Common use of Samarbets- och uppsägningsförfarande Clause in Contracts

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i början av samarbetsförhandlingarna som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll med personalrepresentanten. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer och förhandlingsformer, planerad tidtabell samt planerade förfaringsprinciper i fråga om sökande av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. I planen beaktar man också de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskas. Om samarbetsförfarande berör färre än 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. Förhandlingarna om handlingsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till uppsägning i stora företag kan tas upp i samarbetsförhandlingarna tidigast sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden har behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om den planerade minskningen behandlas också de ändringar som krävs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna kartlägger omedelbart tillsammans de olika offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas när samarbetsförandet inletts eller när uppsägningsförfarandet i små företag inletts. Man strävar efter att avtala med arbetskraftsmyndigheterna om arten av de erbjudna tjänsterna, tidtabellen för deras verkställande samt samarbetet vid verkställandet. Personalens representanter deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar lägger fram en handlingsplan verksamhetsplan i början av samarbetsförhandlingarna samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll arbetstagare. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenpersonalföreträdare. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och de planerade verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden i fråga om sökande av arbetearbetssökande, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. I planen beaktar man också beaktas de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskasgår tillväga i situationer där arbetskraft reduceras. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än under 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna arbetstagare, presenteras i samarbetsförfarandet de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna under uppsägningstiden för arbetssökande, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingar vid stora företag uppsägningar kan tas upp i samarbetsförhandlingarna inledas tidigast efter sju dagar efter från det att grunderna för grunden och inverkan av åtgärden har inverkningarna behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen reduceringen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans utan dröjsmål de olika offentliga arbetskraftstjänster arbetskraftstjänsterna som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i små företag företags uppsägningsförfarande har inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten nå överenskommelser om arten av kvaliteten hos de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och om tidtabellen för deras verkställande samt verkställandet av dem liksom om samarbetet vid verkställandetför att genomföra dem. Personalens representanter Representanter för personalen deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar företer en handlingsplan i början av samarbetsförhandlingarna verksamhetsplan då samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll inleds. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenpersonalföreträdarna. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och planerade verksamhetsprinciper under uppsägningstiden i fråga om sökande arbetsplatssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. I planen beaktar man också de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskas. Om samarbetsförfarande berör samarbetsförhandlingarna gäller färre än 10 arbetstagare presenterar man vid ska inom ramen för samarbetsförhandlingarna de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna gällande arbetssökning, utbildning och användningen användning av arbetsförvaltningens arbetskraftsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenuppsägningstiden presenteras. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingarna om stora företag uppsägningar kan tas upp i samarbetsförhandlingarna inledas tidigast efter sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden har behandlatsinverkningarna behandlades. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen nedskärningen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans utan dröjsmål de olika offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i uppsägningsförfaranden på små företag har inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten nå överenskommelser om arten av kvaliteten hos de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och om tidtabellen för deras verkställande samt verkställandet av dem liksom om samarbetet vid verkställandetför att genomföra dem. Personalens representanter Personalföreträdarna deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i början av samarbetsförhandlingarna Då samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll inleds presenterar arbetsgivaren en verksamhetsplan. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenrepresentanter för personalen. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer beskrivs förhandlingarnas förfaranden och förhandlingsformerformer, planerad tidtabell samt planerade förfaringsprinciper i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciper för arbetssökande under uppsägningstiden, utbildning och användningen utnyttjande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidentjänster. I planen beaktar man också de befintliga normerna uppmärksammas giltiga normer för hur man förfar när arbetskraften minskasagerar vid minskande av arbetskraft. