采购进度计划 样本条款

采购进度计划. 4.3.1 采购进度计划 承包人的采购进度计划符合项目进度计划的时间安排，并与设计、施工、和（或）竣工试验及竣工后试验的进度计划相衔接。采购进度计划的提交份数和日期，在专用条款约定。

采购进度计划. 4.3.1 采购进度计划提交的份数和日期： 承包人进场 7 日前提供 2 份

采购进度计划. 4.3.1 采购进度计划提交的份数和日期：按发包人要求。

采购进度计划. 4.3.1 采购进度计划提交的份数和日期： 4.3.2 采购开始日期：

采购进度计划. 采购进度计划提交的份数和日期： 根据项目现场进度按发包人要求。采购开始日期：根据现场进度确定。 施工进度计划（以表格或文字表述） 承包人提交进度计划的内容和期限：签订合同后3天内提供施工组织设计（含专项方案及应急预案）。监理人对承包人的进度计划进行批复或提出修改意见的期限：收到后立即确认。 分项工程中有关进度计划的要求：签订合同后3天内，由发包人及监理人进行核对和进度匹配，以满

采购进度计划. 4.3.1 采购进度计划 采购进度计划提交的份数和日期：承包人在施工图预算编制期间，提供询价清单供发包人组 织询价工作，严格按发包人审查明确的品牌、规格、质量、价格等完成预算编制工作。提交施工图预算后 30 天内向发包人提供采购详细计划。实施采购 10 天前，向发包人、监理人、跟踪审计单位递交采购内容，主要技术指标、具体品牌型号和样品等应和施工图预算或审定的施工图预算表述一致。主要材料、设备必须经发包人和监理书面签证认可后方可采购，进场主要材料、设备经监理验收后方能用于本工程。因特殊原因，确需更换主要材料、设备的，应报发包人同意。