施工组织方案. 根据投标人编制的施工组织方案、工期进度安排与项目实际情况结合的程度以及可操作性进行综合评比：
施工组织方案. 施工方案总体安排合理，运用先进、合理的工艺及机械，对施工难点有合理建议的，得 3 分；施工方案总体安排合理，工艺及机械运用合 理，对施工难点有合理建议的，得 2 分；施工方案总体安排基本合理，工艺及机械运用基本合理的，得 1 分；否则不得 分。
施工组织方案. 施工组织方案应包含：
施工组织方案. 制定合理的施工组织方案，包含设备安装方案、施工进度计划、工期保证措施、工程质量保证措施、文明施工措施等内容。根据方案的完整性、合理性、科学性、实用性等方面进行综合评议。方案充分满足本项目要求的得 5 分，基本满足要求的得 3 分； 勉强符合要求的得 1 分，没有的不得分。
施工组织方案. 分 评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容 得 0 分。 5 主要施工方案及技术措施
施工组织方案. 1、 有详细的工艺方案、技术方案说明、项目实施方案、环保方案，由评委比较各投标人的方案后综合评分，最多得 5 分，不提供方案不得分：
（1） 所提供方案合理、完整性强，交货期短，切实可行，进度计 5 划详细合理，针对本次招标且能提供较强针对性的环保，施工，技术方案，能较好满足使用方需求的，得 3-5 分（不含 3 分）；
（2） 所提供方案基本合理、完整，交货期较短，可行，进度计划详细详细，有针对性，基本满足使用方需求的，得 1-2 分（不含 1分）；
（3） 所提供方案不合理，不完整，无针对性的，得 0-1 分。
施工组织方案. 1、 投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：
（1） 施工方案及技术措施；
（2） 质量保证措施和创优计划；
（3） 施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或网络图形式表示的进度计划、一份标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及保证措施等）；
（4） 施工安全措施计划；
（5） 文明施工措施；
（6） 施工应急保障措施；
（7） 施工环保（包括装修环保材料在内）措施计划；
（8） 夜间施工及错峰作业方案；
（9） 施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；
（10） 现场组织管理机构；
（11） 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第
施工组织方案. 根据投标供应商提供的施工组织方案满足用户需求书要求，根据方案的科学性、可行性、完善性等进行综合评价：满足用户需求书要求，方案描述科学合理、可行性高，得 6-5分；基本满足用户需求书要求，方案描述可行性一般，得 4-3 分；方案一般，描述 不详细，可行性差，得 2-1 分；未提供施工组织方案 的，不得分。
施工组织方案. 分 投标人提供施工组织方案完善可行，管理人员和技术人员配置合理，劳动力计划和劳务投入满足本项目施工需 求，得 4 分；方案较完整，管理人员和技术人员配置较合 理，劳动力计划和劳务投入较符合本项目施工需求，得 2分；项目管理机构基本健全，管理人员和技术人员配置基本合理，劳动力计划和劳务投入基本符合本项目施工需 求，得 1 分，其他不得分。 5
施工组织方案. 乙方严格按照甲方要求进行施工，并承担整个施工过程中的一切费用。