Vård- och omsorgskontorets uppföljningar exempelklausuler

Vård- och omsorgskontorets uppföljningar. Avdelningens uppföljningsarbete utgår från ”Plan för systematisk uppföljning av vård- och omsorgsverksamheter” (dnr 2017/0014). Uppföljningar genomförs på plats i verksamheten, vid möten på vård- och omsorgskontoret eller via webbenkäter. Merparten av uppföljningarna är planerade, men en del uppföljningar genomförs reaktivt, som en reaktion på brister i en verksamhet. Efter uppföljning skrivs en rapport och resultatet återkopplas till utföraren. Ibland ställs krav på åtgärder. Två gånger per år (juni och december) genomförs enkätuppföljningar av alla utförare inom nämndens verksamhetsområden förutom kontaktperson.1 Resultat på utförarnivå redovisas i ”Halvårsrapport 1” och ”Halvårsrapport 2”. Halvårsrapporterna är i första hand avsedda att användas som ”uppslagsverk” och underlag för jämförelser mellan utförarna. Kvalitetsstrategerna har även med sig rapporterna som underlag då de gör uppföljningar hos utförarna och fortsätter att titta på resultat. De eventuella avvikelser eller utvecklingsbehov som framkommer i halvårsrapporten blir en del av den handlingsplan som tas fram för verksamheterna efter uppföljning av MAS och kvalitetsstrateg.
Vård- och omsorgskontorets uppföljningar. År 2017 har 26 planerade på-plats-uppföljningar genomförts. Dessa har skett hos 21 olika hemtjänstutförare. Syftet med uppföljningen har varit att följa verksamhetens utveckling utifrån tidigare uppföljning och verksamhetens egna kommentarer i halvårsuppföljning 1 2017 samt kontrollera att verksamheterna är tillgängliga för
Vård- och omsorgskontorets uppföljningar. Under perioden har kvalitetsstrateg genomfört både planerade och oplanerade uppföljningar på plats hos utförare. Kvalitetsstrateg och MAS har vid ett flertal tillfällen varit i verksamheter oanmält och granskat läkemedelshantering och genomförandeplaner, återkoppling av eventuella brister har i samband med besöket skett på plats med verksamhetschef. Totalt har 13 planerade uppföljningar skett13 fem av dessa var fördjupade med inriktning avtalsuppföljning14. Utförarna har efter genomförd uppföljning fått muntlig och skriftlig återkoppling samt begäran om att inkomma med åtgärder för de förbättringsområden som identifierades vid uppföljningen. Alla LOU verksamheter har under året haft flera besök och avstämning med antingen kvalitetsstrateg och/eller MAS i någon omfattning. Utöver den planerade uppföljningen på Widaby (äldreboende som ägs och drivs av Frösunda) har det gjorts omfattande anmälda och oanmälda uppföljningar på plats utifrån inkomna klagomål, framtagen handlingsplan finns för att komma tillrätta med problemen som är av både omvårdnads och hälso- och sjukvårdskaraktär. Från Mars 2017 råder beställningsstopp. Frösundas ledning, har under hösten träffat ledning och kvalitetsstrateg från vård- och omsorgskontoret för avstämning av utvecklingen. Under november bjöds anhöriga in av kommunen för information om läget, de erbjöds även byte av verksamhet (flytt) utifrån de brister som kommunen uppmärksammat. Uppföljning av de reaktiva uppföljningarna som gjordes under 2016 på Rådan och Minerva visar att utvecklingen går framåt. Minerva som drivs av Aleris har idag till största delen en mycket väl fungerande verksamhet. På Rådan kvarstår utvecklingsbehov för framför allt hälso- och sjukvårdorganisationen men omvårdnadspersonalens utveckling har varit mycket positiv. Den uppföljning av bemanningen som skett på Soltorp är avslutad och avtalet följs idag. Kvalitetsstrateg och MAS har varit mycket aktiva i omvandlingen av platser på Nytorp och Tors backes omställning till trygghetsboende vilket inneburit ett flertal möten med chefer och personal för planering och uppstart. Fyra beställningsstopp har utfärdats under året. Förutom Widaby är det Vardags verksamheter Rotsundastrand, Edsby slott och Grönskogen, de har inte uppfyllt kraven i förfrågningsunderlaget LOV gällande arbetet med BPSD. Beställningsstopp för Vardags verksamheter Grönskogen ligger kvar men då åtgärdsplan har inkommit och uppfyllts för Rotsundastrand och Edsby slott är beställningsstoppet där ...
