Common use of 磋商小组的职责 Clause in Contracts

磋商小组的职责. 1. 磋商小组负责具体评审事务，并独立履行下列职责： 1.1 对供应商的资格进行审查；对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查； 1.2 审查、评价响应文件是否符合磋商文件的商务、技术等实质性要求； 1.3 要求供应商对响应文件有关事项作出澄清、说明或者更正； 1.4 磋商小组集中与单一供应商分别进行磋商； 1.5 确定磋商文件的变动情况，并确定提交最后报价的供应商； 1.6 根据磋商文件确定的评审办法及评审标准对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价采用综合评分法进行综合评分； 1.7 编制评审报告，确定成交候选人名单，以及根据采购人委托直接确定成交人； 1.8 向采购人、采购代理机构或者有关部门报告评审中发现的违法行为； 1.9 法律、法规、规章、磋商文件等规定的其它事项。 2. 磋商小组及其成员不得有下列行为： 2.1 确定参与本项目至评审结束前私自接触供应商； 2.2 接受供应商提出的“超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容”的澄清、说明或者更正； 2.3 违反评审纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见； 2.4 对需要专业判断的主观评审因素协商评分； 2.5 在评审过程中擅离职守，影响评审程序正常进行的； 2.6 记录、复制或者带走任何评审资料； 2.7 其他不遵守评审纪律的行为。 磋商小组成员有2.1-2.5行为之一的，其评审意见无效，并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费。

磋商小组的职责. 1. 磋商小组负责具体评审事务，并独立履行下列职责： 1.1 对供应商的资格进行审查；对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查； 1.2 审查、评价响应文件是否符合磋商文件的商务、技术等实质性要求； 1.3 要求供应商对响应文件有关事项作出澄清、说明或者更正； 1.4 磋商小组集中与单一供应商分别进行磋商； 1.5 确定磋商文件的变动情况，并确定提交最后报价的供应商； 1.6 根据磋商文件确定的评审办法及评审标准对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价采用综合评分法进行综合评分； 1.7 编制评审报告，确定成交候选人名单，以及根据采购人委托直接确定成交人； 1.8 向采购人、采购代理机构或者有关部门报告评审中发现的违法行为； 1.9 法律、法规、规章、磋商文件等规定的其它事项。 2. 磋商小组及其成员不得有下列行为： 2.1 确定参与本项目至评审结束前私自接触供应商； 2.2 接受供应商提出的“超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容”的澄清、说明或者更正； 2.3 违反评审纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见； 2.4 对需要专业判断的主观评审因素协商评分； 2.5 在评审过程中擅离职守，影响评审程序正常进行的； 2.6 记录、复制或者带走任何评审资料； 2.7 其他不遵守评审纪律的行为。 磋商小组成员有2.1磋商小组成员有 2.1-2.5行为之一的，其评审意见无效，并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费2.5 行为之一的，其评审意见无效，并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费。

磋商小组的职责. 1. 磋商小组负责具体评审事务，并独立履行下列职责： 1.1 对供应商的资格进行审查；对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查； 1.2 审查、评价响应文件是否符合磋商文件的商务、技术等实质性要求； 1.3 要求供应商对响应文件有关事项作出澄清、说明或者更正； 1.4 磋商小组集中与单一供应商分别进行磋商； 1.5 确定磋商文件的变动情况，并确定提交最后报价的供应商； 1.6 根据磋商文件确定的评审办法及评审标准对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价采用综合评分法进行综合评分； 1.7 编制评审报告，确定成交候选人名单，以及根据采购人委托直接确定成交人； 1.8 向采购人、采购代理机构或者有关部门报告评审中发现的违法行为向采购人、集采机构或者有关部门报告评审中发现的违法行为； 1.9 法律、法规、规章、磋商文件等规定的其它事项。 2. 磋商小组及其成员不得有下列行为： 2.1 确定参与本项目至评审结束前私自接触供应商； 2.2 接受供应商提出的“超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容”的澄清、说明或者更正； 2.3 违反评审纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见； 2.4 对需要专业判断的主观评审因素协商评分； 2.5 在评审过程中擅离职守，影响评审程序正常进行的； 2.6 记录、复制或者带走任何评审资料； 2.7 其他不遵守评审纪律的行为。 磋商小组成员有2.1-2.5行为之一的，其评审意见无效，并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费。