinnova för fortsatt utveckling av metoder för kontroll av antibiotikanivåer i blodet. • Pharmacolog etablerar dotterbolag i USA i syfte att un- derlätta kommersialiseringen av DrugLog®. • Pharmacolog erhåller sin första DrugLog® order i Tysk- land. • Akademiska sjukhuset i Uppsala köper DrugLog® som skall användas för kvalitetskontroll av den nyligen inköpta beredningsrobotten. 2019 • DrugLog® installeras i Sant Pau Barcelona som ett resul- tat av samarbetet med B. Braun. • Antibiotikaprojektet, som är ett samarbete med Aka- demiska sjukhuset, beviljas kliniskt prövningstillstånd. • Pharmacolog ingår avtal med distributören Smart- Compounders B.V. i Nederländerna. • Det välrenomerade amerikanska sjukhuset NewYork-Presbyterian Hospital beställer fem Dru- gLog®-system till sitt Drug Diversion Prevention Program. • Första ordern av DrugLog® i Nederländerna erhålls av det nybyggda sjukhuset, Princess Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i EllösCenter. Bensinstationen renovera- des 1Advanced Reconstitution Module Pharmacologs affärsidé är att tillhandahålla produkter som optimerar medicineringen med intravenösa läkemedel samt bidrar till en ökad patientsäkerhet och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter minskade kost- nader för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumvården.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading Rubicon Life Science utvecklar och marknadsför dentalprodukter och tillhörande instrument. MediTeam AB grundas i Göteborg med ett startkapital inriktning på 18 000 kr som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor och köra turister utveckling av Carisolv®, en minimalinvasiv me- tod för en säker borttagning av karies. MediTeam AB noteras på SBI-listan i samband med en träsnipaägarspridning. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt Bolaget får en kraftig vär- detillväxt p.g.a. stor publicitet kring Carisolv®. MediTeam AB byter lista och noteras på Orust Stock- holmsbörsens O-lista. Bolaget värderas till över 1 miljard SEK. MediTeam AB tillförs 127,5 MSEK genom en ny- emission. MediTeam AB förvärvar Biolin AB och byter i samhället Edshults- hallsamband med affären namn till Biolin AB. Första fatet hydraulolja såldes Verksamheten kring Carisolv® knoppas av från Biolin AB och blir grunden i nybildade MediTeam Dental AB, som noteras på Nya Marknaden. Bolaget rekryterar en ny VD med internationell bakgrund. MediTeam Dental AB byter namn till ett lokalt åkeriOraSolv AB och beslutar att förändra sin strategiska inrikt- ning. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB (Svenska Shell) Från och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslänmed detta år inriktar sig bola- get på att bredda verksamheten med utökad produktutveckling. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx OilUtvecklingen av medel vid behandling av tandlossning påbörjas. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppareanställs som ny VD. 2002: Produktutvecklingen fortsätter. Bolaget förvärvar rättigheterna till en ny produkt inom området Hygiene/Infection Control. Ett joint venture för distribution bildas i Brasilien. Under sommaren träffas ett avtal om förvärv av kinesiska ScienceWay Co Ltd under 2008. OraSolv beslutar att delvis ändra strategiinriktning och fokuserar på förvärv av tandvårdskedjor. Pro- duktutvecklingen prioriteras därmed ned till följd av dålig lönsamhet och för få produkter. Utveckling av kariesdetektor med arbetsnamnet Caridect fortsätter och ett första patent god- känns. Orasolv Products AB bildas som ett dotterbolag till OraSolv AB. Perio+, ett medel för behandling av tandlossning, testas på 800 patienter. Forsk- ningsbidrag erhölls från Vinnova. Utveckling av marknadskoncept för Perio+ ge- nomförs. Ny strategi för patent och klinisk forsk- ning införs. Forskningsbidrag erhålls från Västra Götalandsregionen. Xxxxx+ försökslanseras samtidigt som kliniska studier inleds. OraSolv AB beslutar att dela ut Orasolv Products AB till aktieägarna och genom- föra nyemission. Ytterligare patent för karies- detektorn godkänns. Bolagets forskare, Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des Xxxxxxx vinner Kungl. Ingenjörsvetenskapsakade- miens prestigefyllda ”Mentor4Research”. Vinnova beviljar ytterligare forskningsbidrag. Xxxxxxx Xxxxxxxxxx anställs som ny VD och utfor- mar ny affärsplan med tydligt marknadsfokus. Bolaget delas ut till aktieägarna i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil Orasolv AB och opererade i Skagerack som bunkerbåtnoteras på AktieTorget efter nyemission. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter Orasolv Products AB byter namn till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi RLS Global AB. Pallas Ocean förvärvades Xxxxx Xxxxxxx anställs som marknadschef. Patent skickas in avseende infektionskontroll. SMART Tandvård och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköpingnytt system för kariesbehandling utvecklas samt produktlansering inleds. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under Vinnova beviljar ett namnFoU-projekt inom infektionskontroll. Samarbete inleds med ett av världens främsta dentalbolag, Pallas GroupKomet Dental, inom ramen för New Carisolv System. Verksamheten flyttade till New Carisolv System lanseras (www.carisolvsys- xxx.xxx). Försäljningsorganisationen växer med nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumsäljare.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade Addnode är en ung IT-koncern som sedan 2002 har ökat nettoomsättningen från 29 MSEK till 989,4 MSEK 2009. Addnode-koncernen har till stor del vuxit genom förvärv av bolag, vilka tillfört Addnode-koncernen ökad affärsvolym och kompetenta medarbetare. Efter omfattande förvärv mellan 2002 och 2007 antogs en ny strategi som innebar att verksamheten organiserades efter fyra huvuderbjudanden tillika affärsområden. Addnodes ursprung är det börsnoterade bolaget Adera, som under 2002 avvecklade all tidigare verksamhet. Adera förvärvar Teknik i Media, som bildar grunden till det numera avvecklade affärsområde Media. Mogul och Cartesia, som idag ingår i affärsområde Content Management, förvärvas. Moderbolaget byter namn från Adera till Addnode. Förvärv av Technia bildar grunden till affärsområde Product Lifecycle Management och förvärvet av SIX bildar grunden till det numera avvecklade affärsområdet Financial. En stor del av den enskilda firman Pallas Trading danska verksamheten inom dåvarande affärsområde Financial avyttras. Förvärvet av Cad-Q bildar grunden till affärsområdet Design Management. Prosilia, som senare kom att ingå i affärsområde Process Management, förvärvas. Centus förvärvas, vilket stärker konsultverksamheten inom affärsområde Content Management. Ida Infront förvärvas och bildar grunden till affärsområdet Process Management. Under fjärde kvartalet säljs bolagen inom dåvarande affärsområde Financial till Ecovision. Addnode beslutar om en ny strategi med fokus på fyra tillväxtområden. Som en följd av strategiförändringen omorganiseras verksamheten i fyra affärsområden; Design Management, Product Lifecycle Management, Process Management och Content Management. Under året kompletteras verksamheten med förvärv av Curalia, SolidEngineer, Solution Provider och Transcat för att nämna några. Samtidigt beslutas om och genomförs avveckling av affärsområde Media, vilket belastade resultatet 2007. Addnode stärker positionen som en framstående leverantör av modell- och ritningsrelaterade IT-lösningar genom förvärven av Sikroma med 19 medarbetare och IT Energy AS med 7 medarbetare och kontor i Stavanger. Under sommaren förvärvas den finska PLM-leverantören Ravalik med en omsättning på 35 MSEK. Addnode säljer resterande innehav i det noterade bolaget SIX AB. I slutet av året läggs ett bud på Strand Interconnect med ett startkapital på 18 000 kr 100-tal medarbetare, vars verksamhet stärker och kompletterar befintlig verksamhet inom Content Management. Förvärvet av Strand Interconnect med verksamheter i Göteborg och Stockholm slutförs. Evitbe, som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor erbjuder system och köra turister tjänster för kundkommunikation och eventadministration, förvärvas och integreras i affärsområdet Content Management. Under 2010 förvärvar Addnode samtliga aktier i det finska bolaget CADi Oy och det danska bolaget Fæster SCi A/S samt rörelser från svenska MapFactory och danska Athena BSD. Förvärven av finska CADi Oy samt danska Fæster SCi A/S och Athena BSD, med en träsnipa. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt total årlig nettoomsättning på Orust i samhället Edshults- hall. Första fatet hydraulolja såldes 130 MSEK, gör Addnode till ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB (Svenska Shell) och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare en framstående leverantör av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter designsystem till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköpingnordiska marknaden. 2009: Pallas Kredit AB etablerades Förvärven av Cadi Oy, Fæster SCi A/S samt rörelserna från MapFactory och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumAthena BSD finansierades kontant med egna likvida medel.

