Väsentliga händelser. Inga väsentliga negativa förändringar har ägt rum i Apikal Fastighetspartners framtidsutsikter sedan den senast offentliggjorda reviderade redovisningen Inga väsentliga förändringar i den finansiella situationen eller ställningen på marknaden efter den period som omfattas av den historiska finansiella informationen har skett
Väsentliga händelser nder det gångna året har pan demin som drabbade Sverige och världen fortsatt att påverka koncernen i väsentlig grad. Effekterna av ändrat konsum tionsmönster och införande av nödvändiga restriktioner i samhället har inneburit stora påfrestningar för varuför sörjning och butiksverksamhet. I koncernens konferensverksamhet avbokades i stort sett samtliga företags konferenser under första halvåret 2021. I likhet med föregående år har våra med arbetare genomfört ett enastående arbe te för att klara livsmedelsförsörjning och genomföra de omställningar som varit nöd vändiga i våra verksamheter. I december 2021 förvärvade KF samtli ga Konsumentföreningen Stockholms med omnejd ekonomisk förenings (Kfs) aktier i Coop Sverige AB. Efter förvärvet är bolaget helägt dotterbolag till KF. Under 2021 flyttades de cirka 900000 medlemmar som var direktanslutna med lemmar i KF till de konsumentföreningar de geografiskt tillhör. Som en följd av det, och som ett led i KF:s strategiplan där mål sättningen är att renodla KFkoncernens verksamhet, har avtal träffats med Kon sumentföreningen Stockholm om försälj ning av KF:s samtliga aktier i Coop Buti ker & Stormarknader (CBS). Tillträde sker i januari 2022 varefter CBS kommer att vara helägt dotterbolag till Kfs. Sammantaget kommer dessa åtgärder att stärka medlemmarnas möjligheter till delaktighet och påverkan, stärka koopera tionens roll framåt och bidra till utveckling av affären. Genom ovanstående transaktioner Konsument föreningen Stockholm tillträder aktierna i Coop Butiker & Stormarknader den 10 januari 2022. kommer butiksverksamheten att drivas av konsumentföreningar och samhandeln drivas av KFkoncernen via dotterbolaget Coop Sverige AB. I och med denna föränd ring får KF tydligare fokus på den centrala verksamheten, större möjligheter att satsa ytterligare på att gemensamt utveckla håll barhet, logistik, digitalisering och en rad andra områden. Utöver ovanstående kan följande xxxxxx ser i våra dotterbolag nämnas: aCoop Sverige AB lämnar svar till Integri tetsmyndigheten avseende myndighetens beslut om att inleda en granskning av ett klagomål som kommit in till dem avseen de påstådd brist i överföring av personupp gifter till tredjeland via xxxx.xx. Ärendet är ännu ej avgjort. aDen 2 juli 2021 drabbades Coop av följderna av en så kallad ransomeware attack, utförd mot en tredjepartsleveran tör. Det medförde att butiker inte längre kunde använda sina kassor, Shopexpress, vågar med mera och därmed tvi...
Väsentliga händelser. ▶ Oboya Horticulture har avslutat avtal om likviditetsgaranti. ▶ Oboya Horticulture har förvärvat 50 % av Shangpa Shanghai Information Technologies Ltd. ▶ Oboya Horticulture har ingått ett strategiskt samarbets- avtal i Kina. ▶ Oboya Horticulture har startat produktion av laser- perforerat förpackningsmaterial i Danmark. ▶ Oboya Horticulture har tagit stororder på PotatoPot i Nya Zeeland och Australien. ▶ Oboya Horticulture har under året tagit flera stororder i Norge, Danmark, Kina, Japan och Colombia. ▶ Oboya Horticulture har tagit flera strategiska order i USA och Danmark.
Väsentliga händelser. Efter styrelsens direktiv att säkerställa en ekonomi i balans inledde NO en genomgripande verksamhetsanalys. Analysen resulterade i ett antal åtgärder där ett omfattande målarbete, grundat i ägardirektiv och andra styrdokument resulterat i en helt ny styr – och uppföljningsmodell för NOs alla verksamheter under året. Den för organisationen största förändringen innebar dock en omorganisation i såväl konstnärlig verksamhet som stödfunktioner. Omorganisationen har dominerat det interna arbetet och de interna processerna under året. Efter flera år av arbetsmiljörelaterade ombyggnationer på Operaplan gick ombyggnationerna in i en intensiv slutfas under året. Färdigställandet av restauranglokalerna samt öppning, etablering samt lansering av NOs nya restaurang har såväl ökat NOs attraktivitet som mötesplats samt möjliggjort förutsättningar att ytterligare förbättra besökarens upplevelse. Restaurangöppningen innebär också en möjlighet att attrahera nya målgrupper till NO. Säkerhets- samt tillgänglighetsanpassning relaterat till fastighetens utmaningar står för de främsta fördyringarna i projektet. Det politiskt oroliga läget under hösten skapade oro i många led av kultursverige, så också för NO. Osäkerheten gällde främst eventuella förändringar gällande nationella och regionala kulturpolitiska prioriteringar och finansiering. På samma sätt präglade också #Metoo upproret Scenkonstsverige och NO. Fokus riktades på såväl kultursveriges som NOs jämställdhetsarbete och hur vi som institution både arbetar förebyggande och får arbetet att fortsätta leva.
