工程变更管理. （一）在确保工程质量标准的前提下，对在降低项目工程建设造价、节省项目用地、加快施工进度、提高工程质量、保证工程安全等方面具有显著效益的，可实施工程变更。
工程变更管理. 工程变更需按照制定标准执行，事前应验证实施变更是否产生影响。对于工程变更，应确认比较新旧工程的数据，不仅确认其是否在规格范围内，且要确认新旧品之间的数据是否存在差异。实施工程变更之时，应向 NSK 中国提出申请，并获得承认。 参照 要领 19 工程变更流程
工程变更管理. 5.1 甲方对工程建设的变更要求，应以书面形式通知乙方，乙方在收到通知后应在7天内回复。双方达成共识后，乙方应督促设计单位提供相应的修改图纸和说明，并根据需要报有关部门重新审查批准。
工程变更管理. Windchill PDMLink 提供了 CMII 业界工程变更管理的最佳实践，能够满足快速和复杂两种更改过程的管理和控制。通过 CMII 工程变更管理可以在 PLM 系统中建立有效的变更业务控制手段，帮助实现对变更信息和变更过程的有效管理；通过基于问题报告、变更请求、变更通知单等变更对象实现对变更业务的管理。规范产品变更及数据发放流程，使其符合 CMII 标准；提高数据发布的准确性、有效性和及时性，从而提高产品质量、可靠性，减少返工。 主要方面 实施规格描述 变更范围 ❑ 将对日常变更以及品质稳定化推进所涉及的变更进行管理。 变更类型 ❑ 变更类型将包括完善设计、设计改进、设计错误、使用要求、工艺要求、标准更新、笔误 、协调要求、临时变更、质量改进等； ❑ XXXXXX 可以根据需要配置和扩展变更类型。 变更对象类型 ❑ 提供问题报告、变更请求、变更通知等三种对象类型； ❑ 本期项目将针对 XXXXXX 的实际变更模式，对变更对象属性进行修改和调整。 变更流程 ❑ 提供 CMII 变更流程模板，并结合 XXXXXX 的实际情况，对标准 CMII变更流程进行修改和调整； ❑ 变更管理将包括问题报告流程、更改影响分析流程、更改请求批准 流程、更改执行流程、更改通知流程等。 变更单与变更结果关联 ❑ 变更单和变更前后版本关联，实现更改结果的追溯和重用； ❑ 变更单可以与变更流程发生的电子文档(如，会议纪要等)进行关联。 变更结果统计 ❑ 按照产品或者变更类型提供包括：变更次数、变更周期、变更关闭率等在内的更改统计报表； ❑ 这些更改结果可以作为绩效考核的基础数据为绩效考核提供依据。 本部分主要实 ❑ 企业更改控制对象与过程分析； 施工作 ❑ 企业更改未来业务对象和流程定义； ❑ 配置更改对象显示页面及属性； ❑ 更改流程模板配置与开发。 除以上的实施工作外，变更管理的其它功能将基本基于系统标准功能完 成，如果需要可以进行少量的客制化开发。
工程变更管理. 批准 参与、实施、文书、存档 施工、项目管理（监理 ）
工程变更管理. 本协议所称工程变更指项目施工图设计及工程实际采用的工程技术方案（包括建设内容和规模、项目产出（服务）方案、主要施工方法、关键设备选型和指标等）相对于经批复（对于政府投资项目）或乙方按规定完成相应审查程序并向甲方报备（对于企业投资项目）的初步设计文件所发生的变更。【
工程变更管理. 第四十一条 政府投资项目应当严格按照经审查合格的施工图设计文件进行施工，不得随意变更。由于以下不可预见因素导致工程确需变更的，项目建设单位须办理工程变更手续后方可实施。 因自然灾害或其他不可抗力事件造成重大损失的；
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