Historik. 1999: Senzime bildades 1999 av Xxxxxx Xxxxxxxx, som då varit verksam inom bioteknikbranschen sedan tidigt 1990-tal, tillsammans med några privatpersoner och externa intressenter. 2001 gick medlemmar i familjen Crafoord in som finansiärer och delägare i Bolaget. 2002 tillträdde Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading med ett startkapital på 18 000 kr Xxxxxxx som han job- bat ihop genom VD. Under 2004 färdigställdes en prototyp för kliniska blodglukosmätningar. För att klippa gräsmattor och köra turister snabbare nå marknadsintroduktion beslutade styrelsen i Senzime att komplettera Bolagets kliniska huvudspår med en träsnipaprodukt riktad mot läkemedelsforskning och läkemedelsframställning. Xxxxxx började 2006 tecknade Senzime en avsiktsförklaring med holländska Applikon Biotechnology B.V. gällande samarbete för att utveckla och marknadsföra ett instrument för läkemedelsforskning och läkemedelsframställning. Under 2007 bedrevs utvecklingsprojekt tillsammans med Applikon för produktifiering av teknologin. I början av 2008 tecknade Senzime ett distributionsavtal med Applikon, som härmed gavs exklusiv rätt att sälja Elf motoroljor lokalt på Orust Senzimes instrument till kunder inom bioreaktormarknaden, givet att Applikon köper vissa minimivolymer. I februari 2008 tecknades ett samarbetsavtal mellan Senzime och Akademiska sjukhuset i samhället Edshults- hallUppsala. Inom ramen för samarbetet skall Senzime tillhandahålla instrument för användning i kliniska forskningsprojekt som bedrivs av Akademiska sjukhuset. Första fatet hydraulolja såldes till steget var en pre-klinisk verifieringsfas som utfördes med start under andra kvartalet 2008. Under 2008 skedde ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes namnbyte varvid Bolaget tilldelades namnet Senzime AB (Svenska Shell) publ). Den 18 juni 2008 listades aktien i Senzime på AktieTorget. Sedan listningen på AktieTorget har Senzime konstaterat vissa förseningar i utvecklingsarbetet jämfört med tidigare uppsatta målsättningar, men viktiga framsteg såväl avseende blodsockermätning under intensivvård som bioreaktorer har gjorts. Sensorteknologins prestanda har förbättrats och började då sälja diesel och eldningsolja viktig kunskap om de olika mätapplikationerna har byggts upp. I december 2009 ingick Senzime ett avtal med TechGen International, Ltd. som skall bistå Senzime i meller- sta och norra Bohuslänarbetet med att finna en lämplig partner för utlicensiering av produkten inom området blodsockermätning inom intensivvård. 2001: Firman döptes Arbetet inleds samtidigt som behovet av ökad blodsockerkontroll genom kontinuerlig mätning diskuteras intensivt runt om till Xxxxxx Xxxxx i världen. Nu genomför Senzime en nyemission för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumtillföra Bolaget rörelsekapital.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade Ända fram till slutet av 2012, när affärsområdet Engine Efficiency avyt­ trades, vilade Opconkoncernen på tre industriella baser, varav kom­ pressorteknik och tändsystem har en historia med rötter i det tidiga 1900­talet. SRM, Svenska Rotor Maskiner AB, bildades redan 1908 som AB Ljungströms Ångturbin, för att utveckla den enskilda firman Pallas Trading med ett startkapital på 18 000 kr dubbelroterande ång­ turbin som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor uppfunnits av Xxxxxx Xxxxxxxxxx och köra turister med en träsnipa. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust i samhället Edshults- hall. Första fatet hydraulolja som senare såldes till ett lokalt åkeridet som idag är turbintillverkaren Siemens Industrial Turbo Machinery AB. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare 2008 firade SRM, Opcons Center of Excellence för Sannes AB (kompres­ sorteknik, 100 år av industrialisering och utveckling av teknik för ef­ fektiv och resurssnål energianvändning. SRM har under hundra år utvecklat en rad produkter för världs­ marknaden, bland annat Ljungströms luftförvärmare från 1920­talet. Den utsågs i mitten av 90­talet till ”landmark invention” av ASME, American Society of Mechanical Engineers, och har bidragit kraftigt till att öka effektiviteten i stora kraftverk. Ända sedan 1930­talet har man kontinuerligt utvecklat kompressortekniken med stora licenstagare som Atlas Copco, Hitachi, IR, Carrier, York, Trane, Kobelco, m.fl. Idag är SRM hjärtat i Opcons satsning på att återvinna spillvärme med bland annat Opcon Powerbox. Fram till förvärvet