Övriga kortfristiga fordringar exempelklausuler

Övriga kortfristiga fordringar. Fordringar värderas till anskaffningsvärdet. Kundfordringar omfattar fordringar på kunder och mellanhavanden med betalkortsföretag. Fordringar har redovisats till de belopp som efter individuell prövning beräknas inflyta. Det sker erforderlig nedskrivning för befarade kundförluster. Övriga kortfristiga fordringar omfattar också periodi- serade räntor hänförliga till tillgångar och betalda kostnader hänförliga till efterföljande räkenskapsår.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Övriga kortfristiga fordringar. Övriga kortfristiga fordringar inkluderar kundfor- dringar samt mellanhavande med betalkortsföretag. Betalkortsföretag representerar 14 procent av totala kundfordringar per den 31 december 2012. Det finns inte några väsentliga koncentrationer av kundfordringar. Övriga kortfristiga fordringar innehåller också perio- diserade räntor och kostnader som avser följande räkenskapsår samt fordringar på närstående verksamheter och övriga fordringar. Belopp i 1.000 DKK/SEK DKK 2012 DKK 2011 SEK 2012 SEK 2011 Kundfordringar 114.977 81.817 131.945 98.078 Fordringar på närstående bolag 3.525 2.668 4.045 3.198 Periodiserade räntor fin. instrument 217.806 169.969 249.950 203.751 Förutbetalda kostnader 7.400 7.460 8.492 8.943 Övriga fordringar 236 197 271 236 343.944 262.111 394.703 314.206 Kreditkvaliteten på kundfordringar kan illustreras med följande tabell: Kundfordringar Belopp i 1.000 DKK/SEK DKK 2012 DKK 2011 SEK 2012 SEK 2011 Betalkortsföretag 15.646 13.744 17.955 16.476 Kreditvärderade företagskunder 77.021 50.287 88.388 60.282 Ej kreditvärderade företagskunder 20.243 14.742 23.231 17.671 Kreditvärderade privatkunder 1.113 1.624 1.277 1.947 Ej kreditvärderade privatkunder 954 1.420 1.094 1.702 114.977 81.817 131.945 98.078 Följande tabell illustrerar fördelningen mellan förfallna/ej förfallna kundfordringar: Kundfordringar Belopp i 1.000 DKK/SEK DKK 2012 DKK 2011 SEK 2012 SEK 2011 Betalkortsföretag 15.646 13.744 17.955 16.476 Kundfordringar, ej förfallna eller nedskrivna 46.174 41.883 52.989 50.207 Kundfordringar, förfallna men inte nedskrivna 53.497 27.257 61.391 32.674 Nedskrivna kundfordringar 0 0 0 0 Reservation för osäkra fordringar – 340 – 1.067 – 390 – 1.279 114.977 81.817 131.945 98.078 Nedan visas en åldersanalys av förfallna, men ej nedskrivna kundfordringar: Belopp i 1.000 DKK/SEK DKK 2012 DKK 2011 SEK 2012 SEK 2011 Mindre än 1 månad 52.383 24.483 60.114 29.348 1 – 3 månader 2.130 1.469 2.444 1.761 3 – 6 månader – 1.016 1.305 – 1.167 1.565 6 – 12 månader 0 0 0 0 Mer än 12 månader 0 0 0 0 53.497 27.257 61.391 32.674 Reservation för osäkra fordringar sker efter en schablon baserat på kreditkvalitet och ålder. Nedan specificeras avsättning till reservation för osäkra kundfordringar. Belopp i 1.000 DKK/SEK DKK 2012 DKK 2011 SEK 2012 SEK 2011 Reservation per 1 januari 1.067 1.713 1.279 2.071 Konstaterade förluster under året – 749 – 1.596 – 860 – 1.913 Konstaterade förluster utöver reservation/återfört outnyttjat belopp – 318 – 117 – 365 – 140 Reservation f...
Sample 1
Övriga kortfristiga fordringar. Förutbetalda kostnader och up- plupna intäkter
Sample 1
Övriga kortfristiga fordringar. Derivat 103 27 Övriga icke räntebärande fordringar 407 148 Övriga räntebärande fordringar 8 281 Totalt 518 456 Koncernen Ackumulerade uppdragsutgifter och redovisad vinst (efter avdrag för redovisad förlust) 6 622 4 513 Erhållna förskott 770 882 Av beställaren innehållna belopp 0 6 Bruttobelopp fordran på beställare 1 129 747 Bruttobelopp skuld till beställare 414 134
Sample 1
Övriga kortfristiga fordringar. Mkr 2015 2014 2013 Summa 000 000 000
Sample 1
Övriga kortfristiga fordringar. Förutbetalda kostnader 17 Kortfristiga placeringar 18
Sample 1

