财务中心. 负责集团全面预算管理，财务制度管理和财务人员队伍建设，会计核算与税务管理，资金管理，融资管理与债务风险防控，财务信息化建设，经济运行分析和监测，统计管理，信息披露与投资者关系维护等。
财务中心. 负责建立、健全财务管理制度并实施有效的监督；
财务中心. 财务中心所辖部门包括：财务部、营业室，其主要职能包括：组织建立集团公司财务预算、成本控制、融投资、预警管理体系，并监督落实；组织制定集团公司财务战略规划与年度计划；组织制定集团公司各项财务管理制度、流程、内控管理、核算办法，并监督执行；根据集团公司的需要，做好资金筹集供应，为 公司建立低成本、低风险、高效率的融资渠道和融资结构，为公司运作提供充足资金支持；有效组织税务筹划，依法按规定申报并缴纳税金，并负责税务优惠、补贴、退税的申请办理；依据内部控制制度，组织实施财务监督，确保公司各项业务在受控的情况下运行；根据公司经营管理需要，组织进行财务分析，并提交财务分析报告，为公司决策提供依据等。
财务中心. 集团财务管理和融资业务部门，承担集团资金结算中心、财务人员委派中心管理职责。
1） 负责集团债务管理，按集团要求做好融资计划编制、资信评级、债项发行、债务兑付等工作；
2） 负责集团财务预算管理，并对预算执行情况进行监督检查；
3） 建立健全集团财务管理及会计核算制度，并对子企业财务制度执行情况进行指导和检查；
4） 负责集团本部会计核算，定期编制财务报表和财务分析报告，并及时报 送有关部门；
5） 负责集团资金调度，保障集团及子公司合理的资金需求，确保不发生资金链风险；负责子企业及关联单位借款、担保的审核，不断健全管理制度，切实防范财务风险；
6） 负责建立和完善会计信息化管理体系，不断提高财务管理水平；
7） 参与集团重大投资、资产重组等项目的论证及投资后评价，及时发现和 揭示财务风险，为集团决策提供参考；
8） 负责集团清产核资、资产划拨、债务重组等工作；
9） 负责出资企业利润分配、投资收益、借款本息和政府补贴、政府债务偿 还等资金的及时足额收缴；
10） 承担集团财务委派中心工作，会同人力资源部做好财务委派人员的管理、 培训、考核；
11） 负责集团税务筹划，指导子企业做好税务风险防范工作；
12） 负责财务档案管理；
13） 完成领导交办的其它任务。
财务中心. 主要负责集团公司及下属公司日常财务会计核算、付款审核、会计报表编制、发票开具以及税务申报等工作；负责集团公司及下属公司半年度、年度预算与执行分析，预算编制调整审核、汇总、上报工作以及日常预算控制、分析工作；负责负责高新区及下属子公司的内部审计工作以及协调外部审计工作；负责与紫江集团沟通协调会计报表资料及其他会计核算事项； 负责集团公司及下属公司银行融资操作及预算管理框架内各下属公司资金管理；负责集团公司及下属公司资金调拨工作；负责维护财政、税务、银行以及关联企业合作关系；负责及时、足额获得财税奖励拨款并协助招商引税政策的落实以及对入园企业进行财税扶持审核 结算；负责协助入驻企业与税务部门之间的联系；协助招商引资工作并为其他条线提供政策咨询；参与工程项目成本管理。
财务中心. 主要负责集团整体财务管理体系的建设和财务管控、预算管理、价格管理、投资支持工作；对集团及各子公司日常财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督；参与财务经营，把控财务风险。
财务中心. 财务中心负责制定集团财务组织架构；负责管辖集团财务人员，包括财务人员招聘的审核，子公司财务负责人的委派（推荐）、建议解聘、考核，财务中心人员（除中心负责人及副职外）的聘任、解聘、内部调任、考核；负责国家财经法规、会计、税务政策的应用、执行监督；负责集团财务规范的制定、执行监督；负责管辖集团会计工作；负责管辖集团预算工作；负责统筹集团资金使用权；负责集团有息债的管理；负责管辖集团对外担保、抵质押业务；负责管辖集团税务管理工作；负责管辖集团资本市场信息披露事务；负责集团资金收支管理；负责管轄集团财务信息系统；负责集团会计档案及本部门业务档案的管理；其他经集团认定的需要拥有的统辖权利。
财务中心. 负责财务管理：集团财务工作的规划；财务制度建设；财务管理制度执行情况的监督；协助制定考核指标并组织实施；参与集团公司投资等重大经济活动的调研、论证、分析工作；集团财务目标的确定、实施及分析；预决算管理；税务筹划；财务信息化建设；财经政策信息研究；财务人员管理等。负责会计核算：会计基础核算；编制合并财务报告；进行会计分析，提供会计信息；拟定集团会计政策并在批准后执行；申报纳税；工资发放；费用控制；资金结算、往来对账； 各项统计工作等。负责资金管理：对集团资金进行统筹规划管理，为集团发展提供投资、筹资、融资决策依据；整合集团资金资源，优化管理；统一规范资金运营体系，提升资金运营效率和效益；完善资金监管体系，强化终端资金管理，提高资金安全管理质量，降低资金风险。
财务中心. 财务中心下辖财务管理部和全面预算部，旨在实现财物集约化管理，负责公司整体财务运营，优化各业务流程。
财务中心. （1） 部门职责相关制度、工作流程的制订、修订和执行；
（2） 全面预算管理；
（3） 财务报表与财务分析管理；
（4） 子公司财务监督管理；
（5） 筹融资管理；
（6） 担保事项管理；
（7） 资金统一调度、调剂和使用管理；
（8） 财务信息化管理；
（9） 会计核算；
（10） 税收筹划与税务管理；
（11） 日常资金管理；
（12） 财务内控制度的制定和执行；
（13） 集团领导交办的其他工作。