事業評価. (1) 協働側面の評価実施手順 ・下表について、相互に自己採点する。評価基準は次のとおりとする A（よくできた）、B（まあまあできた）、C（あまりできなかった）、D（まったくできなかった） ・結果を共有し、差異がみられる項目を中心に、原因や改善策等について意見交換を行う
事業評価. 3.1 全職員（6人以上10人以内） 60,000 0
3.2 全職員（11人以上15人以内） 90,000 1 90,000 標準モデル
3.3 全職員（16人以上20人以内） 120,000 0
3.4 全職員（21人以上25人以内） 150,000 0
事業評価. 助成事業完了報告書の提出後、事業評価を行います。
（ 1 ） 実施者
事業評価. (1) 甲は、乙から助成事業完了報告書の提出を受けた助成事業及び目的事業について、効率的かつ効果的な質の高い事業の実施を図ることを目的として、評価を行うことができるものとします。
(2) 甲は、評価の結果を乙に通知するとともに、一般に公表するものとし、乙は、これに同意します。
事業評価. 完了報告書の提出後、必要に応じて事業評価を行うことがあります。
(1) 目的 ・本プログラムが期待されている成果をあげているか効果を測定する ・評価結果を本プログラムの改善並びに当財団のマネジメント判断に活用する ・社会的説明責任を果たす (2)評価項目 成果、プロセス、教育的効果、学習活動の新規性、継続性、他校への普及可能性 など ※評価結果については、当財団の web サイト等を通して一般に公表する場合があります。
事業評価. ∙ 経済財務分析 ∙ 運用効果指標
事業評価. 指定管理者は、施設の利用状況、セルフモニタリングの結果等を踏まえ、札幌市が定めるところにより、管理業務の自己評価を行い、毎年度事業報告書の提出にあわせて札幌市に報告する。
事業評価. 市は施設の管理運営業務に関するモニタリングを次のとおり実施します。なお、詳細については、市と指定管理者で締結する協定で定めることとします。
１ モニタリングの方法