リスク管理. 本業務の遂行全般に影響を与えるリスクをあらかじめ特定し、その発生要因、発生確率及び影響度等について調査分析するとともに、リスク回避策及び軽減策を策定すること。 ・リスクの発生に備え、緊急対応時の体制及び計画を整備すること。
リスク管理. プロジェクト全体に対するリスクを監視し、顕在化したリスクの対応責任者及び対応期限等を明確にするとともに、リスク発生率及び影響度から、その対応策の要否を決定するために、専門的・技術的な観点から、提案・助言を行う。 ・受注者において、リスク管理表を作成して対応状況を管理し、定例会議等で説明する等により関係者間において情報共有がなされるよう配慮する。 ・リスク対応については、リスクが顕在化し、課題としてエスカレーションされない限り、関連事業者に対しては指示が通りにくいことがあるため、受注者側から関連事業者へ対応を促すよう広域機関に対して、助言を行う。
リスク管理. 本請負業務の業務実施計画書に基づき、本請負業務に関するリスクを管理し、対応策を速やかに検討し、委員会事務局に報告の上、対応策をリスクの状況に応じて実施すること。また、委員会事務局による対応の指示があった場合には、その指示に従って必要な措置を講じること。
リスク管理. 7 中小企業の経営改善及び 地域活性化のための取組み状況 24 決算の状況 26
リスク管理. 各作業工程における目標の達成に対するリスクを最小限にすることを目的とする。以下に示す業務内容を実施すること。 ∙ 技術的観点、財務的観点、進捗的観点、人員的観点等や、本件と類似する案件で発生した 問題等から、プロジェクトの遂行に影響を与えるリスクを識別し、その発生要因、発生確率及び影響度等を整理すること。 ∙ 進捗や品質に重大な問題があった場合に、本プロジェクト自体の継続や延期の判断を含め た対策を行う、コンテンジェンシープランの作成 情報セキュリティ管理 各作業工程において情報セキュリティに関する事故及び障害等の発生を未然に防ぐこと及び発生した場合に被害を最小限で止めることを目的とする。受託者は「Ⅱ5 受託者に求める情報セキュリティ対策等」に示した内容を実施すること。
リスク管理. 技術的観点、進捗的観点、人員的観点や、本システムと類似する案件で発生した問題等から、プロジェクトの遂行に影響を与えるリスクを識別し、その発生要因、発生確率及び影響度等を整理すること。また、発生確率及び影響度に基づき、リスクの優先度を決定し、それに応じた対策を行うこと。 ・上記で整理したリスク及び各内容について定期的に監視・評価し、その結果を反映・報告すること。 ・リスクを顕在化させないための対応策(対応手順、体制等)を策定すること。
リスク管理. 7 金融仲介機能のベンチマーク 24 決算の状況 28 自己資本の充実の状況等 72 報酬等に関する開示事項 95 開示項目一覧 97
リスク管理. 2011年度中、公社のリスク状態に重大な変更はなかった。リスクは設定された制限の範囲内にとどまっており、公社の評価に基づけば、リスク管理はその設定要件を充足している。 フィンランド地方金融公社グループ 自己資本比率 少数株主持分 241 303 準備金 277 277 非制限資本投資準備金 40,366 40,366 留保利益 84,703 51,540 当期利益 50,731 42,929 配当支払準備金 0 -10,006 キャピタル・ローン 11,009 11,009 無形資産 -2,273 -1,464 基本的項目自己資本合計 227,637 177,537 公正価値準備金 -14,210 -6,653 劣後債務（上位補完的項目自己資本） 40,000 40,000 劣後債務（下位補完的項目自己資本） 35,000 35,000
リスク管理. 公社の事業は、その事業の継続性および発展を確保するため、公社のリスクポジションを取締役会により承認された制限の範囲内に確実にとどめるために十分なリスク管理構造に依拠している。公社は、非常に保守的な原則をリスク管理に適用している。その目的は、オープンリスクポジションを最小限にし、全体的リスク状 リスク管理において使用される公社の一般的な原則、制限および測定方法は、取締役会により決定される。リスク管理の目的は、貸付け、資金調達、投資およびその他の事業運営に関連するリスクが、公社の低リスク・プロファイルに沿い続けることを確実にすることである。 投資部門は、公社の投資事業におけるカウンターパーティ・リミットの使用に関して責任を負っている。財務部門は、市場リスクおよび財務リスク管理の実務的な実施に対して責任を負っている。リスク管理部門は、投資事業、カウンターパーティー・リスクおよび市場リスク、ならびにこれらに関する報告の監督に関して責任を負っている。リスク状況および制限使用は、定期的に役員会および取締役会に報告される。 公社は、事業環境の変化によりもたらされる新たな課題およびリスクを確認し、分析結果に基づきリスクおよびその管理の優先順位をつけることを目的として、一定の間隔で異なるリスク分野に関してリスク分析を行う。 2010年度中、公社のリスク状況に重大な変更はなかった。リスクは設定された制限内にとどまっており、公社の査定によれば、リスク管理はその要件を満たしている。 戦略リスク 戦略リスクは、財政的に収益性のある事業について公社がその戦略の選択を誤ること、または公社が選択した戦略を事業環境の変化に適応させられないことを指す。グループの戦略リスク管理は、顧客ニーズ、市場動向予測、競争および事業環境における変化を継続的に監視および分析することによって行われている。リスクおよびその重要性は毎年、事業計画の策定時に評価されている。グループの現在の戦略は2015年度まで継続される。
リスク管理. 委員会 本部各部室・営業店（部、店、所）