评审流程. 21.1 采购代理机构和采购人将根据采购项目的特点组建评标委员会，其成员由技术、经济等方面的专家和采购人代表组成。评标委员会对投标文件进行符合性审查、询标、评价和推荐中标候选人。
21.1.1 符合性审查 根据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。通过符合性审查不足三家的，除采购任务取消情形外，按相关规定重新组织招标。
21.1.2 技术文件评审 评标委员会依据招标文件的规定，对各投标人的技术文件部分进行独立评审。对各投标文件进行比较和必要的澄清。
21.1.3 资信商务文件评审 评标委员会依据招标文件的规定，对各投标人的资信商务文件部分进行评审，对客观分应统一意见后统一给分。
21.1.4 报价文件评审 评标委员会依据招标文件的规定，对各投标人的报价的合理性进行审查，必要时可要求投标人对其报价做出澄清、说明。
评审流程. 每年 6 月中山基地办公室启动联合培养研究生奖励评选工作。
评审流程. 采购代理机构和采购人可视采购具体情况，确定开始评审时间、地点。
评审流程. 1. 资格预审
(1) ECP 平台供应商风险预警；
(2) 供应商灰/黑名单复核；
(3) 报价人关联关系查验；
(4) 报价人工商信息查验。
评审流程. 资格审查内容及标准
评审流程. 21.1 招标代理机构和采购人将根据招标项目的特点组建评标委员会，其成员由技术、经济等方面的专家和招标人代表组成。
21.1.1 符合性审查 评标委员会应依照招标文件的要求和规定，首先对投标人的投标资格和投标文件进行符合性审查。
（1） 投标人的资质、业绩、人员、设备等条件未满足招标文件实质性响应要求的（以投标人须知前附表中“实质性响应招标文件资料”内容为准）；
（2） 投标文件未按招标文件的要求加盖单位印章，或投标人的法定代表人（或其委托代理人）未按招标文件要求签字或盖章的，或其委托代理人签字盖章但无有效的授权委托书的；
（3） 投标函及投标函附录载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的，或载明的质量目标达不到招标文件要求的质量目标的；
（4） 投标人及其法定代表人，与本标段其他投标人及其法定代表人存在控股或被控股关系的；
（5） 存在法律、法规、规章规定的其它无效投标情况的。 如评标委员会发现投标文件存在以上内容之一的，经询标并认定后，即判定该投标文件符合性审查不通过作无效标处理，不再进入后续的综合评分程序。
21.1.2 资信商务文件评审 评标委员会应依照招标文件的要求和规定，对各投标人的资信商务文件部分进行评审，对客观分应统一意见后统一给分。
21.1.3 技术文件评审 评标委员会应依照招标文件的要求和规定，对各投标人的技术文件部分进行独立评审。
21.1.4 报价文件评审 评标委员会依据招标文件的规定，对各投标人的报价的合理性进行审查，必要时可要求投标人对其报价做出澄清、说明。
21.1.5 当否决投标后，剩余投标人少于3个时，评标委员会应对投标是否具有竞争性进行认定。认为明显缺乏竞争的，可以否决全部投标，否则，应继续进行评审。
评审流程. 20.1 招标代理机构和招标单位将根据招标项目的特点组建评标委员会，其成员由技术、经济等方面的专家和招标单位代表组成。评标委员会对投标文件进行符合性审查、询标、评价和推荐中标候选人。
评审流程. 本次带量采购目录 10 个品种以药品名称和医保合并剂型区分竞价组，对符合报名条件的产品进行评审。首先进行经济技术标评审以确定入围产品，然后对入围产品进行商务标评审，最后进行综合评审以确定拟中选结果。
评审流程. 采购单位介绍项目情况→投标人（供应商）资格和符合性审查→投标人（供应商）进行述标→评审组织根据各单位述标情况进行打分、排名→确定中选候选单位。