评价管理 样本条款

评价管理. 订单完成后,采购人与成交供应商均可针对采购交易情况进行互评,互评结果由系统记录并向所有采购人和供应商公开,为采购交易相关方提供参考。
评价管理. ⚫ 区域评价 需建立“区域评价”体系,根据用户提供的考核标准,系统可通过预先制定的考核细则对历史数据按属地区域运算统计,生成属地区域工作考核的数据列表。区域考核需包括考核指标体系管理、考核评分管理模块,实现如下功能: ✓ 考核指标管理:提供考核指标管理功能。通过配置管理界面,可进行考核项目、考核形式、考核指标、评分规则配置等管理功能; ✓ 考试评分管理:可对区域考评的组织过程进行管理,需包括测评打分、测评审核、测评发布等功能; ✓ 考核结果发布:可按照考核发布计划或管理人员手工发布测评结果。
评价管理. 好差评评价查询 根据查询条件查询好差评评价信息,并且地方医保局经办人员账号登陆系统,配置相关链接后,进入评价管理模块,选择筛选条件,点击菜单【查询】,进入评价信息查询,点击【受理信息】,可进行评价受理。
评价管理. 1.7.1.26.1 好差评评价查询 根据录入条件查询好差评评价数据。 1.7.1.26.2 好差评评价修改 根据条件修改好差评评价信息。
评价管理. 可对招标代理单位、进口代理单位、供应商分别设置相应的评价指标,可设置多个指标,对每个指标进行打分。对于供应商,可设置商品质量、服务质量、按期交货等评价指标,对于代理公司,可设置服务态度、响应速度、专业水平等评价指标。 招标项目结束后还可对招标代理公司按指标打分;进口项目结束后可对进口代理公司按指标打分,采购项目完成后可对成交商按指标打分。评分时可输入评价意见。 查看供应商、代理公司信息时可查看评价综合得分,查看用户的评价记录。
评价管理. 学生在科室轮转培训期间可对其带教老师和培 训科室,进行匿名考评(考评标准由医院管理员进行设定)。
评价管理. ▲支持用户对资产按照星级进行打分,填写评论,用户可以查看个人提交的评价信息(投标时提供具有 CNAS或 CMA 标识的检测报告,至少包含报告首页,对应功能 检测页和报告尾页,报告清晰体现上述内容) 资产配置 支持自定义多层级数据目录分类信息 支持自定义标签分组及标签实体信息 支持自定义专区信息,用户可根据需要将资产与专区进 行绑定 支持将关系型数据库 MySQL、PostgreSQL、Oracle 等中 的数据进行发布上架为数据集资产

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  • 施工管理 (一) 廠商應按預定施工進度,僱用足夠且具備適當技能的員工,並將所需材料、機具、設備等運至工地,如期完成契約約定之各項工作。施工期間,所有廠商員工之管理、給養、福利、衛生與安全等,及所有施工機具、設備及材料之維護與保管,均由廠商負責。

  • 物业管理 从业人员 1000 人以下或营业收入 5000 万元以下的为中小微型企业 中型企业 从业人员 300 人及以上,且营业收入 1000 万元及以上的 从业人员营业收入

  • 特殊情况的处理 1、 基金管理人或基金托管人按估值方法的第 8 项进行估值时,所造成的误差不作为基金资产估值错误处理。 2、 由于不可抗力原因,或由于证券交易所、期货交易所及登记结算公司发送的数据错误等,基金管理人和基金托管人虽然已经采取必要、适当、合理的措施进行检查,但未能发现错误的,由此造成的基金资产估值错误,基金管理人和基金托管人免除赔偿责任。但基金管理人、基金托管人应当积极采取必要的措施减轻或消除由此造成的影响。

  • 適正契約の保持 当社は、お客さまが契約電力等をこえて電気を使用される等お客さまとの需給契約が電気の使用状態に比べて不適当と認められる場合は、すみやかに契約を適正なものに変更していただきます。

  • (適正管理 乙は,この契約を履行するに当たって知り得た個人情報の漏えい,滅失及びき損の防止その他の個人情報の適切な管理のために必要な措置を講じなければならない。 (利用及び提供の制限)

  • 汇率风险 本产品以人民币为计价单位,但可能投资于非计价货币报价的资产,如果资产报价货币兑产品计价货币汇率下降,则以产品计价货币计价的上述资产的价值将会下降,本产品管理人将使用衍生工具管理上述汇率波动的风险,但由于技术上的原因,外汇敞口无法事先准确预测。

  • 财务管理 7.1 投标人应根据其内部管理并结合招标人的相关要求建立完整的账务管理体系。账务处理方法需满足招标人的账务要求,以便招标人的相关账务控制,如出现偏离,以招标人要求为准。 7.2 投标人各环节单据必须执行日清管理,账务准确率必须100%。 7.3 投标人各环节的相关凭证,需有单独凭证联提供给招标人物流主管部门和财务部门。 7.4 物料接收、出库单据作为物权交接凭证,在投标人同招标人交接双方确认后,投标人应及时进行账务处理。入库单、出库单投标人必须保留三年以上,以备招标人后期进行对账、核查。

  • 操作控制 公司内部组织结构的设计方面,体现部门之间职责有分工,但部门之间又相互合作与制衡的原则。基金投资管理、基金运作、市场等业务部门有明确的授权分工,各部门的操作相互独立,并且有独立的报告系统。各业务部门之间相互核对、相互牵制。 各业务部门内部工作岗位分工合理、职责明确,形成相互检查、相互制约的关系,以减少舞弊或差错发生的风险,各工作岗位均制定有相应的书面管理制度。 在明确的岗位责任制度基础上,设置科学、合理、标准化的业务操作流程,每项业务操作有清晰、书面化的操作手册,同时,规定完备的处理手续,保存完整的业务记录,制定严格的检查、复核标准。

  • 逸失利益 被保険者が死亡したことによって、労働能力を喪失した結果生じた得べかりし経済的利益の損失とし、下記の(1)および(2)に従い次の算式で計算します。 就労可能年数に対するライプニッツ係数 生活費 収入額

  • 意外情况的处理 出现下列情形导致交易系统无法正常运行,或者无法保证招标投标过程的公平、公正和信息安全时,除投标人责任外,其余各方当事人免责: