服务人员. 1、人员要求：乙方应组建项目领导小组和现场项目小组，派遣一名具有专业知识的资深管理人员负责本项目的项目管理；驻场人员资质要求：医学、计算机相关专业。
服务人员. 要求提供维护服务的项目组常驻人数至少10人，负责广州市公安局南沙分局道路交通信号控制系统项目的运维管理工作。常驻人员必须常驻运维项目部，运维工作时间必须穿着统一工作服装；运维项目部应设在南沙交警大队附近，在交警大队有运维需求时，运维人员可在15分钟内到达交警大队。具体如下：
服务人员. 3.1 服务提供方将派遣经过培训的技术人员或工程师提供服务。
服务人员. 投标人须提供书面承诺函，如在项目实际执行过程中发生项目负责人不能按采购文件要求胜任相关工作的，采购人有权要求更换项目负责人，投标人应在两周内调整为符合采购文件要求且能胜任相关工作的项目负责人并到位开展工作，否则采购人有权终止合同并报相关管理部门进行处理。 投标人承诺的项目负责人和实施的主要人员未经用户同意不得调整；投标人如中途更换项目负责人和主要技术人员，应征得用户同意，否则采购人有权终止合同。 投标人应具有丰富的卫星遥感数据处理和土地利用遥感解译经验，承担过土地利用/覆盖遥感分类相关服务项目。投标人应指派固定的团队为本项目提供专业服务，服务团队成员不得少于 20人。其中，包组一的投标人项目组成员应具有海洋遥感监测经验，近3年承担过海洋类遥感调查项目，熟悉海洋遥感相关技术规范，具备海域使用分类遥感判别能力。 服务项目组除配置相应的服务人员外，还应配置项目负责人、项目技术总监、项目实施人员 、项目质量总监等管理人员,管理人员应该在遥感数据应用领域具有较高学术水平和应用经验。项目负责人负责主导本项目的项目管理，监督项目计划，评估项目潜在风险，组织进行相关 报告、文档的编制，制订现场工作的计划和《项目实施方案》，并带领具体项目团队分小组开展遥感监测工作，对项目的主要交付成果质量负责。应具备 5 年以上卫星遥感数据处理、土地利用遥感解译经验，承担过土地利用/覆盖遥感分类相关服务项目。 项目技术总监负责组建技术支撑团队，与业主单位等保持密切沟通与协作，主持整个项目技术支撑服务过程，对整个项目提供技术指导，检查重要的技术支撑交付文件，对项目的总体技术质量负责。应具备遥感或测绘类专业背景、丰富的环境遥感监测与应用经验，善于整合资源、优化配置，能够充分利用现有系统软件、硬件、信息资源或整合信息系统的基础上，调整优化业务流程，及时组织系统建设并遵循用户需求，加以改进。 项目质量总监，依据“质控要求”负责数据治理数据质量领域的所有工作，包括编制数据质量分析报告和“质量保证要求”的文件材料等。 如须调整服务团队成员，须书面向采购人提出申请，说明申请理由，经采购人书面同意方可调整团队人员，调入人员的资历和从业经验不低于调出人员，否则视为违约行为，采购人有权终止服务合同。 投标人需提供参加本项目的技术人员及管理人员等服务团队成员所在单位的有效外部证明材料复印件并加盖单位公章：如身份证信息、学历、职称、工作履历证明、《劳动合同》、连续3个月的《社会保险参保人员证明》、单位代缴个人所得税税单等，事业法人的相关人员应提供该单位的相关证明。 2.
服务人员. 岗位 人数 工作时间 每天工时 天数 工作内容 备注 项目经理 1 9 点至 17 点 8 21 负责横琴红旗村及 7 个自然村智慧停车整体管理及相关部门沟通协调等工作
服务人员. 甲方选派的服务人员应为甲方直接管理的工作人员且在本协议有效期内与甲方存在合法有效的劳动合同法律关系。
服务人员. 序号 姓 名 性别 职 务 国家职业技 能鉴定等级 职业技能培 训等级 电 话
服务人员. 1．投标人需按照采购人要求组建服务团队，服务团队需具备清晰的团队组织架构，明确各岗位的工作职责及工作要求，对用户交办的工作任务、发现的系统故障能快速、高效、及时的处理，服从用户的相关管理制度、规范，接受监督。
服务人员. ★投标人须书面承诺，如在项目实际执行过程中发生项目负责人不能胜任相关工作的，采购人有权要求更换项目负责人，投标人必须在两周内调整为符合采购文件要求且能胜任相关工作的项目负责人并到位开展工作，否则采购人有权终止合同,追回所有合同进度款,并报相关管理部门进行处理（投标时需提供承诺函，格式可参照附件）。
服务人员. 投标人应确保足够的人力、物力等资源保证按时按质按量完成采购人委托的业务并出具评估报告。派出的参与项目咨询人员，应完整、准确、真实反映并记录过程中的工作情况，做好审核资料、工作底稿整理、归集，并按规定格式和质量要求提供需求方案和评估文件。 投标人团队人员应具备相应专业知识和工作技能。团队由项目负责人、高级咨询师、中级咨询师和初级咨询师组成，人数应保持相对固定且明确各自职责岗位。