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna de tio arbetstagare, presenteras i samarbetsförfarandet planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciper för arbetssökande under uppsägningstiden, utbildning och användningen utnyttjande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidentjänster. Förhandlingarna om handlingsplanens innehåll innehållet i verksamhetsplanen hindras inte av begränsningen enligt vilken den begränsning som säger att behandlingen av alternativen alternativ till uppsägning i stora företag kan tas upp i samarbetsförhandlingarna vid samarbetsförhandlingar som gäller omfattande uppsägningar inleds tidigast sju dagar efter det att grunderna för och inverkan av åtgärden har konsekvenserna behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om den planerade minskningen planerna behandlas också de nödvändiga ändringar som krävs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna kartlägger omedelbart tillsammans utan dröjsmål de olika offentliga arbetskraftstjänster som kommer behövs efter det att behövas när samarbetsförandet inletts samarbetsförhandlingar eller när uppsägningsförfarandet i uppsägningsförfarande inom små företag har inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna avtala om arten av kvaliteten på de erbjudna tjänsterna, tjänsterna och tidtabellen för deras verkställande åtgärderna samt samarbetet om samarbete vid verkställandetgenomförandet av dem. Personalens representanter Representanter för personalen deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar lägger fram en handlingsplan verksamhetsplan i början av samarbetsförhandlingarna samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll arbetstagare. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenpersonalföreträdare. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och de planerade verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden i fråga om sökande av arbetearbetssökande, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. I planen beaktar man också beaktas de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskasgår tillväga i situationer där arbetskraft reduceras. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än under 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna arbetstagare, presenteras i samarbetsförfarandet de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna under uppsägningstiden för arbetssökande, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingar vid stora företag uppsägningar kan tas upp i samarbetsförhandlingarna inledas tidigast efter sju dagar efter från det att grunderna för grunden och inverkan av åtgärden har inverkningarna behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen nedskärningen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans utan dröjsmål de olika offentliga arbetskraftstjänster arbetskraftstjänsterna som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i små företag företags uppsägningsförfarande har inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten nå överenskommelser om arten av kvaliteten hos de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och om tidtabellen för deras verkställande samt verkställandet av dem liksom om samarbetet vid verkställandetför att genomföra dem. Personalens representanter deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i början av samarbetsförhandlingarna I samband med samarbetsförhandlingar som berör gäller minst 10 arbetstagare och förhandlar presenterar arbetsgivaren en verksamhetsplan. Förhandlingar om planens innehåll innehållet i planen förs med personalrepresentantenrepresentanter för de anställda. I planen redogörs finns en redogörelse för förhandlingsprocedurer metoderna och förhandlingsformerformerna för förhandlingarna, planerad tidtabell den planerade tidtabellen samt de planerade förfaringsprinciper i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna under uppsägningstiden gällande arbetssökning, utbildning och användningen användning av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsförvaltningens tjänster. I planen beaktar man också beaktas de befintliga existerande normerna för om hur man förfar när arbetskraften minskasska gå tillväga inom ramen för förhandlingarna om nedskärning av antalet anställda. Om samarbetsförfarande berör samarbetsförhandlingarna gäller färre än 10 arbetstagare presenterar man vid ska inom ramen för samarbetsförhandlingarna de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna gällande arbetssökning, utbildning och användningen användning av arbetsförvaltningens arbetskraftsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenuppsägningstiden presenteras. Förhandlingarna om handlingsplanens innehåll hindras inte av begränsningen Den begränsning enligt vilken behandlingen av alternativen till uppsägning i stora företag uppsägningen inom ramen för samarbetsförhandlingarna kan tas upp i samarbetsförhandlingarna inledas tidigast sju dagar efter från det att grunderna för och inverkan effekterna av åtgärden uppsägningarna har behandlatsbehandlats hindrar inte förhandlingarna om innehållet i verksamhetsplanen. I samband med Inom ramen för samarbetsförhandlingarna om den gällande planerade minskningen minskningar behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans de olika offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas när samarbetsförandet inletts behövs utan dröjsmål då samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i små företag har inletts. Man strävar efter att avtala med arbetskraftsmyndigheterna komma överens om arten av kvaliteten på de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och tidtabellen för deras verkställande genomförandet av dem samt samarbetet vid verkställandetförverkligandet av dem. Personalens representanter deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i början Vid inledandet av samarbetsförhandlingarna samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll anställda framlägger arbetsgivaren en verksamhetsplan. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenföreträdare för personalen. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och planerade verksamhetsprinciper under uppsägningstiden i fråga om sökande arbetsplatssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. I planen beaktar man också beaktas de befintliga gällande normerna för hur man förfar när arbetskraften minskastillvägagångssättet vid personalnedskärningar. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än under 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna arbetstagare, presenteras i samarbetsförfarandet de planerade åtgärderna i fråga om sökande verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden för arbetssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingarna om stora företag uppsägningar kan tas upp i samarbetsförhandlingarna inledas tidigast efter sju dagar efter det att grunderna för grunden och inverkan av åtgärden har behandlatsinverkningarna behandlades. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen reduceringen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans de olika utan dröjsmål den offentliga arbetskraftstjänster arbetskraftsservice som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i små företag företags uppsägningsförfaranden har inletts. Man Arbetsgivaren strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten komma överens om arten av de erbjudna tjänsternahurdana tjänster som erbjuds, tidtabellen för deras verkställande genomförande samt samarbetet vid verkställandeti deras genomförande. Personalens representanter Personalföreträdarna deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i I början av samarbetsförhandlingarna som berör ska arbetsgivaren för personalrepresentanterna förete en verksamhetsplan för främjande av sysselsättning om arbetsgivaren överväger att säga upp minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll tjänstemän på ekonomiska eller produktionsrelaterade grunder. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantentjänstemännens representanter. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och de planerade verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden i fråga om sökande av arbetearbetsplatssökande, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. I planen beaktar man också beaktas de befintliga gällande normerna för om hur man förfar när arbetskraften minskasgår tillväga vid nedskärning av arbetskraft. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än uppsägning av under 10 arbetstagare presenterar tjänstemän, ska man vid samarbetsförhandlingarna i samarbetsförfarandet presentera de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna under uppsägningstiden för arbetssökande, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. Förhandlingarna om handlingsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till uppsägning i stora företag kan tas upp i samarbetsförhandlingarna tidigast sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden har behandlatsarbetskraftsservice. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen nedskärningen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans i samarbete utan dröjsmål de olika offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i uppsägningsförfaranden på små företag har inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten nå överenskommelser om arten av kvaliteten hos de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och om tidtabellen för deras verkställande samt verkställandet av dem liksom om samarbetet vid verkställandetför att genomföra dem. Personalens Tjänstemäns representanter deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i början framlägger vid inledandet av samarbetsförhandlingarna som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll anställda en verksamhetsplan. Innehållet av verksamhetsplanen diskuteras med personalrepresentantenrepresentanter för personalen. I planen redogörs förklaras förfaringssätt och formen för förhandlingsprocedurer och förhandlingsformerförhandlingarna, planerad tidtabell den planerade tidtabellen samt de planerade förfaringsprinciper i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna under uppsägningstiden vad gäller arbetssökande, utbildning och användningen användande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidentjänster. I planen beaktar man också beaktas de befintliga kommande normerna för om hur man förfar när arbetskraften minskasgår tillväga i situationer där arbetskraft reduceras. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än under 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna anställda, presenteras det i samarbetsförfarandet de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna under uppsägningstiden vad gäller arbetssökande, utbildning och användningen användandet av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidentjänster. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i kan vid samarbetsförhandlingarna av stora företag kan tas upp i samarbetsförhandlingarna uppsägningar inledas tidigast efter sju dagar efter från det att grunderna för grunden och inverkan av åtgärden har inverkningarna behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen reduceringen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans utan dröjsmål de olika offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas behövs i samarbetet när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i vid små företag inletts. Man strävar efter att avtala med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten om arten av kvaliteten på de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och tidtabellen för deras verkställande samt samarbetet vid verkställandetderas förverkligande. Personalens representanter Representanterna för personalen deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar företer en handlingsplan i början av samarbetsförhandlingarna verksamhetsplan då de samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens inleds. Om dess innehåll förhandlas med personalrepresentantenrepresentanter för personalen. