BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. Předmětem této veřejné zakázky jsou tři vzájemně provázané části plnění (dále jen „části“), přesné propojení je znázorněno na obr. 3 této ZD. Jedná se o následující plnění: ⮚ Monitoring velkých daňových subjektů (2.2.1) ⮚ Odvětvová specializace (2.2.2) ⮚ Integrované pracovní prostředí včetně e-learningu (2.2.3) Tyto tři části plnění, které budou dodány formou odborných služeb realizačního týmu dodavatele, dohromady tvoří ucelený systém studií, metodik, prezenčních seminářů a e-learningových vzdělávacích pomůcek (dále jen „e-pomůcky“), které jsou konečným uživatelům systému (tj. zaměstnanci SFÚ) dostupné přes e-learning tvořící součást integrovaného pracovního prostředí zadavatele, resp. SFÚ. Vybraný dodavatel služeb (dále jen „dodavatel“) vytvoří návrh řešení Monitoringu velkých daňových subjektů, Odvětvové specializace a Integrovaného pracovního prostředí včetně e-learningu. Návrh řešení bude zahrnovat konzultační a poradenské služby a jednotlivé výstupy částí v min. rozsahu dle vymezených parametrů uváděných v této ZD. Návrh řešení včetně jednotlivých výstupů bude implementován do integrovaného pracovního prostředí zadavatele přes e-learning. Kompletní e-learning implementovaný do prostředí SFÚ vytvoří finální podobu integrovaného pracovního prostředí zadavatele. Řešení dodavatele musí být v souladu s integrovaným pracovním prostředím zadavatele a bude reflektovat technické zázemí a vybavení SFÚ, resp. GFŘ.
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. Účelem evaluace je zhodnotit, jakým způsobem byl projekt zaměřený na systémovou podporu sociálního bydlení implementován a jak v něm byly nastaveny aktivity a výstupy vedoucí k očekávaným výsledkům a přispívající k očekávaným dopadům • příjemce • obce • odborná veřejnost Cíle: - identifikace přítomnosti a potřeb některých ohrožených cílových skupin sociálního bydlení ve spolupracujících obcích, - zjištění potřeb specifické podpory ze strany MPSV pro spolupracující obce týkající se tvorby a implementace lokální koncepce sociálního bydlení, - zjištění podmínek realizace Koncepce sociálního bydlení ČR 2015-2025 na místní úrovni v spolupracujících obcích, - revize předpokladů a rizik úspěšné realizace a očekávaných dosahování výsledků projektu MPSV (revize teorie změny), - tvorba porovnávacího vzorku obcí, - tvorba metodologie procesního hodnocení projektu MPSV. Výstupy:
1. Úvodní evaluační zpráva, která bude obsahovat: o definici kritérií pro hodnocení souladu lokální politiky bydlení s Koncepcí sociálního bydlení ČR 2015-2025, o identifikaci a zdůvodnění výběru porovnávacího vzorku 6-12 obcí, které jsou z hlediska sociální situace, rozvoje, socioekonomických parametrů srovnatelné s obcemi, kterým MPSV v rámci projektu poskytuje podporu – tento vzorek bude použit pro srovnání vývoje politiky bydlení v ČR a možnou přidanou hodnotu projektu MPSV, o odpovědi na následující evaluační otázky:
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. VSTUPNÍ EVALUAČNÍ ZPRÁVA Specifické otázky na cíle
1. Zhodnoťte způsob a kvalitu kooperace, kvalifikace a komunikace klíčových aktérů projektu a krajských partnerů (včetně identifikace faktorů, které tyto procesy ovlivnily a to jak ve smyslu dobré praxe, tak překážek).
2. Byly do klíčových aktivit projektu zapojeny všechny relevantní subjekty (zaměstnavatelé, zástupci krajů, investoři, samosprávy, státní správy, školy)?
