Forord. I nærværende speciale vil jeg, med udgangspunkt i en teoretisk vinkel belyse konstruktionen af arbejdsforholdet mellem en midlertidig internaliseret medarbejder (kernemedarbejder), og Børne- og Ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune (BUF). Min interesse for feltet opstod da jeg selv var ansat i BUF, som studentermedhjælper. Under min ansættelse blev jeg opmærksom på, at en større del af mine kollegaer, til trods for deres internaliseret del af den daglige hverdag, var ansat i forskellige former for midlertidige ansættelser. Min interesse for feltet blev yderligere vækket da jeg begyndte, at spørgere ind til mine midlertidige kollegaers historier. Xxxxxxxxxx viste det sig, at de alle bestred deres midlertidige stilling pga. mangel på alternativer. Ingen af de kollegaer jeg talte med, havde altså valgt deres tidsbegrænsede ansættelse af egen frie vilje. Flere af mine kollegaer omtalte endda deres midlertidige ansættelse, som en udvidet prøveperiode hvor det handlede, om at gøre sig fortjent til en fastansættelse. Xxxxxxxxxx voksede min interesse i at undersøge, hvordan konstruktionen af en sådan ansættelsesrelation influerer arbejdsforholdet mellem medarbejderen og organisationen Indholdsfortegnelse Abstract 1 Forord 2 Kapitel 1: Introduktion 4 1.1: Indledning 4 1.2: Forskningsoversigt 5 1.2.1: Den psykologiske kontrakt 5 1.2.2: Midlertidige ansættelser 9 Kapitel 1: Introduktion I dette kapitel har jeg samlet, alle de afsnit der bidrager til en præstenation samt forståelse, for mit emne- og undersøgelsesvalg. I nærværende afsnit vil jeg hermed gennemgå: Specialets indledning der har til hensigt at skabe et overblik over hele specialet. Herfra vil jeg præsentere min forskningsoversigt, hvor formålet er at introducere de vigtigste litterære pointer og forhistorier, der har bidraget til specialets position i litteraturfeltet. Ud fra positionerne i min forskningsoversigt, præsenteres mit forskningsspørgsmål. Dernæst præsenteres casebeskrivelsen, for at give en forståelse for den case undersøgelserne tager afsæt i. Herfra præsenteres yderligere, de mest nærlæggende emner min undersøgelse afgrænses fra, og afslutningsvist tydeliggøres en række begreber hvis forklaringer er essentielle, for forståelsen af resultaterne i nærværende speciale.
Appears in 3 contracts
Samples: Employment Agreement, Employment Agreement, Employment Agreement
Forord. I nærværende speciale vil jegA-kasserne er tæt på medlemmerne, de kender medlemmernes arbejdsmarkeder og er tæt på arbejdsgiverne. Derfor har a-kasserne en unik mulighed for at hjælpe deres medlemmer i job - og dermed også hjælpe arbejdsgiverne med udgangspunkt at finde nye medarbejdere, bl.a. gennem jobformidling og virksomhedsservice. I Danske A-kasser samler vi på gode eksempler på a-kassernes jobformidling og virksomhedsservice. I publikationen her finder du artikler, der giver et indblik i, hvordan en række forskellige a-kasser arbejder med at matche medlemmer og arbejdsgivere. Publikationen er udgivet i en teoretisk vinkel belyse konstruktionen af arbejdsforholdet mellem en midlertidig internaliseret medarbejder forbindelse med Danske A-kassers temadag om jobformidling og virksomhedsservice i a-kasserne, som bliver afholdt den 28. marts 2022. God læselyst! HK JOBBØRS HAR TRAVLT MED AT MATCHE ARBEJDSGIVERE OG MEDLEMMER Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx (kernemedarbejdertv), teamchef hos DAB, har benyttet sig af HK JobBørs syv gange på det seneste år. En af de medarbejdere, som DAB har ansat via JobBørsen, er Xxxxxx Xxxxx (th), der begyndte som vikar, men nu er fastansat som boligrådgiver i DAB. Foto: DAB. Sådan siger Xxxxxxxx Xxxxxx, som er rekrutteringskonsulent i HK Hovedstadens JobBørs. JobBørsen har eksisteret siden 2014, og Børne- i