Implementering exempelklausuler
Implementering. Linjechefer i respektive organisation ansvarar för att göra överenskommel- sen känd och förankrad i den egna organisationen samt ansvara för att upp- rätta lokala rutiner med berörda parter. Viktigt är att överenskommelsen är känd för medarbetare på alla nivåer.
Implementering. Efter godkännande kan bolaget påbörja installation av infrastruktur och borrning av produktionsbrunnar. Arbetet kräver specialistkunskaper inom flera discipliner. Traditionellt borras brunnar vertikalt genom reservoaren, men på senare tid har horisontella brunnar i kombination med fracking – en metod att spräcka upp reservoarbergarten för att öka oljeflödet – blivit allt vanligare då dessa kan ge högre flödestal, om än till en högre kostnad, och snabbare återbetalning av investeringen. När borrningen är klar vidtas åtgärder för att optimera produktionsnivån ur befintliga hål samt för att nå förbättrade resultat vid borrning av nya brunnar.
Implementering. Huvudmännen ansvarar för att denna överenskommelse blir känd och tillämpas inom respektive ansvarsområde.
Implementering. Det föreslås att den verkställande direktören, eller den hon utser, bemyndigas att vidta de mindre justeringar i detta beslut som kan komma att vara nödvändiga i samband med registrering hos Bolagsverket och eventuellt hos Euroclear Sweden AB. Aktieägarens förslag att utge teckningsoptioner till styrelseledamöter har beretts av externa rådgivare i samråd med företrädare för Aktieägaren. Ingen teckningsberättigad styrelseledamot har deltagit i beredningen av ärendet.
Implementering. Ålandsbankens arbete inom hållbara investeringar kan indelas i olika faser. Initialt exkluderas sådana sektorer som inte anses hållbara och/eller har krakigt negativa hållbarhetskonsekvenser. Förutom exkluderingar strävar Ålandsbanken eker att göra an- svarsfulla investeringsbeslut avseende de finansiella instrument som väljs in i förvaltade portföljer och fonder.
Implementering. Efter att avropsavtal har tecknats behöver bland annat resenärsprofiler skapas, informationsträffar hållas och andra liknande moment, som är relevanta att genomföra inför samarbetet mellan UM och leverantören avseende tjänsten, genomföras. Det är leverantören som är huvudansvarig för allt detta, dvs. leverantören bär huvudansvaret för implementeringen av tjänsten. Leverantören kan erbjuda ett dedikerat team som är avsett för er (se ovan under avsnitt 4.4 Kravställning). Det dedikerade teamet har god kännedom om er som kund, dvs. om den UM du jobbar på. Har den UM du jobbar på ett dedikerat team sedan tidigare ska ni i möjlig utsträckning kunna behålla befintliga kontaktuppgifter till det dedikerade teamet. Även resenärsprofiler som UM eller det företag du jobbar på har sedan tidigare ska ni i möjlig utsträckning kunna behålla. Implementeringsfasen ska ske skyndsamt och avslutas senast tre (3) månader efter implementeringens start. Leverantören ska avsätta tid och resurser för implementering av en ny UM.
Implementering. Projektledning, konfigurering, varumärkesanpassning, utbildning och utrullning.
Implementering. Arbetsförmedlingen Gävle ansvarar för att leda implementeringsarbetet. Huvudmän efter avslutad insats är AF och FK, genom att aktiviteten är en riktad insats i det förstärkta samarbetet mellan AF och FK. Insatsens styrgrupp ska under insatstiden överväga olika former av implementering och följer regelbundet resultat från insatsen för att i god tid innan avslut hitta vägar att införa arbetssättet i ordinarie verksamhet.
Implementering. Leverantören ska i samråd med den Avropsberättigade ta fram en implementeringsplan med de aktiviteter och tidplan som är relevanta att genomföra såsom exempelvis informationsträffar, utbildningar, lägga in myndighetsprofiler, resenärsprofiler, kostnadsställen samt sätta upp rutiner enligt avrop. Leverantören ska tillhandahålla en digital manual avseende bokningssystemet. Leverantören ska avsätta tid och resurser för implementeringen och ska vara huvudansvarig för implementeringsprocessen. Avstämning ska ske löpande till den Avropsberättigade under implementeringen. Normalt tar en implementering tre (3) månader. Leverantören ska, om inte annat överenskommits vid avrop, leverera tjänster enligt nedan Service Level Agreement (SLA). Rapport ska på begäran från avropsberättigad kunna levereras en gång per månad från anbudsgivaren. Leverantören ska besvara 70 % av samtalen inom 30 sekunder. Leverantören ska bekräfta att e-post tagits emot inom två (2) timmar.
Implementering. Anbudsgivaren ska i samråd med den Avropsberättigade ta fram en implementeringsplan med de aktiviteter och tidplan som är relevanta att genomföra såsom exempelvis informationsträffar, utbildningar, lägga in myndighetsprofiler, resenärsprofiler, kostnadsställen samt sätta upp rutiner enligt avrop. Anbudsgivaren ska tillhandahålla en digital manual avseende bokningssystemet. Anbudsgivaren ska avsätta tid och resurser för implementeringen och ska vara huvudansvarig för implementeringsprocessen. Avstämning ska ske löpande till den Avropsberättigade under implementeringen. Normalt tar en implementering tre (3) månader.
a. Accepterar anbudsgivaren ovanstående krav avseende implementering?