Psi̇koloji̇k Sözleşme. Günümüzde örgütlerde ilişkiler ve sorumluluklarla ilgili konular, ekonomi ve örgütsel davranış bilimlerinin önemli araştırma konuları arasına girmiştir. Yapılan birçok araştırma, ilişkilerin ekonomi ve örgütsel davranış üzerinde etkisinin olduğunu göstermektedir. Bununla birlikte ilişkilerin bu etkisinin, toplumsal hayatta ve iş dünyasında örneklerini de görmek mümkündür. Örneğin; ev sahiplerinin artık daha yüksek ödeyen kiracı değil de, daha uzun kalan ve uyumlu kiracı aradıkları; işverenlerin, aynı işi yapanlar arasında yeni işe başlayanlara göre eski çalışanlarına daha yüksek maaş ödedikleri, onlara sorumluluk verdikleri ve onları elde tutmaya çalıştıkları bilinmektedir (Xxxxxxxx, 1990: 389). İnsan davranışları, dolayısıyla da işgören davranışları, önceden çoğunlukla öngörülemeyen, anlaşılması zor ve karmaşıktır. Yöneticilerin, insan davranışlarını anlamaya yönelik, uygulamalarına kaynaklık eden, hangi yönde ve ne şekilde davranacaklarına ışık tutan, bir takım temel inanç ve düşünceleri vardır. Bu inanç ve düşünceler, yanlış dahi olsa, onların yönetim felsefelerinin veya yönetim anlayışlarının esasını oluşturur. Bu nedenle birçok beşeri problemle uğraşan yöneticiler için, çalışanları tanımada ve anlamada psikolojik bir teorinin gerekliliği söz konusudur. İşletmecilik, psikoloji, sosyoloji ve davranış bilimleri gibi birçok disiplin, örgütlerde insan davranışlarını anlamaya ve açıklamaya yönelik olarak çok sayıda kavram, teori, kuram ve teknik ortaya koymuştur (İşçi ve Artan, 2010: 2). Bu kavramlardan biri de özellikle 2000‟li yıllarından sonra popülerliği ve önemi hızla artan “psikolojik sözleşme” kavramıdır (Xxxxxx, 2009: 13; Kaldırımcı, 1987: 113). Son zamanlarda, örgütler ve çevrelerinde meydana gelen değişimler, geleneksel istihdam ilişkilerine yönelik politika ve eylemleri köklü düzeyde değiştirmiştir. Bu durum örgütlerin amaçlarını gerçekleştirmeleri için çalışan ve yönetim arasında uzlaşmayı ve işbirliğini zorunlu kılmıştır. Örgüt ve çalışan arasında iş birliği ve uyumun sağlanması, hem çalışanların örgüte bağlılığını ve performansını artırmakta hem de örgütün verimliliğini ve etkinliğini yükseltmektedir. Bu nedenlerden dolayı istihdam ilişkisinin en önemli unsuru olarak görülmeye başlanan psikolojik sözleşme kavramı, gün geçtikçe daha da önemsenir hale gelmiştir (Bedük, 2014: 1).
Psi̇koloji̇k Sözleşme