考核制度. 5.1 采购人根据《中山市运维服务工作服务考核表（政数局用）》对中标人进行服务质量的评估，使用单位根据《中山市运维服务工作服务考核表（业主单位用）》对中标人进 行服务质量的评估。
5.2 ★中标人须接受采购人对其进行考核。
5.3 考核得分与结算挂钩，除第一期支付外，中标人每次申请项目款支付都须接受采购人及业主单位的考核，采购人以书面的形式告知中标人考核结果，如有扣罚的则需扣除相 应金额。
考核制度. 每月底乙方须上报次月在岗人员到酒店备案，厨师长、副厨师长、重要岗位厨师、骨干厨师离职须报酒店相关部门同意办理离职手续，甲方每月初核实一次人数，未上报资料至酒店罚款 200 元/次，未按程序办理入离职罚款 500元/人。
考核制度. 考核事项及考核标准 扣分值
考核制度. 考核制度是以认真做好公司考核各项工作，全面客观地检验和评价各部门、下属公司工作绩效及干部的思想工作表现，更好地调动全体干部职工地积极性和创造性，全面推进公司内各项工作为目的制定。考核工作具体由人力资源部牵头组织、公司领导班子直接负责。制度对公司的年度、半年度考核程序，考核结果的汇总和运用均做了较为详细的指引与规范。
考核制度. 双口镇人民政府队对环境卫生保洁及垃圾转运扫保服务工作进行督查考核，每 0.1 分 1000 元，，直至扣完季度服务费为止，扣分标准如下：
考核制度. 1、 ★中标人对采购人提出的存在问题须在接到通知后3小时内作出响应并在一周内实施整改完毕并经采购人查验通过，若不改正，采购人有权终止其供货资格和本合同的履行，并没收全额履约保证金，由此产生的一切经济损失由该中标人自行承担。
2、 ★采购人在合同服务期内定期对中标人进行考评打分，原则上每月进行一次考评记分，考评合格分为80分，满分为100分。
3、 ★如中标人在合同期内考核累计达到3次不合格，则视为年度考核不合格，采购人有权取消中标人的供货资格和本合同的履行，并没收全额履约保证金，由此产生的一切经济损失由该中标人自行承担。
考核制度. 1、 乙方对甲方提出的存在问题须在接到通知后3小时内作出响应并在一周内实施整改完毕并经甲方查验通过，若不改正，甲方有权终止其供货资格和本合同的履行，并没收全额履约保证金，由此产生的一切经济损失由乙方自行承担。
2、 甲方在合同服务期内定期对乙方进行考评打分，原则上每月进行一次考评记分，考评合格分为80分，满分为100分。
3、 如乙方在合同期内考核累计达到3次不合格，则视为年度考核不合格，甲方有权取消乙方的供货资格和本合同的履行，并没收全额履约保证金，由此产生的一切经济损失由该乙方自行承担。
考核制度. （1） 考核内容：从德、能、勤、绩等方面考核服务人员的工作能力、工作表现、工作业绩、工作适应性。