报告制度. 总经理应定期以书面形式向董事会和监事会报告工作，并自觉接受董事会和监事会的监督、检查。
报告制度. 总裁应定期向董事会和监事会报告工作，并自觉接受董事会和监事会的监督、检查。
报告制度. 总经理应根据董事会或者监事会的要求，随时向董事会或者监事会报告公司生产经营、重大合同的签订、执行情况，以及资金、资产运作和盈亏情况，并保证该报告的真实性；对提交总经理办公会讨论的重大问题随时向董事会报告。
报告制度. 总经理应每季度定期向董事会报告工作一次，并保证报告的真实性和完整性。
报告制度. 总裁应当每季度定期向董事会和监事会报告公司的经营情况。
报告制度. 操作员定期向工作小组负责人报告新建头寸情况、计划建仓及平仓头寸等情况。
报告制度. （一） 总经理应每三个月定期向董事会进行书面报告，将公司中期内的业务情况，投资进展向董事会例行汇报；
报告制度. 公司内部实行重大事项报告制度。凡属于涉及公司经营活动中重大事项的，各主管、分管人员或工作人员应及时向上级管理机构或人员进行汇报。上述所称重大事项，是指达到深圳证券交易所信息披露标准的事项。
报告制度. 公司油料套期保值业务报告包括各类工作报告、市场分析报告、风险分析与监控报告和审计报告。公司建立内部报告制度，持有仓位期间，公司至少应当
报告制度. 董事会秘书室牵头，就每季度关联交易执行情况向管理委员会提供报告，由管理委员会向董事会做书面报告。