år er der tilført ekstra ressourcer, så der kan skrues yderligere op for indsatsen. HK JobBørs er landsdækkende og Ungdomsforvaltningen betjenes af i Københavns Kommune (BUF)alt 10 kollegaer. Min interesse Som udgangspunkt passer medarbejderne hver deres område af landet, men koordinerer også på tværs. Blandt andet fordi der er arbejdsgivere, som administrationsselskabet DAB, der har kontorer på tværs af landet. Xxxxxxxx Xxxxxx forklarer, at arbejdsgiverne kan vælge at ringe op til JobBørsen og forklare, hvad de har brug for. Alternativt kan de registrere sig i HK’s system direkte, hvor de skal indtaste nogle oplysninger på en hjemmeside. Efterfølgende kontakter XxxXxxxxx dem pr telefon. Hjælper med Plan B og C Et eksempel på rådgivningen kan handle om en virksomhed, der har haft en medarbejder ansat i rigtig mange år, og som med tiden har fået samlet en masse opgaver sammen. Når vedkommende så går på pension eller får nyt job, så ønsker virksomheden som udgangspunkt ofte en medarbejder helt magen til. Når Xxxxxxxx Xxxxxx eller en af hendes kollegaer har fået jobordren ind og ved hvilke kompetencer arbejdsgiveren ønsker, så udsøger de medlemmerne i deres CV-database, hvor både ledige og beskæftigede medlemmer har mulighed for feltet opstod at lægge sit CV ind. Derefter screener de CV’erne, så de er helt sikre på, at profilerne passer til ønskerne om fx sprogkundskaber, kendskab til et bestemt økonomisystem eller noget helt tredje. Jobbørsen screener for os Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx, teamchef hos DAB, arbejder på DAB’s hovedkontor på Frederiksberg. Teamchefen har fået hjælp af HK JobBørs syv gange, siden hun hørte om konceptet for cirka et år siden. Hun hørte om HK JobBørs fra sine kollegaer i HR-afdelingen, som var blevet ringet op i forbindelse med en kampagne, der blev ført for JobBørsen. Kort efter blev hun kontaktet af Xxxxxxxx Xxxxxx, der spørger, hvilken proces DAB ønsker. Om ansøgningerne fx skulle gå direkte til Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx eller via DAB’s HR-afdeling. Birgül er vores solstrålehistorie DAB har indtil nu primært brugt HK JobBørs til at finde vikarer, men Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx forklarer, at Xxxxxxxx Xxxxxx sagtens kan finde på at spørge, om hun alligevel må sende ansøgere i DAB’s retning, når hun spotter, at der er et almindeligt jobopslag på en fast stilling. Det bedste, der er sket for mig Den udlægning bekræfter 35-årige Xxxxxx Xxxxx, der nu er fastansat boligrådgiver hos DAB, men altså startede som vikar i august sidste år. Hun fortæller, at hun undervejs i rekrutteringsprocessen fik rigtig god hjælp af både HK’s A-kasse og jobcenteret. Processen startede, da jeg selv hun blev kontaktet af HK JobBørs, der mente, at de havde et vikariat, der var lige noget for hende. I december 2021 – da Xxxxxx Xxxxx havde været i DAB i tre måneder af det ni-måneders vikariat, hun var ansat i BUF, – besluttede Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx at tilbyde hende en fast stilling som studentermedhjælper. Under min ansættelse blev jeg opmærksom på, at boligrådgiver i Servicecentret: HK JobBørs er en større del af mine kollegaer, til trods service for deres internaliseret del af den daglige hverdag, var ansat i forskellige former for midlertidige ansættelser. Min interesse for feltet blev yderligere vækket da jeg begyndte, at spørgere ind til mine midlertidige kollegaers historier. Xxxxxxxxxx viste det sig, at de alle bestred deres midlertidige stilling pga. mangel på alternativer. Ingen af de kollegaer jeg talte med, havde altså valgt deres tidsbegrænsede ansættelse af egen frie vilje. Flere af mine kollegaer omtalte endda deres midlertidige ansættelse, som en udvidet prøveperiode hvor det handlede, om at gøre