工程投资控制. 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流动计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证；受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见；处理工程变更,下达工程变更令。
工程投资控制. 1） 通过对工程实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在预算之内，或更省；
工程投资控制. 以监理单位确认完成的造林面积和造林质量为建设单位支付施工承包单位报酬的主要依据。 项目完成后，监理单位应按照作业设计、施工合同及有关技术规程审查施工单位报送的竣工资料并进行工程预验收。对预验收中发现的问题，及时要求承包单位整改。整改结束后，签署工程验收报验单，提交工程质量评估报告。监理机构应参加建设单位组织的竣工验收，对验收中发现的问题，要求施工单位整改达标，并会同验收单位签署竣工验收报告。监理工作完成后，监理单位向建设单位提交监理档案资料和监理工作总结。
工程投资控制. （1） 对系统总体设计方案和项目实施方案进行评估，确保投资预算合理。
（2） 协助采购人将付款进度与项目质量和形象进度结合，签发工程进度款。
工程投资控制. （1） 审查施工单位申报工程量计量清单，核对工程量及工程款支付申请表。
（2） 建立计量支付签证台账。
工程投资控制. 审核承包人的进度报表和结算报表，协助委托人控制工程进度款 的支付。进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。协助委托人进行工程变更、设计修改，事先进行技术经济预分析，所有工程设计变