项目团队. 20 分 ①拟派项目负责人同时具有高级工程师（城乡规划、城市规划或 土地）和注册城乡规划师得 4 分。 ②投入项目组成员中（项目负责人除外）每有一名城市规划（城乡规划）、土地规划、建筑、市政、园林、测绘专业的高级职称 证书每有一个得 2 分，中级职称证书每有一个得 1 分，满分 16 分，两项得至标准分止注：以上人员证书，投标文件中提供扫描件并加盖供应商电子公 章，否则不得分。提供社会保险机构出具的 2022 年任意连续 3 个月供应商为以上项目管理机构人员所缴纳的社保证明，投 标文件中提供扫描件并加盖供应商电子公章， 如出具假证明者一经 查实取消投标资格。 5 技术标 服务方案 44 分 1、对项目背景、相关政策和形势的解读透彻，总体思路清晰、针对性强，方案合理、有效符合实际情况的得 7 分；对项目背 景、 相关政策和形势的理解一般，总体思路、方案基本合理、 基本 符合实际情况的 5 分，对项目背景、相关政策和形势的解读不透 彻，总体思路、方案一般、能够满足实际情况的 3 分。2、对当前村庄发展面临的主要问题的认识透彻且阐述内容详尽 具体的得 7 分，对当前村庄发展面临的主要问题的认识程度一 般，阐述内容完整的得 5 分，对当前村庄发展面临的主要问题 的认识不清晰，阐述内容不完整的得 2 分。 3、对本次规划重点的阐释透彻、编制方法有针对性和创新性7 分，对本次规划重点的阐释完整、编制方法有针对性 5 分，对本 次规划重点的阐释不具体、编制方法无明显针对性的得 2分。4、规划内容和框架内容完整、详细具体、科学合理、可实施性 强且有针对性 6 分，规划内容和框架内容具体、合理，有针对 性的得 4 分，规划内容和框架内容不够完整，无明显针对性的得 2 分。5、根据工作内容、完成时限和有关要求，划分详细具体，可实 施性高，实施步骤全面、合理的得 6 分，根据工作内容、 完成 时限和要求，划分合理，实施步骤不便捷的得 4 分，根据工作内 容、完成时限和要求，划分不详细，实施步骤不够合理的得 2 分。6、关于服务质量、进度安排的保障措施等，有详细具体的方案， 方案内容可实施性高，能有效提高服务质量及工作效率且完善合 理的得 6 分，关于服务质量、进度安排的保障措施等，有具体方 案，方案内容完善，实施办法不具体的得 4 分，有关于服务质量、 进度安排的保证措施的方案，方案内容不完整，无具体 实施方 案的得 2 分。 7、
项目团队. 10 分 根据投标方项目实施团队的组织结构和人员配备优劣进行比较打分（参考标准：1、项目经理及技术经理的工作经验及工作年限；2、项目成员的学历情况；3、提供本单位负责项目人员 2019 年至今至少六个月的社保证明） 第一档：项目团队组织结构设计完善、分工明确，项目团队人员配备能满足项目实施各个阶段的要求。6.1-10 分 第二档：项目团队组织结构设计、分工合理，项目团队人员配备能满足项目实施各个阶段的要求。3.1-6 分 第三档：项目团队组织结构设计、分工基 本满足要求，项目团队人员配备基本满足要求， 但有缺陷。0-3 分 6
项目团队. 6 投入的知识库负责人： 1）具有阿里云认证的人工智能专项技能认证证书，得 3 分； 2）具备硕士或以上学位，得 3 分；学士学位，得 1 分，其他不得分。提供证书复印件；并提供投标人为其依法缴纳，至投标截止日前连续 6 个月（2019 年 7 月-2019 年 12 月）社保证明复印件，未提供或提供资 料不齐全不得分。 13 6
项目团队. 要求项目实施团队负责人具有ITSS IT服务工程师证书、信息网络安全专业技术人员证书，且团队人员中需要具有中级或以上工程师证书、中级系统集成项目管理工程师、信息网络安全专业技术人员证书，以保证项目的正常开展。
项目团队. 要求项目实施团队需要具有具有系统集成项目管理工程师证书、全国计算机信息高新技术软件工程师证书，以保证项目的正常开展。
项目团队. 要求项目实施团队负责人具有IT服务项目经理证书、高级网络信息安全工程师证书、PMP认证证书、计算机相关专业本科或以上学历。且团队人员中需要具有信息安全保障人员认证证书，以保证项目的正常开展。 采购包1（实验室配套设备建设）： 标的提供的时间 自双方签订合同之日起40个日历天内交付使用。
项目团队. 6 分 供应商拟投入本项目的项目团队包含但不限于①安全员≥1 人（提供相关岗位证书、身份证、社保）②质量员≥1 人（提供相关岗位证书、身份证、社保）③材料员≥1 人（提供岗位证书、身份证、社保）④资料员≥1 人 （提供岗位证书、身份证、社保）、⑤林业有害生物防治员≥1 人（提供相关岗位证书、身份证、社保）⑥植保工≥1 人（提供相关岗位证书、身份证、社保）。上述相关人员配置齐全、证件齐全、经验丰富，人员配置足以满足本项目需求的得 6 分，每缺少一项内容或内容不完整扣 1 分，直至 该项分值扣完为止。 6
项目团队. 10 （1）项目负责人具有相关规划研究的项目经验得 3 分，不具有得 0 分； （2）团队具有汽车、规划、经济等跨学科跨专业背景得 3 分，不具 有得 0 分； （3）项目团队具有与本项规划相关的高级职称人员，每 1 人得 1 分， 最高得 4 分。 3
项目团队. 3 分 拟投入本项目的项目团队成员（项目负责人除外）： 1、具有电子技术工程师，每人得0.5分，最高得1分； 2、具有信息系统项目管理师，每人得0.5分，最高得1分； 3、具有注册信息安全工程师证书，每人得0.5分，最高得1分。 （如一人同时有多证则只按一个计算。）本小项最高得3分。 注：需提供上述人员的资质证明材料复印件及及近六个月（2021年 10月-2022年2月）的代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或 《社会保险参保人员证明》或劳动合同。 投标人为分支机构的在获得其法人单位授权后，其法人单位取得的相关资质证书、人员证书、社保证明对分支机构有效。
项目团队. 配置具备相应服务能力的团队成员。 投标人在所述要求以外可以提供的额外服务或资源，可在投标文件中特别注明。 需求详述 方案策划服务：积极了解复旦EMBA项目背景和历次开学运作模式，结合EMBA学生特点和复旦EMBA特点策划良好的全程活动体验，包括但不限于：开学氛围布置（管院内）、开学环节设置（管院+复旦大学）（须含破冰环节）、校园环境体验，开学立意体现、学生风采表现，等等。复旦星空汇演应以学生风采表现为主体，充分体现复旦风貌，让同学在了解复旦文化的同时，通过集体排练、表演的过程促进新生间的情谊，汇演形式包括但不限于：合唱、情景剧、舞蹈。