3. Do jaké míry jsou/byly následující procesy nastaveny a prováděny efektivně (s ohledem na administrativní kapacitu projektu):
3.1. Administrace dotačního řízení pro partnery projektu.
3.2. Veřejnosprávní kontroly.
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. Hlavním výstupem předmětu plnění je evaluace projektu, jejímž účelem je především vyhodnocení splnění cílů a efektivnosti výsledků klíčových aktivit projektu. V rámci této činnosti bude vyhotovena evaluační studie, rozdělená na část procesní (s cílem zhodnotit nastavení procesu realizace a implementace aktivit) a výsledkovou (s cílem zhodnotit dosažené výsledky a krátkodobé dopady). Evaluační aktivity budou probíhat v celém průběhu realizace projektu a budou zahrnovat zpracování tří evaluačních zpráv (výstupy podléhající akceptačnímu řízení v čl. 4 Smlouvy o zpracování evaluace) a dále průběžné prezentování dosažených výsledků evaluace formou stručných reportů, blíže viz harmonogram evaluace. Výstupem bude evaluační studie, která bude složena ze zprávy vstupní, průběžné a závěrečné. Na základě projektové dokumentace včetně příloh a případných dalších informací vztahujících se k projektu zhodnotí vstupní zpráva nastavení a cíle projektu a bude obsahovat podrobně specifikovaný výzkumný design celé evaluace. Průběžná zpráva bude zahrnovat hlavní závěry a doporučení k procesní části evaluace. Obsahem závěrečné zprávy bude manažerské shrnutí, hlavní závěry a doporučení a dále podrobnější zhodnocení procesu realizace projektu, dosažených výsledků a krátkodobých dopadů projektu. Detailní popis jednotlivých úkolů a evaluačních otázek, které musí evaluátor zpracovat a zodpovědět, je uveden níže.
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. 1. Předmětem plnění je rozšíření Městského dopravního kamerového systému (MDKS), které spočívá v dodávce 6 kamer, software na zpracování obrazu a odpovídajícího HW pro Město Žďár nad Sázavou v rámci projektu Využití konceptu Smart City pro rozvoj města Žďár nad Sázavou s registračním číslem: CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_058/0007367 spolufinancovaného z OP Zaměstnanost. Podrobná specifikace díla je uvedena v této smlouvě a dokumentech.
2. Předmět plnění je blíže specifikován v položkovém rozpočtu zhotovitele, který musí být plně v souladu s popisem, specifikací předmětu zakázky a dalšími podmínkami uvedenými ve výzvě.
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. Předmětem veřejné zakázky je zajištění majetkoprávních služeb na stávajících silnicích II. a
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. Předmětem veřejné zakázky je zabezpečení trvalé kontinuity provozu a provádění pravidelné údržby a oprav systému pro sběr dopravních informací, přičemž se bude jednat zejména o následující činnosti:
1) systém KVD a výstupy (modemy) pro přenosové trasy provádění pravidelné údržby potřebné pro zachování plné funkčnosti jednotlivých zařízení dle uchazečem stanoveného HMG zajištění zpracování potřebných DIO včetně získání DIR pro servisní činnosti a pro odstraňování havárií zajištění výstupů pro trvalou kontinuitu přenosu dat do DIC na HDŘÚ zajištění plné funkčnosti servisní WEB stránky, trvale přístupné zadavateli, která monitoruje funkčnost KVD a přehledně zobrazuje aktuální a historická data. Historie musí být uložena alespoň po dobu jednoho roku.
2) systém SDDŘ a výstupy (modemy) pro přenosové trasy provádění pravidelné údržby potřebné, pro zachování plné funkčnosti jednotlivých zařízení dle uchazečem stanoveného HMG zajištění zpracování potřebných DIO včetně získání DIR zajištění výstupů pro trvalou kontinuitu přenosu dat do DIC na HDŘÚ zajištění plné funkčnosti servisní WEB stránky, trvale přístupné zadavateli, která monitoruje funkčnost SDDŘ a přehledně zobrazuje aktuální a historická dopravní data. Pro shora uvedené systémy platí, že v případě havárie nebo jiného poškození jakéhokoliv zařízení tvořícího součást systému, bude vybraný uchazeč povinen bezodkladně zabezpečit toto zařízení proti jeho dalšímu poškození nebo odcizení a zajistit ochranu před nebezpečným dotykem, a to provedením okamžitých provizorních oprav a následně provedením běžných oprav vedoucích ke zprovoznění zařízení. V případě havárie či poruchy jakéhokoliv zařízení, tvořícího součást systému, zadavatel požaduje, aby uchazeč nastoupil k provedení opravy nejpozději do 24 hodin od nahlášení havárie či poruchy na dispečink uchazeče, a to včetně sobot, nedělí a svátků. Uchazeč může nabídnout kratší dobu nástupu na opravu. Nabízenou dobu nástupu na opravu vyjádřenou v hodinách uchazeč uvede v samostatném prohlášení a současně tento údaj zapracuje do návrhu smlouvy na plnění veřejné zakázky. Zadavatel uchazeče upozorňuje, že doba nástupu na opravu bude předmětem hodnocení nabídek dle bodu 11.2. ZD.