av SRM utgjordes kärnan i Opconkoncernens verksamhet av en nästan sekellång erfarenhet och kunskap kring tillverkning av tändsystem, transformatorer och elektromagneter. Grunden lades i samband med första världskriget då importen av tändapparater för båtar och bilar stoppades. Tillverkningen av sådana system startades 1915 i Åmål i Aktiebolaget Svenska Shell) Elektromagneter, sedermera SEM AB. Sedan dess har elektroniska tändsystem till fordon och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation småmotorer dominerat tillverkningen inom SEM AB, system som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter innova­ tiva teknik och höga tändspänning bland annat var en viktig del i att Saabs etanolmotor var tidigt ute med att klara de svåra kallstarterna. SEM:s innovativa förmåga och flexibilitet är grunden till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod att bolaget valts ut för vidareutveckling och tillverkning av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes kärn­komponenter till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade Cummins­Scanias XPI­system till nya lokaler dieselmotorer som ska klara nya strängare avgaskrav. År 2012 avyttrades SEM AB som ett led i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper Kon­ cernens fokusering på energi­ och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileummiljöteknik.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Gexco förvärvade våren 2007 MoMin via en apportemission om 160 miljoner nya aktier. Beslut om förvärvet fattades på års- stämman den 11 maj sedan en juridisk, finansiell och teknisk un- dersökning (så kallad due diligence) genomförts. Under 2007 och 2008 utförde Gexco ytterligare geologisk kartläggning i Kolsvik bestående av ytprovtagning, kärnborr- ning över och under jord samt provtagning och reanalysering av gamla borrkärnor. I den perioden blev också anrikningsverket i Kolsvik uppgraderat med två nya Knelson centrifuger for att kunna öka utvinningsgraden av guld. Det gjordes också testan- rikning på malm från förlängningen av undersökningstunneln i Kolsvik som var etablerad sedan tidigare. Våren 2007 startade förberedelserna till en utvidgad provdrift i Kolsvik. Under sommaren och hösten 2007 genomfördes en provdrift som också fungerade som en kartläggning i delar av Oppgangen zonen. Omfattande provtagning genom kärnborr- ning, provtagning på stuff och analyser av material in och ut från anrikningsverket visade att den enskilda firman Pallas Trading samlade produktionen på cirka 2200 ton innehöll 5,6 gram guld per ton, mätt som ingå- ende halt i verket. Under andra halvan av 2007 och första kvartalet 2008 ge- nomfördes det långhålsborrning från ytan for att kartlägga de guldförande zonerna mot djupet. Borrningarna visade att zoner- na fortsatt är guldförande vid nivå 5 meter över havet eller 200 meter under området för provdriften. Arbetena visar att det i det centrala området existerar tre subparallella guldförande zoner; Oppgangen, Klondyke och Val d`Or. I tillägg har det påvisats yt- terligare en mineraliserad zon, nordost om Oppgangen, som har fått namnet Sigma. Hösten 2007 genomfördes omfattande geofysiska mätningar från helikopter kring Mo i Rana. Mätningarna gav ett stort an- tal målområden och tio av dessa undersöktes under 2008 med ett startkapital på 18 000 kr som han job- bat ihop genom att klippa gräsmattor ytprovtagning och köra turister med en träsnipakärnborrning. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust i samhället Edshults- hallMest lovande är målområdet Hellerfjellet. Första fatet hydraulolja såldes Som följd av den finansiella krisen 2008 har Gexcos verksam- het successivt under hösten 2008 och våren 2009 dragits ner till ett lokalt åkeriminimum. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB (Svenska Shell) Tack vare ett förbättrat finansiellt klimat och började då sälja diesel förbättrade pri- ser på guld och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslänbasmetaller finns förutsättningar att på nytt kunna finansiera en ökad aktivitet. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- het. Bunkerbåten Pallas förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi AB. Pallas Ocean förvärvades och sattes på en lång timecharter till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköping. 18 prospekt 2009: Pallas Kredit AB etablerades och alla bolagen samlades under ett namn, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileum.