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och planerade verksamhetsprinciper under uppsägningstiden i fråga om sökande arbetsplatssökandet, utbildning, anlitande av arbetearbetskraftsservicen. I planen beaktas de gällande normerna för hur man ska gå till väga i fråga om minskningsförfarandet av arbetskraft. Om samarbetsförhandlingarna berör färre än 10 arbetstagare, ska i samarbetsförfarandet framläggas de verksamhetsprinciper som planerats med tanke på arbetssökande, utbildning och användningen utnyttjande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. I planen beaktar man också de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskas. Om samarbetsförfarande berör färre än 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna de planerade åtgärderna i fråga Förhandlingar om sökande av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen den begränsning, enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i stora företag kan tas upp i samarbetsförhandlingarna tidigast kan inledas efter sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden verkningarna har behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet angående den planerade minskningen reduceringen behandlas också även de ändringar som krävs i behövs med tanke på personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans i samarbete de olika behövliga offentliga arbetskraftstjänster som kommer arbetskraftstjänsterna utan dröjsmål efter att behövas när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i på små företag inletts. Man strävar efter att avtala med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten komma överens om arten av kvaliteten på de erbjudna tjänsternatjänster som ska erbjudas, och om tidtabellen för deras verkställande genomförande, samt samarbetet om det samarbete som bedrivs vid verkställandetgenomförandet. Personalens representanter Representanter för personalen deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i I början av samarbetsförhandlingarna samarbetsförhandlingar som berör omfattar minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll lägger arbetsgivaren fram en verksamhetsplan. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenpersonalföreträdarna. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och planerade verksamhetsprinciper under uppsägningstiden i fråga om sökande arbetsplatssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. I planen beaktar man också de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskas. Om samarbetsförfarande berör samarbetsförhandlingarna gäller färre än 10 arbetstagare presenterar man vid ska inom ramen för samarbetsförhandlingarna de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna gällande arbetssökning, utbildning och användningen användning av arbetsförvaltningens arbetskraftsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenuppsägningstiden presenteras. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingarna om stora företag uppsägningar kan tas upp i samarbetsförhandlingarna inledas tidigast efter sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden har behandlatsinverkningarna behandlades. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen nedskärningen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans utan dröjsmål de olika offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i uppsägningsförfaranden på små företag har inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten nå överenskommelser om arten av kvaliteten hos de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och om tidtabellen för deras verkställande samt verkställandet av dem liksom om samarbetet vid verkställandetför att genomföra dem. Personalens representanter Personalföreträdarna deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. 1. Arbetsgivaren presenterar lägger fram en handlingsplan verksamhetsplan i början av samarbetsförhandlingarna samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om tio arbetstagare. Om planens innehåll förhandlas med personalrepresentantenpersonalens representanter. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell den planerade tidtabellen samt de planerade förfaringsprinciper verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden i fråga om sökande av arbetejobbsökning, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster. I planen beaktas de gällande normerna om hur man går tillväga vid nedskärning av arbetskraft. Om samarbetsförhandlingarna berör färre än tio arbetstagare presenteras de planerade verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden i fråga om jobbsökningen, utbildningen och anlitandet av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. I planen beaktar man också de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskas. Om samarbetsförfarande berör färre än 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidensamarbetsförfarandet. 2. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingar vid stora företag uppsägningar tidigast kan tas upp i samarbetsförhandlingarna tidigast inledas sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden har behandlatsinverkningarna behandlades. 