投资管理部. 负责集团战略层面及经营发展中长期规划的制定和监督检查；负责对国家、地方政策及行业发展动向的收集、分析，提出贯彻执行及应对措施；牵头集团 国资国企改革，组织实施重组整合、上市等工作，指导二级公司推进改革任务；牵头集团新项目招商引资和战略合作、合资合作协议签订等相关工作；负责集 团资本运作、资产证券化等相关工作；负责集团层面投资计划、投资分析、投 资评价等相关工作，对集团下属公司投资行为进行指导、管理、监督，制定二 级公司投资收益分配办法，对接上级部门关于投资监管的相关工作；负责集团 股权交易、无偿划转及股权管理等工作，统筹集团产权管理工作；牵头集团下 属合资公司的监督管理和考核评价，具体承担集团履行股东权利、承担股东责 任、维护股东权益相关工作，会同归口管理部门加强对有关合资公司的决策监 督及日常管理，协助有关部门加强对委派高管和委派、推荐一般管理人员的监 督管理。
投资管理部. （1）负责项目前期：水土保持编制及组织评估，施工期间水土保持监测；编制项目建议书、选址、立项、规划设计条件、用地预审、建设用地规划许可证、土地证、可行性研究报告、环境评估报告；项目中期：施工、监理的比选及项目货物设备的政府采购；与业主单位接洽代建、合作开发项目，签订代建、合作开发协议；后期：《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》等手续的办
投资管理部. 主要职能是：负责收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目；负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证、评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告；负责投资企业或项目的投资方案设计、包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等；负责投资企业或项目的可研、立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，以集团名义组织投资。负责对集团公司直接投资形成的资产进行管理、掌握、监督其经济情况；负责对所管理的资产进行监督，调阅有关资产运行信息资料等方式，及时发现资产运行中出现的问题，预警并提出处理意见并监督主管部门采取相关措施；对所管理的资产处置提出建议方案，协助审计或外部审计对所管理资产开展审计工作。 公司是经工商行政管理机关核准登记注册的企业法人，按照《中华人民共和国公司法》及有关法律、法规的规定成立运作。根据《南山集团有限公司章程》， 股东会、董事会、监事会各自行使自己的职权，在最近三年及一期内运行良好。
投资管理部. 主要职能是：负责收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目；负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证、评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告；负责投资企业或项目的投资方案设计、包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等；负责投资企业或项目的可研、立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，以集团名义组织投资。负责对集团公司直接投资形成的资产进行管理、掌握、监督其经济情况；负责对所管理的资产进行监督，调阅有关资产运行信息资料等方式，及时发现资产运行中出现的问题，预警并提出处理意见并监督主管部门采取相关措施；对所管理的资产处置提出建议方案，协助审计或外部审计对所管理资产开展审计工作。
投资管理部. 负责拟定集团及子公司的各类年度投资规划及项目投资实施工作，主要包括开发和建设项目的前期工作，组织项目的招投标和合同管理；负责工程建设的组织与管理；负责组织建设项目的交工，验收，成果鉴定和质量评价。
投资管理部. 编制集团公司招商管理制度汇编，明确办事程序和工作流程。研究制定项目招商总体规划、年度计划并组织实施。负责落实国有资产安全运营和保值增值中的责任。
投资管理部. 承担投资体系建设、项目投资管理、投资合作拓展与维护、公司股权和产权管理、资产评估和产权交易管理等五大职能。
投资管理部. 负责集团外部参股股权及内部重点联系控股单位运营和投后管理，包括开展议案审核，沟通联络参股单位，配合开展公司派出董事、监事协调服务、日常工作管理及履职考核等；负责股权类和债权类投资管理工作；负责投资管理制度建 设；负责上市股权市值管理；负责新增、转让、追加、退出等投资事项的具体实施；负责组织集团本部新增投资项目的搜寻、研究和储备，组织新增优质投资项目的尽职调查、可行性分析和评估；跟踪分析各金融单位自营投资情况，组织开展金融单位投资业务协同。
投资管理部. 根据国家相关法规、制度及集团相关制度，负责起草、修订公司投资工作相关规章、制度和业务流程等；组织部门预算编制、执行工作；投资管理、投资计划与过程管理、土地前期业务；根据集团安排负责本部门风险管理工作；组织本部门档案管理工作；指导、监督、检查下属单位开展投资工作；组织新成立二级单位的工商登记及登记变更工作；公司投资性借款呈批工作。
投资管理部. 构建并持续优化投资管理体系；更新投资策略及业务侧重 点。