系统开发. 1. 项目团队组建：甲乙双方应组织本项目开发的专项团队，双方应各指派一名项目经理负责本项目的实施。双方项目经理出现变更时，应在变更发生之前 3 个工作日内以书面形式通知对方，且乙方应同时在取得甲方同意后方可进行项目经理的变更。
系统开发. 开发经理根据系统设计文档估算开发工作量，确定项目开发周期，制定周期时间表，规范并控制开发进度。同时将项目开发工作进行分解，分配至各开发工程师进行编码实现。
系统开发. 包括本系统的客户化定制、系统集成接口的开发等。开发完以后，实施单位需向右江水利公司相关技术人员介绍主要技术要点（如有必要，包括相关的源代码），以确保项目的质量。右江水利公司可参与到本系统系统开发全过程中。 报价人需自行配备产品开发、测试所需的各种工具软件，并自行准备开发场地等各种开发环境，询价方不为此付费。
系统开发. 按照项目实施计划所确定的目标完成开发工作，编制项目实施计划，同时搭建开发环境、完成系统编码。
系统开发. 项目经理需根据系统设计文档估算开发周期，制定项目开发周期时间表，以控制开发进度。同时项目经理应根据系统设计文档将项目开发工作进行合理的拆分，然后分配给小组各研发工程师进行开发（代码编写）。 研发工程师在接到开发任务后，需按照项目经理制定的项目开发周期时间表控制研发进程，如在某个开发节点上出现变动而要修改研发时间，需立即向项目经理汇报并获取变更同意。项目经理需每日获取项目开发进度，每周进行项目进度汇总，并向上提交项目周报。