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. 1 Věcné prioritní osy, investiční priority a specifické cíle OPZ jsou záměrně definovány natolik široce a flexibilně, aby toto obecně umožňovaly. Strategická evaluace OPZ je prováděna v souladu s povinnostmi ustanovenými v rámci článků 52 a 56 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013, v souladu s metodickými pokyny Evropské komise (dále jen „EK“), v souladu s Metodickým pokynem pro evaluace v programovém období 2014-2020 (dále jen „MP Evaluace“) a v souladu s požadavky MMR-NOK, které pro Řídicí orgán OPZ (dále jen „ŘO OPZ“) vyplývají z Evaluačního plánu Dohody o partnerství pro programové období 2014- 2020 (dále jen „EP DoP“). Primárním cílem a úkolem evaluace je ověření, jestli během počátečního fáze implementace OPZ nedošlo k významným socioekonomickým změnám v oblastech jednotlivých specifických cílů OPZ. Evaluace by měla tyto změny identifikovat a zanalyzovat jejich význam pro OPZ. Návazně bude vyhodnoceno, jestli je původní intervenční logika jednotlivých SC OPZ stále platná i za změněné socioekonomické situace nebo je nutné tuto logiku či její dílčí části upravit, a to zejména s ohledem na vhodné nastavení dalších vyhlašovaných výzev OPZ. Následně až do konce roku 2017 bude probíhat ze strany MMR na základě obdržených evaluačních vstupů od jednotlivých řídících orgánů zpracování Zprávy o pokroku a její projednávání s Evropskou komisí. Z toho důvodu bude jako součást této strategické evaluace Poskytovatel (nebo také „evaluator“) rovněž v přiměřeném rozsahu poskytovat ad- hoc konzultace k výstupům zpracovaným v rámci této evaluace i po jejich dokončení (v březnu 2017) až do konce roku 2017 dle aktuálních potřeb Objednatele. Detailní popis jednotlivých úkolů a evaluačních otázek, které musí evaluátor zpracovat a zodpovědět, je uveden dále. Následující evaluační úkoly 1 a 2 vycházejí z evaluace MMR-NOK č. 7 v EP DoP „Ověření změny rozvojových potřeb (relevance DoP)“, do které je požadován vstup řídicích orgánů v podobě „ověření relevance programu, resp. specifických cílů, a to prostřednictvím ověření platnosti teorií změn a doporučení pro případnou revizi strategie programu.“ Konkrétní nastavení úkolů přitom reflektuje reálný stav a potřeby rozbíhající se implementace intervencí OPZ v roce 2016, resp. na začátku roku 2017 a zaměřuje se především na vyhodnocení těch oblastí, kde od doby zpracování programu mohly nastat významnější změny. Poskytovatel provede v rámci těchto úkolů především: • Ověření, zda problémy a ...
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. EVALUAČNÍ ÚKOLY A VÝSTUPY
1.1.1. Evaluační úkol 1: Zpracování 1. vlny případových studií a navržení metodologie meta-analýzy
1.1.2. Evaluační úkol 2: Zpracování 2. vlny případových studií a pilotáž meta-analýzy se zahrnutím dalších případových studií OP LZZ
1.1.3. Evaluační úkol 3: Zpracování 3. vlny případových studií a finální meta-analýza všech případových studií OP LZZ
1.1.4. Evaluační úkol 4: Syntéza závěrů a doporučení
BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ. Souvislosti hodnocené oblasti Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost je jedním z operačních programů financovaných v období 2007-2013 z Evropského sociálního fondu (dále jen „ESF“). Program se orientuje na trh práce a jeho globálním cílem je zvýšení zaměstnanosti a zaměstnatelnosti lidí v ČR na úroveň průměru 15 nejlepších zemí EU. OP LZZ je zaměřený na snižování nezaměstnanosti prostřednictvím aktivní politiky na trhu práce a profesního vzdělávání a dále na začleňování sociálně vyloučených obyvatel zpět do společnosti, zvyšování kvality veřejné správy a mezinárodní spolupráci v uvedených