产品质量控制情况. 发行人已建立了完善产品质量控制措施，具体如下：
（一） 公司建立了 ISO14001：2015、ISO45001：2018、ISO9001：2015 管 理体系，开展产品质量内审工作和管理评审工作。确保公司质量体系能够持续改进和有效运行。
产品质量控制情况. 雄林新材管理层高度重视产品质量控制问题，成立了独立的质量控制部门 （品保部），负责贯彻落实公司质量方针和质量目标以及策划、组织公司质量管理体系的运行维护。同时，雄林新材制定了进料检验、生产过程产品质量检验及出货检验等系列质量控制流程与制度，对产品质量实施全流程监督与控制。目前雄林新材质量管理体系已通过GB/T19001-2008 idt IS09001:2008 标准认证并获得认证证书。 作为新型环保高分子材料，TPU 膜制品型号种类较多，不同型号产品的性能参数要求存在一定差异，因此产品质量标准和要求较高。雄林新材 TPU 膜制品主要原材料 TPU 粒子主要由下属子公司东莞吉鑫生产并供应，生产 TPU 粒子所需主要基础化学原料之一的聚酯（醚）多元醇系根据 TPU 膜制品不同性能参 数要求向供应商定制采购，因此质量管理较为复杂。虽然雄林新材制定了严格的供应商筛选标准，且所有原料批量使用前均进行质量检验测试，但不同型号 TPU粒子及膜制品其发黄、雾化等质量瑕疵检测时间周期不同，从而对雄林新材产品质量控制提出了更高要求。
产品质量控制情况. 持续的技术创新与卓越的产品品质是德国普瑞稳健发展的两大支撑。为保障产品质量，德国普瑞制定了完备的质量控制政策，建立了严谨的管理体系，并落实到公司日常经营的各个环节，以期达到全面质量管理及产品服务零缺陷的战略目标。
产品质量控制情况. Tialoc重视质量控制，并已取得ISO9001:2015质量管理体系认证证书。Tialoc在产品的开发、生产等过程中严格按照ISO9001:2015质量管理体系的要求实施标准化管理和控制，认真贯彻落实国家、行业标准，以客户满意为宗旨，建立起了一套较为完善的企业标准和企业制度。
产品质量控制情况. 顿汉布什控股及下属子公司主要是依据 ISO9000：2008 质量管理体系标准来建立的 ISO9000 质量管理体系，并在此基础上应用各种先进的管理工具来进行质量管理和控制。 顿汉布什控股及下属子公司的 ISO9000 质量管理体系由四级文件组成：质量手册（1 册）、二级程序文件（共 23 个）、三级程序文件（共 68 个）、技术支持性文件（100 多个）。体系涉及的范围从合同评审到售后服务整个企业管理流程。在公司发展中，全面有效的质量管理体系确保了公司产品质量和工作质量，从而提高了客户满意度。 在充分实施 ISO9000 质量管理体系基础上，公司又引进了很多世界上先进的管理工具和方法来进一步保证公司的产品质量，主要如下：
1、 5S 管理，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养对人员、设备、材料、方法等生产要素进行有效的管理，实现生产现场的有序化、标准化，提高生产效率、减少安全事故和质量问题。
2、 标淮作业，通过实施标准作业，使工作简单化和标准化，以确保任何时候都能获得符合要求的质量、较高的生产效率及工作的一致性。
3、 8D 改进方法，公司非常注重持续改进，每周召开由公司管理层参加的质量例会来组织工作质量和产品质量的持续改进，主要使用 8D 改进方法，通过组建跨部门改善小组利用各专业人员的智慧来确保找到问题根源，采取围堵和永久改进措施，并进行充份验证，确保问题不再发生，做到持续改进。
4、 Mistake-Proof（防错）理念，公司一直倡导充份利用人们的智慧和创造性，找到能使员工在工作时，任何时候都不出错的方法，从而减少质量问题的发生。
5、 APQP（产品质量先期策划），是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使客户满意所需要的步骤，对立项到批量生产整个过程所需要遵循的流程进行规定和控制，确保所开发的新产品是市场需要的，在早期把关使产品推向市场后质量问题最少，以不断提高客户的满意度。 公司设置了质量部，质量部下设的质量管理职能包括质量管理体系维护和改进、供应商质量管理、产品质量控制、持续改进及计量管理五部分。 在具体产品执行标准方面主要是依据国家标准来设计和生产，并进行质量控制。 日常质量控制措施是依据公司的 ISO9000 质量管理体系程序来进行，主要包括：ISO9000 质量管理体系的维护和改进；供方质量管理；进货检验；过程监检；出厂测试；最终检验；检测仪器定期计量；每周召开质量会来进行产品质量及工作质量的持续改进。 通过实施以上措施，产品质量得到不断提高，截至本报告书摘要签署日，未出现过质量纠纷。
产品质量控制情况