销售管理制度. 公司制定了《销售管理制度》，对代理商的发展、管理、奖惩，以及应收账款的管理。制度规范各区域代理商行为，同时充分利用代理商的销售网络渠道和本地化快速服务优势，确保在双赢互利的基础上共同发展。
销售管理制度. 为管控发行人应收账款风险，协助销售部门进行信用销售，指导发行人进行销售客户的信用风险管理，发行人制定了销售管理制度。 发行人销售管理制度主要适用于发行人本部及子公司的纸品销售业务，对各业务部门进行了职责分工，明确了具体作业内容，包括：业务授信申请、客户信用档案管理、客户资信评估、客户授信额度和账期的核定、客户风险保障措施、授信额度的使用、逾期应收账款管理、客户拜访管理和违规处罚。
销售管理制度. 发行人通过制定《电力市场分析制度》、《市场营销信息管理制度》、《市场营销月报制度》和《电热费回收考核奖惩制度》，不断提高公司的市场营销工作水平，增强主营业务的盈利能力和市场竞争力。
销售管理制度. 为规范公司主体产品销售管理，明确管理职责和操作程序，完善营销策略管理，发行人制定了《主体产品销售管理办法》，适用范围为公司主体产品 （含异地销售）、废次材、坯料、备用坯料、生产维修及公司工程项目用钢材 等国内及出口的销售管理。同时，制度规定了各销售相关部分的相应职责，明 确了效益优先、兼顾市场，终端用户优先，高附加值品种优先等销售管理原则，此外对于销售过程中涉及到的各项程序做出了明确的管理要求。