Upphandling och inköp xxxxx://xxxxxxxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxxxxxx- kop.4.613655ff148a1209d2d92ab.html
Upphandling och inköp. 2.5.1 Formaliserad upphandling Uppdragsdokument Nej Intranät Bevaras Till arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar Digitalt Förfrågningsunderlag Nej Upphandlings-system TendSign Bevaras Till arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar Digitalt Annons Nej Upphandlings-system TendSign Bevaras Till arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar Digitalt Korrespondens Nej Upphandlings-system TendSign Gallras vid inaktualitet Nej Digitalt Anbudsöppningsprotokoll Nej Upphandlings-system TendSign/ närarkiv Bevaras Till arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar. Skrivs ut för underskrift Digitalt/papper Anbud, ej antagna Nej Upphandlings-system TendSign Gallras efter 2 år Nej Digitalt Anbudsutvärderingar Nej Upphandlings-system TendSign Bevaras Till arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar Digitalt Tilldelningsbeslut Nej Upphandlings-system TendSign Bevaras Till arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar. Skrivs ut för undertecknade Digitalt Anbud antaget Nej Upphandlings-system TendSign Bevaras Till arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar Digitalt Avtal, ramavtal Nej Närarkiv/Xxxxxxx Xxxxxxx Till arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar. Skrivs ut för undertecknade Digitalt/ papper Överprövning Nej Filstruktur Xxxxxxx Xxxx arkiv efter 4 år eller när ny upphandling startar. Skrivs ut för undertecknade
Upphandling och inköp. Verksamheten prognostiserar ett nettounderskott om 0,7 mnkr. Intäkter för uppdragsupphandlingar prognostiseras att minska med 4,8 mnkr men möts delvis av minskade personalkostnader. Både intäkter och kostnader har precis som föregående år varit lägre än budgeterat pga. hög personalomsättning. Då upphandlare är en bristkompetens är det utmanade att hitta rätt kompetens och rekryteringarna tar därmed längre tid än planerat. Upphandling och inköp har behövt prioritera centralupphandlingar och pga kompetensbrist inte kunnat genomföra uppdragsupphandlingar i nivå med budgeterat och efterfrågan i förvaltningar och bolag. Det prognostiserade underskottet om 0,7 mnkr beror på att anslaget för E-handel inte kommer att täcka verksamhetens samtliga kostnader för att fullgöra uppdraget enligt överenskommen servicenivå.
Upphandling och inköp. Dabas Webservice & Databas
Upphandling och inköp. Grunden för entreprenadens arbete med upphandling och inköp är att allt ska konkurrensutsättas. Beställaren ska informeras om och medverka vid upphandlingar och inköp och ha full insyn i samtliga avtal. Närmare beskrivning av hur upphandlings− och inköpsarbetet kommer att bedrivas i entreprenaden beskrivs i den upphandlings− och inköpsstrategi som gemensamt ska tas fram av parterna. I strategin ska det bl a definieras vilka aktörer som ska handlas upp i partnering med samma förutsättningar som gäller för generalentreprenören eller på annat sätt. Därefter konkurrensutsätts och kontrakteras konsulter, underentreprenörer och leverantörer av Entreprenören i samråd med och med full insyn av Beställaren. Entreprenören ska se till att de konsulter, underentreprenörer och leverantörer som anlitas i entreprenaden lever upp till intentionerna i detta kontrakt. Om entreprenören vill nyttja en underentreprenör, leverantör eller konsult inom samma koncern som entreprenören, utan att konkurrensutsätta arbetet, utgår inget entreprenörsarvode till entreprenören för kostnaderna för underentreprenören, leverantören eller konsulten. Om ID:7395cdbO-d22e-11ee-9Od3-2933fdO2b737 Status: Signerat av alla Entreprenören vill nyttja resurser från samma koncern utan konkurrensutsättning ska detta motiveras och godkännas av Beställaren.
Upphandling och inköp. Xxxxxxxxx 00, Xxx 000, 000 00 Xxxxxxxx xxxxxxxxxxx@xx.xx xxx.xx.xxx.xx.xx/xxxxxxxxxxx Kontakta Xxxxx Xxxxxx, säkerhetsrådgivare på IL Recycling, tel. 000-00 00 00, mobil 0000-00 00 00, xxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxxxx.xxx, om du har ytterligare frågor eller vill beställa ett sorteringskärl för sekre- tessavfall till din institution. IL Recycling Service är ensam ramavtalsleverantör avseende avfallshanteringen inom GU.
Upphandling och inköp. Handlingstyp Bevaras/gallras Förvaringsplats Anmärkning Handlingstyp Bevaras/gallras Förvaringsplats Anmärkning
Upphandling och inköp. Upphandling och inköp är ett nyckelområde för att nå de mål som föreslås i den nya avfallsplanen. Ökade krav ställs på att upphandla återvunnet material och begagnade produkter. Förvaltningen vill betona behovet av att serviceförvaltningen har en övergripande kompetens kring dessa frågor för att kunna bistå förvaltningar och bolag avseende kravställning i upphandlingar.
Upphandling och inköp. Nr Lydelse Lagrum Delegat Vidaredele- gat I detta avsnitt regleras ett högsta belopp respektive funktion har rätt att genomföra någon form av be- ställning på. Beställningar ska endast göras när de sker i enlighet med beslut, beslutad budget, direktiv eller ändrade lagkrav för verksamheten. För belopp högre än de angivna, inom given bud- getram, kan beställning endast ske efter beslut om beställningsmedgivande i respektive nämnd eller styrelse. Attest ska säkerställa att det som sedan ska betalas och faktureras är korrekt i enlighet med ovan be- skrivna rutin, företrädesvis automatiskt/maskinellt. Respektive nämnd ansvarar för att varje beställar- funktion har den insikt och kunskap om uppgiften som behövs för att efterleva detta.
Upphandling och inköp. Regelbundna kontakter mellan kommunens och bolagets inköpsfunktioner ska ske för att därigenom kunna tillvarata gemensamma möjligheter till samordning inom området. Då bolaget utgör en del av den kommunala organisationen får det inte optimera upphandling och inköp på sådant sätt att detta medför nackdelar för organisationen i dess helhet.