Historik. 1999: Xxxxxxx Xxxxxxxxx startade den enskilda firman Pallas Trading Lifestyle Brand Management Ltd grundades 2007 som ett hel- ägt dotterbolag till det brittiska bolaget Time Medium Acquisi- tions Plc (TMA). TMA är ett holdingbolag som arbetar med hel- och delägda dotterbolag i en rad olika industrisegment vars huvudsakliga fokus ligger på länder i tillväxtekonomier. Bland TMAs innehav finns dotterbolaget Sistech Internatio- nal Ltd. som erbjuder sina kunder så kallade turn key-lösningar avseende hela leveranskedjan; produktutveckling, OEM-lös- ningar, lager distribution och logistik. Bolaget har handels- kontor, representanter och samarbetspartners i Storbritannien, Brasilien, Ryssland, Indien och Kina. Genom åren har Sistech International erbjudits licenser för ett startkapital på 18 000 kr som han job- bat ihop genom antal olika produkter. I samband med att klippa gräsmattor bolaget under 2007 offererades möjligheten att utveckla skor och köra turister med en träsnipa. Xxxxxx började sälja Elf motoroljor lokalt på Orust kläder under Good- years varumärke beslöt sig ledningen för moderbolaget TMA att placera dessa licenser i samhället Edshults- hall. Första fatet hydraulolja såldes till ett lokalt åkeri. 2000: Xxxxxx blev återförsäljare för Sannes AB eget dotterbolag (Svenska ShellLifestyle Brand Management Ltd.) och började då sälja diesel och eldningsolja i meller- sta och norra Bohuslän. 2001: Firman döptes om till Xxxxxx Xxxxx för att mer vara anpassat till sin verksam- hetpå detta sätt kunna exponera varu- märket på bästa sätt. Bunkerbåten Pallas 100 procents ägande. I syfte att stärka den nya koncernens verksamhet förvärvades och man påbörjade sitt samarbete med Xxxxxxxx Oil. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2002: Xxxxxx första bensinstation införskaffa- des i Ellös. Bensinstationen renovera- des och blev den automatstation som sålde billigast bensin på Orust. 2003: Totalt åtta bensinstationer plus flera marinor blev återförsäljare av Pallas bensin och diesel. Leverans skedde med bunkerbåten samt med inhyrda tankbilar. Verksamheten lades över i ett aktiebo- lag vid namn Pallas Oil. 2005: Bunkerbåten Pallas såldes med reavinst. Istället införskaffades en dub- belskrovad tankbåt som också döptes till Pallas. Båten köptes från den grönländska staten och anpassades till under sommaren det svenska krav under våren 2006 och påbörjade sedan sin timecharter för Topoil AB och opererade i Skagerack som bunkerbåt. Xxxxxxx Xxxxxxxxx var själv skeppare. 2007: Tankbåten Pallas såldes tillsammans med sin time charter till ett annat svenskt familjerederi. Återigen såldes ett fartyg med reavinst. 2008: Den lokala oljeverksamheten som bestod av diesel, bensin och eldnings- oljeförsäljning såldes till Swea Energi bolaget Lokrantz & Co AB. Pallas Ocean förvärvades Syftet med förvärvet var att kunna erbjuda LBMs kunder helhetslös- ningar innefattande även produktion av reklamfilm för TV och sattes på film, webfilm och hemsidor för Internet, annonser i månads- press och dagspress, butiksmaterial, designprogram, logos etc. Under våren 2010 rekryterades därutöver tre svenskar till mo- derbolagets styrelse. Personer som tillsammans har en lång timecharter och bred erfarenhet av varumärkesutveckling, detaljhandel, kapital- marknad samt styrelsearbete i listade bolag. Genom förvärvet av Lokrantz & Co och rekryteringen av de nya styrelsemedlemmarna skapades en aktiv och kreativ dialog om koncernens affärsmodell vilket utmynnade i de tre affärsom- råden som LBM valt att indela sin verksamhet i. Beträffande val av marknadsplats för upptagande av handel i bolagets aktie beslutades att ansöka om listning på Aktietorget. Omedelbart efter att den emission som presenteras i detta inves- teringsmemorandum avslutats kommer LBMs aktie att upptas till den familjeägda koncernen Thunbolagen i Lidköpinghandel på Aktietorget. 2009: Pallas Kredit AB etablerades LBM har som mål att via partners och alla bolagen samlades under ett namnsamarbeten bli en inter- nationellt ledande och innovativ utvecklare av konsumentrela- terade varumärken med fokus på världens snabbast växande ekonomier, Pallas Group. Verksamheten flyttade till nya lokaler i centrala Göteborg de så kallade BRIC-länderna samt förvärvades inkromet i Petership Sweden AB. Petership är en skepps- mäkare som köper Mellanöstern, Afrika och säljer fartyg. Pallas Glory förvärvades och började frakta kemikalier i North Sea Tankers kempool. Företaget firade sitt 10-års jubileumTurkiet.