Implementering. Linjechefer i respektive organisation ansvarar för att göra överenskommel- sen känd och förankrad i den egna organisationen samt ansvara för att upp- rätta lokala rutiner med berörda parter. Viktigt är att överenskommelsen är känd för medarbetare på alla nivåer.
Implementering. Efter godkännande kan bolaget påbörja installation av infrastruktur och borrning av produktionsbrunnar. Arbetet kräver specialistkunskaper inom flera discipliner. Traditionellt borras brunnar vertikalt genom reservoaren, men på senare tid har horisontella brunnar i kombination med fracking – en metod att spräcka upp reservoarbergarten för att öka oljeflödet – blivit allt vanligare då dessa kan ge högre flödestal, om än till en högre kostnad, och snabbare återbetalning av investeringen. När borrningen är klar vidtas åtgärder för att optimera produktionsnivån ur befintliga hål samt för att nå förbättrade resultat vid borrning av nya brunnar.
Implementering. Huvudmännen ansvarar för att denna överenskommelse blir känd och tillämpas inom respektive ansvarsområde.
Implementering. Det föreslås att den verkställande direktören, eller den hon utser, bemyndigas att vidta de mindre justeringar i detta beslut som kan komma att vara nödvändiga i samband med registrering hos Bolagsverket och eventuellt hos Euroclear Sweden AB. Beredning av aktieägares förslag till teckningsoptioner till styrelsen, kostnader, utspädning m.m. Aktieägarens förslag att utge teckningsoptioner till styrelseledamöter har beretts av externa rådgivare i samråd med företrädare för Aktieägaren. Ingen teckningsberättigad styrelseledamot har deltagit i beredningen av ärendet.
Implementering. Handlingsplanen ska göras känd i hela organisationen. Det åligger var och en i ledningsgruppen för samordning av länets hälso- och sjukvård och socialtjänst att använda befintliga strukturer i sin egen organisation för att säkra implementeringen av handlingsplanen. Flera små kommuner kan om så bedöms lämpligt gå samman för att hjälpas åt i implementeringsarbetet. Ledningsgruppen avgör när och hur tvärgrupperna samt beredningsgruppen för barn och unga ska engageras i implementeringen.
Implementering. Samtliga medarbetare i koncernen ansvarar för att följa uppförandekoden och leva efter dess andemening. Som medarbetare har du ett personligt ansvar för dina handlingar. Varje medarbetare bör aktivt söka och ta till sig information i frågor som regleras av uppförandekoden. I respektive region har region-VD ansvar för uppförandekoden och dess implementering. Respektive vd ansvarar också för att alla sina medarbetare har information om uppförandekoden och att Dokument: 6 Uppförandekod Senaste revidering: 2023-06-15
Implementering. Varje huvudman har ansvar för implementeringen av överenskommelsen. Det bör dock betonas att en samverkan av implementering mellan huvudmän bör ske på den lokala nivån.
Implementering. (Kodning) består i att programmerare skriver och testar koden baserat på den godkända designen. Detta är oftast en intensiv och iterativ process, som sker i samverkan via arbetsgrupper, som i sin tur samverkar med varandra. Bristande kodningsregler, oerfarna programmerare, bristande respekt för kodningens risker och tidsbrist, bristande kontroll av indata och bristande uppdatering av tredjepartsprogramvara kan leda till sårbarheter som utnyttjas av angripare. Stora applikationer kan kräva att tusentals programmerare samverkar, ibland under flera års tid. Källkods- och versionshantering utgör en process med tillhörande verktyg genom vilken programmerare samverkar kring de oftast mycket stora mängder källkodsfiler som flera programmerare behöver utveckla tillsammans. Dessa verktyg ger stöd för hantering av olika kombinationer av källkod, som utgör basen för olika versioner av applikationen. Otillräcklig säkerhet kring vem som har åtkomst till källkoden kan leda till obehörig åtkomst och obehörig manipulering av källkoden. Felaktigt handhavande kan även detta leda till att applikationen baseras på fel källkod, vilket kan medföra sårbarheter. Byggning och distribution är en process med tillhörande verktyg som bygger den körbara applikationen och distribuerar den till olika miljöer. För stora applikationer kan detta innebära mycket långa byggtider som kräver omfattande datakraft. Byggsystemet brukar vara integrerat med källkods- och versionshanteringen som tillhandahåller rätt källkodsfiler till byggprocessen. Byggverktygen kan bygga hela applikationen, eller instrueras att bara bygga vissa komponenter eller delsystem. Säkerhetsbrister i bygg-
Implementering. Styrelsen ska ha rätt att besluta om de närmare villkoren för implementering av LTI 2020. Styrelsen ska därvid ha rätt att göra mindre justeringar av årsstämmans beslut om styrelsen bedömer att det finns särskilda skäl.
Implementering. Leverantören ska i samråd med den Avropsberättigade ta fram en implementeringsplan med de aktiviteter och tidplan som är relevanta att genomföra såsom exempelvis informationsträffar, utbildningar, lägga in myndighetsprofiler, resenärsprofiler, kostnadsställen samt sätta upp rutiner enligt avrop. Leverantören ska tillhandahålla en digital manual avseende bokningssystemet. Leverantören ska avsätta tid och resurser för implementeringen och ska vara huvudansvarig för implementeringsprocessen. Avstämning ska ske löpande till den Avropsberättigade under implementeringen. Normalt tar en implementering tre (3) månader. Leverantören ska, om inte annat överenskommits vid avrop, leverera tjänster enligt nedan Service Level Agreement (SLA). Rapport ska på begäran från avropsberättigad kunna levereras en gång per månad från anbudsgivaren. Leverantören ska besvara 70 % av samtalen inom 30 sekunder. Leverantören ska bekräfta att e-post tagits emot inom två (2) timmar.