Related to Övriga kortfristiga fordringar

  • Kortfristiga fordringar Kundfordringar 139 094 0 Övriga fordringar 000 000 000 953 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 190 851 163 143 459 553 370 096 Likvida medel 28 224 157 505 Summa omsättningstillgångar 487 757 527 601 Summa tillgångar 10 559 255 9 245 482

  • Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 657 140 140 Leverantörsskulder 621 612 856 Övriga skulder 246 714 657 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 613 553 524

  • Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 750 000 1 350 000 Summa långfristiga skulder 750 000 1 350 000 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 500 000 150 000 Leverantörsskulder 1 279 129 1 116 570 Övriga skulder 634 024 3 157 829 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 624 469 432 698 Summa kortfristiga skulder 3 037 622 4 857 097 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 22 204 442 18 395 097

  • Övriga kostnader 14.4.1 Kunden ska stå för de kostnader som uppstår vid avyttring, överföring eller öppnande av annan förvaring enligt Xxxxxxx.

  • Arbetstidsförändring Om arbetstidens längd vid företaget eller för vissa tjänstemän förändras skall lönerna för berörda tjänstemän ändras i proportion till arbetstidsförändringen. Detta gäller inte för överenskommelse om arbetstidsförkortning i central löneöverenskommelse.

  • Övriga villkor Räntor f.n. Avgifter f.n.

  • Övriga upplysningar a. Ange eventuell ytterligare information som har betydelse för ansökan. b. Om handlingar som ska bifogas denna ansökan redan är inskickade till XXX i annat tillståndsärende, ange detta ärendes diarienummer samt vilka handlingar det gäller.

  • Protokollsanteckningar Som avslutningsdag för lokal respektive central förhandling skall anses den dag, då berörda parter i förhandlingsprotokoll eller på annat sätt enats om att förklara förhandlingen avslutad. Har parterna ej enats, gäller som avslutningsdag den dag, då part givit motparten skriftligt besked om att han anser förhandlingen avslutad.

  • Ansvarsbegränsningar 9.1 Parts skadeståndsansvar skall inte överstiga faktisk skada. Entreprenören svarar endast för skada som uppstått högst ett år före Kundens skriftliga underrättelse om skadan. Entreprenören svarar inte för indirekta skador såsom produktionsbortfall, utebliven vinst eller annan indirekt skada som drabbar Kunden. 9.2 Entreprenören ansvarar inte för skada hänförlig till avbrott i kommunikation som orsakats av fel i fastighetsnät, telekommunikation, minicalltjänst eller annat system som står utanför Entreprenörens kontroll. 9.3 Entreprenörens åtagande omfattar inte arbeten eller åtgärder som omfattas av garantiåtagande från annan än Entreprenören. 9.4 Entreprenören övertar inte Kundens lagstadgade ansvar såsom fastighetsägare. 9.5 Kunden ansvarar för dolda fel och brister i sin fastighet som påverkar Entreprenörens åtagande och som Entreprenören inte bort upptäcka, såsom brister i konstruktion, utformning och prestanda. 9.6 Ersättning för felavhjälpande underhåll på de tekniska installationerna som förorsakats av eftersatt underhåll ingår inte i den fasta ersättningen. Underhåll betraktas som eftersatt om föreskrivet underhåll inte har utförts inom föreskrivna tidsintervall. Det åvilar Xxxxxx att visa att föreskrivet underhåll utförts. 9.7 I Entreprenörens ansvar för planerat och felavhjälpande underhåll ingår endast reparationer. Entreprenören ansvarar inte för reinvesteringar i fastigheten.

  • Veckoarbetstid Med veckoarbetstid avses antalet arbetstimmar per helgfri vecka för den enskilde tjänstemannen. För den som har oregelbunden arbetstid beräknas veckoarbetstiden i genomsnitt per månad eller annan förläggningscykel. Veckoarbetstiden beräknas med högst 2 decimaler, varvid 0-4 avrundas nedåt och 5-9 uppåt. Om olika lång arbetstid gäller för olika delar av året, räknas arbetstiden per helgfri vecka i genomsnitt per år. Om lönen ändras gäller följande. Arbetsgivaren ska göra sjukavdrag med utgångspunkt från den gamla lönen till den dag tjänstemannen får besked om sin nya lön.