Väsentliga händelser. År 2007 År 2008
Väsentliga händelser. Investering har skett via det helägda dotterbolaget Pegroco Transportion Holding AB i AB Stockholms Spårvägar, vilket efter årsstämma den 21 maj 2015 gav 38,4 % av antalet aktier. Vidare innehar Pegroco Transportation Holding AB option att under andra kvartalet 2016 lägst förvärva ytterligare 13,0 % av aktiekapitalet i form av stamaktier i AB Stockholms Spårvägar. Det har utöver ovan nämnda inte inträffat några händelser av väsentlig betydelse för Bolaget ställning sedan lämnandet av årsredovisningen för Pegroco Invest AB, organisationsnummer 556727-5168, för räkenskapsåret 2014.
Väsentliga händelser. 4.1 Väsentligahändelser efter perioden: Under oktober inget signifikant Under november inträffade följande
Väsentliga händelser. I inledningen av året offentliggjorde bolaget ett avtal med en större bank om samarbete gällande utgivning av en eller flera företagsobligationer med ett maximalt belopp 1,3 Mdr kronor. Under året bedrevs därefter en omfattande due-diligence av bolaget via flera inhemska och utländska advokatbyråer. Bolagets planerade utgivning genomgick även en framgångsrik utvärdering inom Green Bond Framework av det oberoende utvärderingsinstitutet Xxxxxx som bedömde bolagets planerade obligation som "Dark Green", vilket är den mest prestigefulla klassificeringen inom ramverket. Ramverket har som uppgift att värdera obligationsutgivning ur ett hållbarhetsperspektiv för att möjliggöra för investerare att investera i miljömässigt hållbara obligationer. Efter en noggrann utvärdering av de kriterier som bankens nätverk av investerare önskade ha uppfyllda valde dock parterna gemensamt att inte gå vidare med obligationsutgivningen. Bakgrunden till beslutet var dels att de institutionella investerare som man riktade sig till efterfrågade betydligt större volymer än den volym som erbjöds. Institutioner kan oftast teckna maximalt 10 % av en erbjuden obligation och 10 % i den aktuella emissionsvolymen skulle bli en för liten investering för att locka denna grupp av investerare. En annan orsak var de mycket omfattande krav på säkerheter som ställdes och som kraftigt försvårade Bolagets möjligheter till annan och/eller kompletterande finansiering. Effekten av den planerade obligationsutgivningen blev således negativ då denna inte genomfördes men medförde samtidigt väsentliga juridiska och andra administrativa kostnader. Dessa kostnader är av engångskaraktär och kommer till del att bäras solidariskt av ägarna av Bolaget samt den slutliga tilltänkta låntagaren, ASRE i Kina. För att ytterligare stärka bolagets balansräkning har delägarna överenskommit att solidariskt och i förhållande till ägarandel tillskjuta 3 Mkr såsom villkorligt aktieägartillskott.
Väsentliga händelser. Svenska Nyttobostäder förbereds för notering under hösten 2020. Emission av icke säkerställd obligation till ett sammanlagt belopp om 600 Mkr. I samband med obligationsemissionen återköptes obligationer motsvarande ett nominellt belopp om drygt 200 Mkr i bolagets utestående obligationer 2017/2021. Rekordmånga produktionsstarter för ALM Småa Bostad i kvartalet.
Väsentliga händelser. Xxxxx har hitintills under året levererat mot sitt uppdrag i stort i enlighet med plan. Pandemin har inneburit en fortsatt tät dialog med vårdgivarna för att minimera störningar och anpassa lokaler utefter behov samt att Locums personal i så stor utsträckning som möjligt fortsatt arbetar hemifrån. I budgetunderlag 2022 har Locum föreslagit en justering av ersättningsmodellen som kommer att bidra till målet om minskad administration. Resultatet för perioden uppgår till -0,2 miljoner kronor vilket är 3,7 miljoner över den periodiserade budgeten. Resultatkravet på 7 miljoner för året bedöms kunna uppnås.