成本测算. 本项目各年成本费用包括生产成本和财务费用两大部分。生产成本包含经营成本和其他费用。经营成本包括水费、材料费、工资及福利费、折旧费、修理费等，其他费用包括了保险费和税金等。 本项目预计运营期成本总额 972,347 万元，运营期年均成本 37,398 万元。运 营成本主要包括运营期生产成本 823,184 万元和财务费用 149,163 万元。运营期内各年度成本预计如下： 第 1 年 20,710.00 4,375.00 25,085.00
成本测算. ①特许经营摊销费
成本测算. ①药剂费：处理每吨污水消耗药剂 0.36 元；
成本测算. 本项目各年成本费用包括生产成本和财务费用两大部分。生产成本包含经营 成本和其他费用。经营成本包括水费、材料费、工资及福利费、折旧费、修理费、租地成本和项目运维费等，其他费用包括了保险费和税金等。 本项目预计运营期成本费用总额 1,353,397.78 万元， 运营期年均成本 52,053.76 万元， 主要包括运营期生产成本 1,100,378.03 万元和财务费用 253,019.74 万元。运营期内各年度成本预计如下： 第 1 年 19,519.95 11,555.41 31,075.36 第 2 年 50,966.88 23,020.12 73,987.01 第 3 年 50,966.88 22,088.14 73,055.03 第 4 年 50,966.88 21,123.12 72,090.01 第 5 年 51,903.22 20,123.87 72,027.09 第 6 年 51,903.22 19,089.18 70,992.41 第 7 年 52,103.86 18,017.81 70,121.68 第 8 年 52,103.86 16,908.44 69,012.31 第 9 年 52,103.86 15,759.73 67,863.60
成本测算. 本项目的成本构成包括直接材料成本、燃料及动力成本、计入生产成本的人工费用、制造费用、管理费用等。
成本测算. 考虑到不同改造类型、不同城市等级、不同酒店等级的酒店单间夜成本存在 差异，发行人在酒店成本方面同样进行了分类测算。各酒店成本构成为单间夜成本及租金，其中单间夜成本包括人力成本、能耗、佣金、物料成本、营业成本以及其他成本。 经测算，本次酒店扩张及装修升级项目中，合同期内改造酒店升级后平均单间夜成本增量为 18.51 元，高端存量酒店升级后平均单间夜成本增量为 97.99 元， 续约改造酒店装修完成后平均单间夜成本为 86.51 元，新签约酒店装修完成后平 均单间夜成本为 121.94 元。结合酒店行业特点，发行人依据装修类型选择单间夜成本增量或单间夜成本作为衡量装修改造房间成本测算方式，具有合理性。 对于租赁物业租金，公司按照与出租方已签署的租赁合同中约定的租金来测算。
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