Mot borgen exempelklausuler

Mot borgen. Mot säkerhet*** 5 000 Blancokrediter - Summa långfristiga skulder**** 5 000 Eget kapital (exkl. balanserad förlust) Aktiekapital 4 619 Reservfond - Andra reserver 7 089 Summa eget kapital 11 708 Total kapitalisering 25 679 * Kortfristigt brygglån uppgående till nominellt tkr 5 000 är garanterat genom direkt avdrag ur företrädesemissionens emissionslikvid. ** Beloppet inkluderar rörelseskulder, skatteskulder samt finansiella kortfristiga skulder. *** Säkrad med Företagshypotek i Företagsinteckningsbrev om tkr 9 000. **** Beloppet inkluderar långfristiga finansiella skulder utan avsättningar uppgående till tkr 405.
Sample 1Sample 2
Mot borgen. Mot säkerhet 11 975 Utan garanti/borgen eller säkerhet 145 069 Mot borgen _ Utan garanti/borgen eller säkerhet – Aktiekapital 167 756 Övrigt tillskjutet kapital 754 742 Balanserade vinstmedel inkl årets resultat -235 593 Mot säkerhet 569 914 Ställd säkerhet för kortfristiga skulder utgörs av varulager och för de långfristiga skulderna utgörs säkerheten av utställd betalningsgaranti av Bola- gets helägda dotterbolag STS-Service. Nettoskuldsättning1 Nedan visas Malka Oils nettoskuldsättning den 31 december 2008. (Belopp i TSEK) 2008-12-31 vidare information om villkor för den föreslagna konverteringen av utestående konvertibler, se Xxxxx och likvida medel 42 011 Aktiekapital och ägarförhållande och Legala frågor Likviditet 42 011 och kompletterande information. Kortfristiga bankskulder 11 975 Finansiering och framtida kapitalbehov Andra kortfristiga skulder 2 063 Sedan det formella bildandet av Koncernen i med värdkontraktet, enligt definitionen i IAS 39, vilket medför att det skall särredovisas och värderas löpande till verkligt värde via resultaträkningen. I balansräkningen per 31 december 2008 uppgår skuldkomponenten till 570 MSEK (inklusive upp- lupna räntor om 3,8 MSEK). I resultaträkningen för 2008 redovisas en positiv värdeförändring av derivatet om 51 MSEK och i balansräkningen uppgår derivatets värde per 31 december 2008 till 0 MSEK. Styrelsen har lagt fram ett förslag om förtida konvertering av de utestående Konvertibel- lånen genom vilket den utestående skulden istället kommer att konverteras till nya aktier i Malka Oil. En väsentlig förändring som skett efter det att senaste avgivna delårsrapporten 31 december 2008 är att konvertibelinnehavarna den 27 februari 2009 accepterade det erbjudande som riktats till dem av Styrelsen, dock villkorat av att den förestående Nyemissionen fulltecknas. Detta skulle således inne- bära att Malka Oils Konvertibelskuld skulle upphöra och Malka Oils långfristiga skulder skulle uppgå till 0,7 MSEK (avsättning för leasing) och det egna kapitalet i Malka Oil skulle öka med ett belopp om 570 MSEK. Beroende av rådande börskurs på transaktionsdagen för den förtida konverteringen kommer denna även kunna ge upphov till en redovisningsmässig effekt i resultaträkningen. För
Sample 1
Mot borgen. Mot säkerhet* 2 500 000 Blancokrediter 0 Summa kortfristiga räntebärande skulder 2 500 000 Långfristiga räntebärande skulder
Sample 1
Mot borgen. Mot säkerhet 3 444 Blancokrediter Aktiekapital -4 861 Fria reserver och resultat -16 147 Andra reserver 0 *Exklusive kortfristig del av långfristiga skulder A. Kassa 2 258
Sample 1

Related to Mot borgen

  • Beroende av nyckelpersoner Verksamheten är beroende av förmågan att rekrytera, utveckla och behålla kvalificerade medarbetare. Det föreligger alltid risk att Xxxxxxx inte kan erbjuda alla nyckelpersoner tillfredställande villkor gentemot den konkurrens som finns från andra bolag i branschen eller närstående branscher. Om nyckelpersoner lämnar eller inte kan anställas i Bolaget kan det få negativ inverkan på verksamheten.

