供货服务方案. 八、售后服务计划及服务承诺九、其他资料
供货服务方案. (20.0分) 结合本项目实际需求，供应商须提供针对本项目的供货服务方案具体包括 ： 1)、供货及人员配备方案：包括不限于供货阶段投入本项目的人力、供货时间计划、备品配件供应等措施。 2)、包装、运输及保护措施：包括不限于产品包装方式、运输计划、运输风险预防、运输损坏处理、产品保护措施等。 3)、安装调试方案：包括不限于安装符合行业规范，与使用单位配合等。 4)、培训方案：包含不限于有关产品的使用，日常维护、常见故障处理等。 5)、验收方案：包括不限于验收计划、验收措施、验收工期、验收人员等内容。 每小项4分，满分20分，每少1项扣4分，每有一项不合理的扣2.0分，扣完为止。不合理指方案中存在与本项目无关内容，凭空捏造套用其它无关内容、内容前后不一致、逻辑漏洞或内容叙述不完整等。 应急预案措施 (2.0分) 提供使用期间故障与应急情况应对措施，包括供货、验收、安装调试、培训各环节故障处理、故障应急程序等内容。满分2分，方案描述不合理的扣 1.0分，扣完为止。不合理指方案中存在与本项目无关内容，凭空捏造套用 其它无关内容、内容前后不一致、逻辑漏洞或内容叙述不完整等。 维修方案 (3.0分) 对质量保修期外的维修维护有完整方案，包括响应时间、人员配备、备品备件准备情况等内容。满分3分，方案描述不合理的扣1.0分，扣完为止。不合理指方案中存在与本项目无关内容，凭空捏造套用其它无关内容、内 容前后不一致、逻辑漏洞或内容叙述不完整等。
供货服务方案. (投标人可自行制作格式)
供货服务方案. 2、投标货物主要技术性能的详细描述；
供货服务方案. 5 分 （1）根据企业供货、配送能力、配送方案（人员、设备、防污染措施）合理完整，安排组织严密、各项措施具体可行，得 3-5 分； （2）企业供货、配送能力、配送方案较合理完整，安排组织较严密、各项措施较具体可行，得 1-2 分； （3）企业供货、配送能力、配送方案基本合理，安排 组织不够严密、各项措施针对性弱，得 0 分。
供货服务方案. 包括交付验收、质量保证、运输安全保障等。 最高 5 分，内容不满足、不合理或缺失扣 1-4 分。 投标供应商需提供详细的实施服务方案，包括 服务组织架构、项目实施计划、进度安排及进 度保障措施、项目质量管理体系、工期施工管