Vård- och omsorgskontorets uppföljningar. Eveo som utför dagverksamhet har kallats till möte på vård- och omsorgkontoret, utifrån tolkning av avtalet. Utföraren klargjorde arbetssätt och återkoppling har skett till biståndshandläggare, inga avsteg har skett från avtal. AB Soloms samtliga dagverksamheter har följts upp på plats under hösten 2017 och återkoppling med chef skedde under januari 2018. Diskussion som förts med personalen har framför allt fokuserat på lokalens utformning, användandet av teknik i verksamheten och hur individperspektivet kan bibehållas i gruppverksamhet. Personalens kontinuitet blir en mycket viktig faktor för att kunna erbjuda en individinriktad verksamhet och planerad eller oplanerad frånvaro som inte täcks upp av vikarier påverkar kvaliteten kraftigt. Vissa rutiner gällande hälso- och sjukvård i verksamheterna behöver uppdateras och förtydligas
Vård- och omsorgskontorets uppföljningar. Ingen uppföljning har skett av den förebyggande verksamheten för äldre under 2017. AB Xxxxx satte ny ledningsorganisation under hösten 2017 då gemensam chef tillträde för hemtjänsten och förebyggande verksamheterna. I oktober samverkade vård- och omsorgskontoret med förebyggande verksamheterna i Socialstyrelsens satsning
Vård- och omsorgskontorets uppföljningar. Uppföljning på plats i verksamheten har genomförts av kvalitetsstrateg på 1721 boenden. MAS har under året varit ute hos alla utförare. Utförarna har efter genomförd uppföljning fått muntlig och skriftlig återkoppling. Flera av utförarna behöver förbättra sina rutiner för avvikelsehantering och skyddsåtgärder (tvångs- och begränsningsåtgärder) samt uppdatera genomförandeplaner. Servicebostäderna Blåklockevägen, Tomtegränd, Drevkarlsstigen samt Rotsundagårdsvägen arbetar sedan en tid tillbaka med åtgärdsplaner. Under hösten har ett avstämningsmöte med verksamheterna genomförts. Arbetet kommer att fortsätta under 2018. Det intensiva arbetet med verksamheterna Linnés väg, Basunvägen och Malmvägen som påbörjades under hösten 2016 fortsatte under hela våren. I slutet av juni gjorde kontoret ett oanmält besök på Basunvägen då det uppdagades att saker som enligt Frösunda skulle vara åtgärdade inte var det. I juli kom Frösunda och kontoret övererens om att Frösunda skulle avsluta uppdragen i förtid, den 2 oktober 2017. Efter sommaren genomfördes ett antal avstämningsmöten med AB SOLOM och Frösunda inför att AB SOLOM skulle ta över driften av Basunvägen och Malmvägen. Avstämningsmöten genomfördes även med Indies och Frösunda inför Indies övertagande av driften av Xxxxxx väg. Efter övertagandena har kontoret gjort oannonserade avstämningsbesök i verksamheterna samt haft avstämningar med utförarna. Då det inkommit flera klagomål från närstående gjordes en mer omfattande uppföljning av Gammelvägens gruppbostad. Uppföljningen påvisade ett flertal brister, bl.a. avseende bemanning, och Nytida har tagit fram en handlingsplan för hur avvikelserna ska åtgärdas. Verksamhetens arbete utifrån åtgärdsplanen kommer att följas upp under våren 2018.
Vård- och omsorgskontorets uppföljningar. På platsuppföljning har genomförts på Activera Hundcenter som drivs av Xxxxxxxx. Uppföljningen initierades av inkomna synpunkter. Uppföljningen är inte avslutat och återrapport kommer ske under 2018.

