项目销售. 针对项目销售相关事宜，为保障项目销售规范运行，建发房产、联发集团制 定了《项目运营制度》《地产销售业务管理规定》《营销管控标准化手册》等一系 列内部控制制度，在商品房销售行为管理、销售代理机构管理、销售方案、合同 管理、价格管理、销售工作计划管理、档案管理等环节设置了关键控制节点，保 障项目销售有序进行。报告期内，建发房产和联发集团按照相关制度规定在项目 销售各主要环节设置了控制流程并严格按照审批权限执行签约、结算等相关程序，保障项目销售的规范运行，相关内部控制制度得到有效执行。 综上所述，截至本回复出具日，公司已经建立健全的资金管控、拿地拍地、项目开发建设、项目销售等相应的内部控制制度，相关内部控制制度得到有效执行。
项目销售. 公司制定了《销售管理流程》等内部控制制度对操盘项目进行销售管理，包含从土地获取前的市场初步调研和初步定位、项目深化定位、营销策划与推广、销售、售后服务与客户二次开发，对项目前期工作、营销方案、年度与月度营销方案、销售准备、销售过程、营销总结等关键活动作出规范。
项目销售. 吉林海润光伏电站项目并网验收后的一个月内，在遵守相关适用法规及上市规则的前提下，乙方保证按照双方协商的价格向甲方或者甲方指定的第三方转让乙方在吉林海润的全部股权及股东贷款债权；甲方保证由甲方或甲方指定的第三方按照双方协商的价格受让乙方在吉林海润的全部股权及股东贷款债权，并在股权转让协议中对吉林海润的负债做出一致同意的安排。