3. I samband med samarbetsförhandlingarna om den planerade minskningen ett samarbetsförfarande som gäller en planerad nedskärning av arbetskraft behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. 4. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans de olika utan dröjsmål vilka offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i små företag företags uppsägningsförfarande har inletts. Man Arbetsgivaren strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten komma överens om arten av de erbjudna tjänsternahurdana tjänster som erbjuds, tidtabellen för deras verkställande samt genomförande och samarbetet vid verkställandeti deras verkställande. Personalens representanter deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar företer en handlingsplan i början av samarbetsförhandlingarna verksamhetsplan då de samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens inleds. Om dess innehåll förhandlas med personalrepresentantenrepresentanter för personalen. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förfaringssätten och förhandlingsformerformerna för förhandlingarna, planerad tidtabell den planerade tidtabellen samt de planerade förfaringsprinciper verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden angående arbetssökande, utbildning och utnyttjande av arbetsförvaltningens tjänster. I planen beaktas de gällande normerna för hur man ska gå till väga i fråga om sökande minskningsförfarandet av arbetearbetskraft. Om samarbetsförhandlingarna berör färre än 10 arbetstagare, ska i samarbetsförfarandet framläggas de verksamhetsprinciper som planerats med tanke på arbetssökande, utbildning och användningen utnyttjande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. I planen beaktar man också de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskas. Om samarbetsförfarande berör färre än 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna de planerade åtgärderna i fråga Förhandlingar om sökande av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen den begränsning, enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i stora företag kan tas upp i samarbetsförhandlingarna tidigast kan inledas efter sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden verkningarna har behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet angående den planerade minskningen reduceringen behandlas också även de ändringar som krävs i behövs med tanke på personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans i samarbete de olika behövliga offentliga arbetskraftstjänster som kommer arbetskraftstjänsterna utan dröjsmål efter att behövas när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i på små företag inletts. Man strävar efter att avtala med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten komma överens om arten av kvaliteten på de erbjudna tjänsternatjänster som ska erbjudas, och om tidtabellen för deras verkställande genomförande, samt samarbetet om det samarbete som bedrivs vid verkställandetgenomförandet. Personalens representanter Representanter för personalen deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i början Vid inledandet av samarbetsförhandlingarna som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll anställda framlägger arbetsgivaren en verksamhetsplan. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenpersonalföreträdarna. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och planerade verksamhetsprinciper under uppsägningstiden i fråga om sökande arbetsplatssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. I planen beaktar man också beaktas de befintliga normerna för hur man förfar när arbetskraften minskasgår tillväga i situationer där arbetskraft reduceras. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än under 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna arbetstagare, presenteras i samarbetsförfarandet de planerade åtgärderna i fråga om sökande verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden för arbetssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingarna av stora företag uppsägningar kan tas upp i samarbetsförhandlingarna inledas tidigast sju dagar efter det att grunderna för grunden och inverkan av åtgärden har konsekvenserna behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen reduceringen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans utan dröjsmål de olika offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas behövs i samarbetet när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i vid små företag inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten nå överenskommelser om arten av kvaliteten hos de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och om tidtabellen för deras verkställande samt verkställandet av dem liksom om samarbetet vid verkställandetför att genomföra dem. Personalens representanter Representanter för personalen deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan i I början av samarbetsförhandlingarna som berör ska arbetsgivaren för personalrepresentanterna förete en verksamhetsplan för främjande av sysselsättning om arbetsgivaren överväger att säga upp minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll av ekonomiska orsaker eller produktionsorsaker. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenarbetstagarnas representanter. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och planerade verksamhetsprinciper under uppsägningstiden i fråga om sökande arbetsplatssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. I planen beaktar man också beaktas de befintliga gällande normerna för hur man förfar när arbetskraften minskasgår tillväga vid nedskärning av arbetskraft. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än uppsägning av under 10 arbetstagare presenterar arbetstagare, ska man vid samarbetsförhandlingarna i samarbetsförfarandet presentera de planerade åtgärderna i fråga om sökande av arbeteverksamhetsprinciperna under uppsägningstiden för arbetssökande, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstiden. Förhandlingarna om handlingsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till uppsägning i stora företag kan tas upp i samarbetsförhandlingarna tidigast sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden har behandlatsarbetskraftsservice. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen nedskärningen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans de olika utan dröjsmål den offentliga arbetskraftstjänster arbetskraftsservice som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i små företag företags uppsägningsförfaranden har inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten nå överenskommelser om arten av kvaliteten hos de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och om tidtabellen för deras verkställande samt verkställandet av dem liksom om samarbetet vid verkställandetför att genomföra dem. Personalens representanter deltar också Arbetstagarnas företrädare reserveras möjlighet att delta i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar en handlingsplan lägger i början av samarbetsförhandlingarna samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om planens innehåll anställda fram en verksamhetsplan. Om innehållet i planen förhandlas med personalrepresentantenföreträdare för personalen. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad tidtabell samt den planerade förfaringsprinciper tidtabellen och planerade verksamhetsprinciper under uppsägningstiden i fråga om sökande arbetsplatssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservicens tjänster. I planen beaktar man också beaktas de befintliga kommande normerna för om hur man förfar när arbetskraften minskasgår tillväga vid arbetskraftsnedskärningar. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än under 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna anställda, presenteras i samarbetsförfarandet de planerade åtgärderna i fråga om sökande verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden för arbetssökandets, utbildningens och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservicens del. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingar vid stora företag uppsägningar kan tas upp i samarbetsförhandlingarna inledas tidigast efter sju dagar efter från det att grunderna för grunden och inverkan av åtgärden har inverkningarna behandlats. I samband med samarbetsförhandlingarna om samarbetsförfarandet som gäller den planerade minskningen reduceringen behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans de olika utan dröjsmål den offentliga arbetskraftstjänster arbetskraftsservice som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet i små företag företags uppsägningsförfaranden har inletts. Man strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten nå överenskommelser om arten av kvaliteten hos de erbjudna tjänsterna, tjänster som erbjuds och om tidtabellen för deras verkställande samt verkställandet av dem liksom om samarbetet vid verkställandetför att genomföra dem. Personalens representanter Personalföreträdarna deltar också i samarbetet.

Samarbets- och uppsägningsförfarande. Arbetsgivaren presenterar lägger fram en handlingsplan verksamhetsplan i början av samarbetsförhandlingarna samarbetsförhandlingar som berör minst 10 arbetstagare och förhandlar om arbetstagare. Om planens innehåll förhandlas med personalrepresentantenpersonalföreträdarna. I planen redogörs för förhandlingsprocedurer förhandlingsrutinerna och förhandlingsformerförhandlingsformerna, planerad den planerade tidtabell samt de planerade förfaringsprinciper verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden i fråga om sökande av arbetejobbsökning, utbildning och användningen anlitande av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidentjänster. I planen beaktar man också beaktas de befintliga gällande normerna för om hur man förfar när arbetskraften minskasgår tillväga vid nedskärning av arbetskraft. Om samarbetsförfarande samarbetsförhandlingarna berör färre än under 10 arbetstagare presenterar man vid samarbetsförhandlingarna arbetstagare, presenteras i samarbetsförfarandet de planerade åtgärderna i fråga om sökande verksamhetsprinciperna under uppsägningstiden för arbetssökandet, utbildningen och anlitandet av arbete, utbildning och användningen av arbetsförvaltningens tjänster under uppsägningstidenarbetskraftsservice. Förhandlingarna om handlingsplanens verksamhetsplanens innehåll hindras inte av begränsningen enligt vilken behandlingen av alternativen till för uppsägning i vid samarbetsförhandlingar om stora företag uppsägningar tidigast kan tas upp i samarbetsförhandlingarna tidigast inledas sju dagar efter att grunderna för och inverkan av åtgärden har behandlatsinverkningarna behandlades. I samband med samarbetsförhandlingarna om den planerade minskningen ett samarbetsförfarande som gäller en planerad nedskärning behandlas också även de ändringar som krävs behövs i personalplanen. Arbetsgivaren och arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten kartlägger omedelbart tillsammans de olika utan dröjsmål vilka offentliga arbetskraftstjänster som kommer att behövas behövs när samarbetsförandet inletts samarbetsförfarandet eller när uppsägningsförfarandet små företags uppsägningsförfarande i små företag har inletts. Man Arbetsgivaren strävar efter att avtala tillsammans med arbetskraftsmyndigheterna arbetskraftsmyndigheten komma överens om arten av de erbjudna tjänsternahurdana tjänster som erbjuds, tidtabellen för deras verkställande genomförande samt samarbetet vid verkställandeti deras genomförande. Personalens representanter deltar också i samarbetet.