Projektorganisationen exempelklausuler

Projektorganisationen. Denna fördjupade uppföljning har genomförts under perioden juni 2022 till och med mars 2023. Arbetet har gjorts med interna resurser från hälso- och sjukvårdsförvaltningen. Projektägare har varit Xxxxx Xxxxxxxxx, enhetschef enheten psykiatri och samverkan. Projektgruppen har bestått av Xxxxx Xxxxxxxxxx, projektledare, Xxxxxx Xxxxxxxxx, analytiker, Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, utredare, Xxxxxx Xxxxxx, controller, Xxxxxxx Xxxxx, specialistläkare i psykiatri samt Xxxx Xxxxxxxxx, specialistläkare i psykiatri. Arbetsgruppen har även tagit in övrig expertis från förvaltningen vid behov. Xxxxx Xxxxxxxxxx och Xxxxxxxx Xxxxxxxxx har deltagit i journalgranskningen i de delar där det krävts avtalskompetens samt i intervjuerna med vårdgivaren. Den medicinska expertkunskapen i journalgranskningen har Xxxxxxx Xxxxx och Xxxx Xxxxxxxxx stått för. Projektgruppen har haft regelbundna avstämningar med avtalsansvariga och controller för avtalet.

Projektorganisationen. Under december 2004 inrättades en projektorganisation inom SiS som skulle administrera stödet till Ett kontrakt för livet och följa dess effekter. Planeringsdirektören var projektansvarig med enhetschefen för FoU-enheten som projektledare och informationschefen som informationsansvarig. I projektgruppen ingick även en forskningsledare, en handläggare och två utredningssekreterare. En stor del av planerings- och förberedelsearbetet gjordes under våren 2005. Det viktigaste dokumentet i arbetet var anvisningarna som preciserade vilka krav som skulle ställas när en klient påbörjade en § 27-vård. En viktig del av institutionernas uppgifter var att komma överens med socialtjänsten om vårdplaneringen för klienter som skulle teckna en överenskommelse. Ett överenskommelseformulär utformades dels som dokumentationsunderlag, dels som underlag till uppföljning och utvärdering. En annan instans som involverades i projektet var SiS Brukarråd inom missbrukarvården. Rådet hade funnits sedan hösten 2004 och bildades delvis på grund av vårdkedjeprojektet där det var uttalat att brukarorganisationer skulle vara med i styrgruppen. Två representanter från brukarrådet som hade varit delaktiga i styrgruppen för vårdkedjeprojektet informerade sedan medlemmar i rådet om projektets utveckling och innehåll på regelbundna möten. SiS brukarråd, som hade stor erfarenhet av den frivilliga sektorns möjligheter att erbjuda vårdinsatser, bidrog genom erfarenhetsutbyte i arbetet med Ett kontrakt för livet till för att även brukarnas syn på verksamheten togs i beaktande. Under 2006 bildades en referensgrupp bestående av bland andra några av de mest erfarna institutionscheferna. Gruppen skulle fungera som ett idéforum och bredda perspektivet i utvärderingen. Representanter från KIA och DOK var också med i referensgruppen för att kunna förse utvärderingen med data. I projektorganisationens arbete ingick olika moment bestående av informationsspridning om projektet, handläggning, registrering och dokumentation av klienter, utbetalning av subventionerna, uppföljning och utvärdering samt avrapportering till regeringen. Nedan finns en närmare beskrivning av projektets olika delar och hur de organiserades.