  • Nyckelpersoner och medarbetare Bolagets nyckelpersoner har en stor kompetens och lång erfarenhet inom Bolagets verksamhetsområde. En förlust av en eller flera nyckelpersoner kan medföra negativa konsekvenser för Bolagets verksamhet och resultat.

  • Europeiska unionens officiella tidning L 191/165 IND Indikatorer (1) Verifikatorer (2) Departement (3) Verifieringsorganisationer (4) Verifieringsmetod (5) Organ som ansvarar för att kontrollera verifierings- och kontrollmetoden (6)

  • Utskottets förslag i korthet Riksdagen avslår motionsyrkanden om bl.a. utökad rätt till ledighet för att bedriva näringsverksamhet och olika former av ledighet för föräldrar och anhöriga. Utskottet hänvisar framför allt till de möjligheter som det existerande regelverket ger. Jämför reservation 12 (M, SD, KD), 13 (SD), 14 (C), 15 (V) och

  • Sjukanmälan När en medarbetare blir sjuk och därför inte kan tjänstgöra ska denne snarast möjligt underrätta arbetsgivaren om detta. Vidare ska medarbetaren så snart det är möjligt meddela arbetsgivaren när denne beräknas kunna återgå i arbete. Samma gäller om medarbetaren blir arbetsoförmögen på grund av olycksfall eller arbetsskada eller måste avhålla sig från arbete på grund av risk för över- förande av smitta och rätt föreligger till ersättning enligt lagen om ersättning åt smittbärare. Sjuklön ska som huvudregel inte erhållas för tid innan arbetsgivaren fått anmälan om sjukdomsfallet (8 § 1 st SjLL).

  • Sjuklön Vid beräkning av sjuklön enligt SjLL gäller följande.

  • Övergripande mål för lönebildningen Det är parternas gemensamma uppfattning att god lönsamhet, produktivitet och utvecklingskraft i företagen samt stabila och förtroendefulla relationer mellan företagsledning, medarbetare och lokala fackliga företrädare utgör av- görande förutsättningar för värdeökning och tillväxt. Lönebildningen kopplas till företagets övergripande mål och sker mot bak- grund av företagets ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar, främst produktivitetsutvecklingen, och medarbetarnas bidrag till denna. Detta ställer krav på definierade och kommunicerade mål för verksamheten och medarbe- tarna som grund för en konstruktiv dialog om lönebildningen och löneut- vecklingen vid företaget. Genom att stimulera till bättre prestationer och ökad kvalitet kan lönebild- ningen vara en positiv kraft i företagets verksamhet som stärker den produk- tivitets- och intäktsskapande processen. Det är parternas uppfattning att detta avtal därmed över tid bör generera bättre löneutveckling för medarbetarna i företaget än ett avtal med centralt fastställda nivåhöjningar. Företagets resultat och utveckling är en effekt av tydliga mål för verksam- heten och för medarbetaren. Företagets chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker. Avtalets inriktning är att knyta samman medarbetarens prestation och upp- nådda resultat med den individuella löneutvecklingen. Medarbetarnas utbild- ning, erfarenhet och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse.

  • Godkännande av dagordning Val av en eller två justeringsmän

  • Nyckeltal Fondens utveckling 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Fondförmögenhet, msek 10 348 10 123 8 031 5 953 5 350 4 943 4 018 3 803 2 178 2 157 -andelsklass A 8 391 9 066 7 205 5 953 – – – – – – -andelsklass C 1 957 1 057 826 – – – – – – – Andelsvärde, kr andelsklass A 152,18 153,65 151,19 148,85 147,28 146,06 141,41 141,53 130,28 130,08 Andelsvärde, kr andelsklass C 102,47 103,35 101,60 99,92 – – – – – – Antal utestående andelar, tusental 74 240 69 236 55 781 39 996 36 328 33 846 28 412 26 868 16 719 16 580 -andelsklass A 55 138 59 006 47 655 39 993 – – – – – – -andelsklass C 19 102 10 231 8 127 3 – – – – – – Utdelning per andel – – – – – – – – – 4,77 Total avkastning, % –0,96 1,62 1,60 1,10 0,80 3,30 –0,10 8,60 0,20 4,40 Index inkl. utdelning % –1,11 1,17 1,80 1,50 0,20 3,20 0,20 9,30 –1,10 2,40

  • Förutsebar skada Försäkringen gäller inte för skada som uppkommit under sådana omständigheter att det för den försäkrade eller hans arbetsledning borde ha stått klart att skada med stor sannolikhet skulle komma att inträffa.