考核方法. 采用100分制，每月由用人科室对服务人员工作服务质量进行考评（考评结果纳入到对乙方进行服务管理质量考评中），由甲方对乙方进行服务管理质量进行考评。甲方根据乙方服务管理质量考评结果支付每月服务费，考核结果交乙方备案。
考核方法. 1、每天行政值班人员对医院环境卫生例行检查，每月医院由分管院长不定期组织检查人员对全院卫生进行检查，月末统计处罚金额，发现有服务质量问题将根据《利辛县医院物业服务管理与处罚细则》为标准，处罚累计金额从当月的物业保洁费中扣除；
考核方法. 考核采取评分制,每月考核分取平均分(日检平均得分+抽检平均得分+月检得分之和的平均值)。考核分数达到 95 分不处罚,考核分达到 90-94 分的,每分扣 100 元,考核分达到 85-89 分的,每分扣 200 元,考核分不达 85 分的,每分扣 300 元。连续两次或年度累计 3 次考核分不达 85 分的,甲方有权退回乙方, 由乙方处理。
考核方法. 中山大学食堂考核工作小组依照本细则，采取日常考核、现场考核与问卷调查相结合的方式执行，考核满分为100分，具体分值分配如表所示： 中山大学食堂管理日常考核表（附表1） 50% 职能部门打分 中山大学食堂考核小组现场考核表（附表2） 20% 考核组平均分 中山大学食堂学生满意度调查表（附表3） 30% 满意度折算分数
考核方法. 考核由上级考核、自我评价和民主测评三部分组成，其中上级考核占 50%，自我评价占 30%，民主测评占 20%。第二十四条
考核方法. （1）按月度进行服务质量考核和满意度调查。考核委员会进行服务质量考核；监管人员进行满意度调查，满意度调查对象为医护员工和病员。
考核方法. 考核由业主单位日常考核、监管单位（区城市管理局）考核和其它考核三部分组成，其中业主单位、监管单位（区城市管理局）、日常考核主要依据《南屿镇道路清扫保洁作业质量管理考核评分标准》、《南屿镇农村垃圾分类质量管理考核评分表》（详见附表 1-4）进行考核评分。
考核方法. 对考核对象工作态度、工作能力、工作业绩三个维度采取逐级考核（自评—间接领导评分—直接领导评分）、百分制考评，最终以直接领导评分为考核得分：
考核方法. 日常监管是以市绿化行政主管部门、区城管办和甲方三级监管抄告为依据，不定期对各施工养护期绿地的养护质量情况进行检查。日常检查中对不符合养护质量要求的，以文字和图像为记录，发出整改通知书。养护考核抄告单将明确抄告整改时间以及代整治时间。 市级日常检查/群众来信来访，一次抄告问题每个扣除乙方养护经费 600 元；若未及时 整改，二次抄告问题每个扣除乙方养护经费为第一次抄告问题扣除乙方养护经费的 2 倍；若发生三次抄告问题的由甲方直接委托代整治，并扣除乙方的养护经费为实施代整治所产生费用的 2 倍。 区级日常检查/群众来信来访，一次抄告问题每个扣除乙方养护经费 500 元；若未及时 整改，二次抄告问题每个扣除乙方养护经费为第一次抄告问题扣除乙方养护经费的 1.5 倍；若发生三次抄告问题的，由甲方直接委托代整治，并扣除作业乙方养护经费为实施代整治产生费用的 2 倍。 甲方日常检查/群众来信来访，一次抄告问题每个扣除乙方养护经费 500 元；若未及时 整改，二次抄告问题每个扣乙方除养护经费为第一次抄告问题扣除经费的 1.5 倍；若发生三
考核方法. （一）由被考核对象的直接上级、直接下级及同级岗位相关人员按考核内容的三方面对考核对象进行评分，分值比例分别按直接上级 60%，直接下级与同级岗位相关人员各 20%的权重进行计算。