Related to Vård- och omsorgskontorets uppföljningar

  • Halvårsredogörelse och årsberättelse, ändring av fondbestämmelserna Förvaltaren ska lämna en halvårsredogörelse för räkenskapsårets sex första månader inom två månader från halvårets utgång samt en årsberättelse för fonden inom fyra månader från räkenskapsårets utgång. Redogörelserna ska kostnadsfritt sändas till andelsägare som begär det samt finnas tillgängliga hos förvaltaren och förvaringsinstitutet. Ändring av fondbestämmelserna får endast ske genom beslut av förvaltarens styrelse och ska underställas Finansinspektionen för godkännande. Sedan ändring godkänts ska beslutet finnas tillgängliga hos förvaltaren och förvaringsinstitutet samt tillkännages på sätt som Finansinspektionen anvisar.

  • Förberedelse- och avslutningsarbete Som övertid räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förberedelse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens uppgifter.

  • Ansvar vid grov oaktsamhet och särskilt klandervärt handlande Om en obehörig transaktion har kunnat genomföras till följd av att Kontohavaren åsidosatt en skyldighet enligt första stycket ovan genom grov oaktsamhet, ansvarar Kontohavaren för beloppet, dock högst 12 000 kr per kort och reklamation. Har Kortinnehavaren handlat särskilt klandervärt ska Kontohavaren stå för hela förlusten.

  • STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx, f 1946, Styrelseordförande Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx är civilingenjör inom elektronik från Lunds Tekniska Högskola. Han har under många år varit anställd vid Electroluxkoncernen i Malmö, innan han 1988 grundade företaget Xperi AB i Lund vars verksamhet var inriktad mot utveckling och tillverkning av elektronikbaserade produkter bl.a. inom medicin-teknik. Företaget förvärvades år 2002 av Note AB. Xxxxx-Xxx har varit VD och koncernchef för Note AB. Aktieinnehav: 1 049 975 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxxx Xxxxxxxx, f 1967, vice styrelseordförande Xxxx Xxxxxxxx har läst ekonomi för entreprenörer vid Lunds Universitet 1995-1997. Xxxx har varit entreprenör i olika konstellationer sedan 1988. 2002 köpte Xxxx xxxx första aktier i MedicPen AB. 2003 ökade Xxxx sitt engagemang i MedicPen AB inför bolagets första emission, och har därefter på konsultbasis arbetat i MedicPen AB. Aktieinnehav: 2 122 000 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxx Xxxxxxx, f 1948, styrelseledamot Xxx Xxxxxxx har en lång och bred erfarenhet av medicinsk teknik med över 35 år i branschen. Tidigare ägare och VD för Dan-Sjö Medical AB som var det marknadsledande företaget inom utrustning för anestesi, intensivvård och neonatal intensivvård i Sverige. Dan-Sjö Medical AB förvärvades 2004 av GE Healthcare AB. Sjöberg är idag VD och majoritetsägare av LPS Medical AB och majoritetsägare i LPOS Förvaltning AB. Xxxxxxx är också styrelseordförande i dessa företag samt Ängelholms Näringsliv AB. Han är också styrelseledamot i Sensodetect AB, Xxxxxxxxxx AB och Expertmaker AB. Därutöver är Xxxxxxx verksam som affärsängel och mentor inom Connect Skåne Aktieinnehav: 0 aktier Xxxxxxxx Xxxxxx, f 1969, VD och styrelseledamot Xxxxxxxx har varit entreprenör sedan 1987 och med framgång drivit företag tidigare. Xxxxxxxx Xxxxxx har arbetat som VD i National Plast AB sedan 1994 samt VPAB 1996-2001. Grundare till MedicPen AB 1999. Har sedan 2003 arbetat med MedicPen AB på heltid. Bakgrunden är en teknisk utbildning men Xxxxxxxx har även läst ekonomi och marknadsföring. Sitter med i Hälsoteknikföreningens styrelse sedan 2005. Aktieinnehav: 2 951 462 aktier Kontorsadress till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Samtliga styrelseledamöter kan nås via Bolagets kontor: MedicPen AB (publ), Xxxxxxxxx 00, S-302 43 Halmstad, Sweden Tel: +46 (0)00-000 000, Fax: +46 (0)00-000 000, E-mail: xxxx@xxxxxxxx.xxx Revisor Xxxxx Xxxxxxxx, f 1963, Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers

  • Byte och anvisning av elhandelsföretag 8.1 Byte av elhandelsföretag ska genomföras utan särskild kostnad för kunden. Det åligger elnätsföretaget att genomföra byte av elhandelsföretag enligt anmälan från det nya elhandelsföretaget som kunden valt. Elnätsföretaget är skyldigt att genomföra bytet till den dag elhandelsföretaget och kunden kommit överens om såvida anmälan från elhandelsföretaget skett senast 14 dagar innan bytet ska genomföras. Om byte av elhandelsföretag och/eller balansansvarig inte skett på föreskrivet sätt kommer det tidigare elhandelsföretaget att fortsätta leveransen, respektive balansansvaret att kvarstå på den tidigare balansansvarige tills bytet kan äga rum. 8.2 Det åligger elnätsföretaget att efter att anmälan om nytt elhandelsföretag eller ny balansansvarig inkommit underrätta anmälande elhandelsföretag om anmälan är fullständig eller ofullständig. Vid fullständig anmälan ska elnätsföretaget bekräfta lämnade uppgifter samt om anmälan avser nytt elhandelsföretag ange beräknad årsförbrukning i uttagspunkten. Vid ofullständig anmälan ska det av underrättelsen framgå vad som är ofullständigt/felaktigt i anmälan. 8.3 Om en kund saknar avtal om elleverans med ett elhandelsföretag är elnätsföretaget enligt lag skyldigt att anvisa kunden ett sådant (anvisat elhandelsföretag). Elnätsföretaget ska utan dröjsmål underrätta kunden om vilket elhandelsföretag som anvisats och om kundens möjligheter att byta elhandelsföretag. 8.4 Lämnar elnätsföretaget en anvisning enligt punkten 8.3 till kunden ska elnätsföretaget samtidigt underrätta det anvisade elhandelsföretaget om detta.

  • Giltighet, ändringar och tillägg 9.1 Avtalet gäller tills vidare. Om inte annat avtalats upphör avtalet senast en månad efter skriftlig uppsägning från kunden. 9.2 Om inte annat avtalats får elnätsföretaget ändra sina priser. Vid sådana prisändringar ska elnätsföretaget underrätta kunden om ändringarna. Sådan underrättelse ska ske minst 15 dagar före ikraftträdandet, antingen genom ett särskilt meddelande till kunden eller genom annonsering i dagspressen och information på elnätsföretagets webbplats. Med dagspress avses den dagstidning som har störst spridning i den kommun där överföringen sker. Prisändringar till följd av ändrade särskilda skatter eller avgifter får ske och kan genomföras utan föregående underrättelse. Av efterföljande faktura ska framgå när prisändring skett samt dennas storlek. 9.3 Vid prisändring får det nya priset tillämpas med utgångspunkt antingen från insamlat mätvärde, om insamlingen sker inom skälig tid från ändringstidpunkten, eller från en på skälig grund uppskattad mätarställning. 9.4 Energimarknadsinspektionen är tillsynsmyndighet enligt ellagen och kan bl.a. utöva tillsyn över elnätsföretagens nättariffer för överföring av el. Vidare kan villkor och pris för anslutning prövas av Energimarknadsinspektionen.

  • Förvaringsinstitutet och dess uppgifter Förvaringsinstitut för fondens tillgångar är Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), med organisationsnummer 502032-9081(”förvaringsinstitutet”). Förvaringsinstitutet ska verkställa AIF-förvaltarens beslut avseende fonden samt ta emot och förvara fondens tillgångar. Förvaringsinstitutet ska kontrollera att de beslut avseende fonden som AIF- förvaltaren fattat, såsom värdering, inlösen och försäljning av fondandelar, sker i enlighet med lag, föreskrift och dessa fondbestämmelser.

  • Betalningsansvar vid beställning av varor och tjänster I de fall Kortinnehavare beställer varor och tjänster hos säljföretag, med angivande av kort som betalningsmedel, har Kortinnehavare skyldighet att informera sig om säljföretags villkor för beställning och avbeställning av dessa varor och tjänster. Kortinnehavare har betalningsansvar för avgift till säljföretaget för sådan beställd men ej uthämtad eller utnyttjad vara eller tjänst, i enlighet med säljföretagets villkor. Vid kreditköp med användning av kortet ansvarar Entercard dock enligt punkt 29 Konsumentkreditlagen vilket innebär att Kontohavaren kan framföra samma invändningar på grund av köpet till Entercard, som till säljföretaget.

  • NATURSKADA OCH DAMMGENOMBROTT Den sammanlagda ersättningen för egendom, avbrott, hyresförlust, extrakostnad och röjning är begränsad till • SEK 5 000 000 per skadetillfälle vid skada genom jordskred, jordras, bergras, lavin, jordskalv, genombrott av damm för magasinering av vatten såsom vattenmagasin vid vattenverk, kvarn- eller branddamm • SEK 1 000 000 per skadetillfälle vid skada genom skyfall, snösmältning, stigande hav, sjö eller vattendrag när vatten strömmar från markytan direkt in i byggnad eller inomhus tränger upp ur avloppsledning.

  • Förkortning av uppsägningstid för tjänstemannen Om tjänstemannen på grund av särskilda omständigheter vill lämna sin tjänst före uppsägningstidens slut, bör arbetsgivaren pröva om så kan medges.