sig fortjent til en fastansættelse. Xxxxxxxxxx voksede min interesse i at undersøge, hvordan konstruktionen af en sådan ansættelsesrelation influerer arbejdsforholdet mellem medarbejderen virksomheder og organisationen Indholdsfortegnelse Abstract 1 Forord 2 Kapitel 1: Introduktion 4 1.1: Indledning 4 1.2: Forskningsoversigt 5 1.2.1: Den psykologiske kontrakt 5 1.2.2: Midlertidige ansættelser 9 Kapitel 1: Introduktion I dette kapitel har jeg samlet, alle de afsnit der bidrager til en præstenation samt forståelse, for mit emne- og undersøgelsesvalg. I nærværende afsnit vil jeg hermed gennemgå: Specialets indledning der har til hensigt at skabe et overblik over hele specialet. Herfra vil jeg præsentere min forskningsoversigt, hvor formålet er at introducere de vigtigste litterære pointer og forhistorierorganisationer, der har bidraget brug for medarbejdere til specialets position faste stillinger eller vikariater i litteraturfeltetforbindelse med barsel, længerevarende sygefravær, behov for ekstra ressourcer i en travl periode eller andet. Ud JobBørsen kan på få dage udsøge og screene profiler og sætte de relevante kandidater i forbindelse med arbejdsgiverne. På den måde får arbejdsgiverne nemt og hurtigt et kvalificeret og motiveret ansøgerfelt, som de selv kan invitere til personlige samtaler ud fra. Arbejdsgivere sparer ikke bare penge til dyre jobannoncer. De sparer også meget tid på at behandle ofte flere hundrede ansøgninger, nogle mere relevante end andre. Denne service er gratis for virksomheder og HK’s medlemmer. JobBørsen hjælper gerne med formulering og konkretisering af ønskede kompetencer og kvalifikationer til en stilling. HJÆLP FRA A-KASSEN FIK BUGT MED DIREKTØRENS FORDOMME CEO Xxxxx Xxxxxxx, LT Automation ApS (øverst til højre) flankeret af interesserede kandidater rundt om virksomhedens mødebord. Foto: LT Automation. LT Automation i Aalborg bygger robotter til blandt andet industrivirksomheder og hospitaler. For nylig fik virksomheden en meget stor ordre – faktisk den største i dens 10-årige levetid. For virksomheden skal udstyre fire nye svenske hospitaler med robotteknologi. Og sådan en stor ordre kræver ifølge Xxxxx Xxxxxxx – direktør i LT Automation – at virksomheden ret hurtigt skal mande op med nye medarbejdere. Virksomheden gik fra positionerne fem ansatte i min forskningsoversigtaugust 2021 til 20 ansatte nu – og den skal nok ansætte 10 mere i den nærmeste fremtid. Og heldigvis endte opmandingen med at gå godt. Blandt andet takket være Akademikernes A-kasse. Men Xxxxx Xxxxxxx startede med de værste anelser, præsenteres mit forskningsspørgsmålda han til at begynde med forsøgte at rekruttere via de sædvanlige kanaler. Dernæst præsenteres casebeskrivelsenVirksomheden skulle fx bruge en projektleder – en stilling, for at give en forståelse for den case undersøgelserne tager afsæt i. Herfra præsenteres yderligerehvor ansøgerne kan have meget forskellig baggrund. Det skrev Xxxxx Xxxxxxx også i det jobopslag, de mest nærlæggende emner min undersøgelse afgrænses frasom han formulerede og som sædvanlig slog op via Jobindex, virksomhedens hjemmeside samt LinkedIn og afslutningsvist tydeliggøres en række begreber hvis forklaringer er essentielle, for forståelsen af resultaterne i nærværende specialeFacebook.
Appears in 1 contract
Samples: Jobformidling Og Virksomhedsservice
Forord. I nærværende speciale vil jeg, Målet med udgangspunkt bogen er at sætte læseren i stand til at bestå advokateksamen. Bogen er opdelt i en teoretisk vinkel belyse konstruktionen række kapitler, der modsvarer de otte kurser, som den teoretiske del af arbejdsforholdet mellem en midlertidig internaliseret medarbejder (kernemedarbejder)advokatuddannelsen består af. Som udgangspunkt tilsigter bogen at dække de faglige mål, der er beskrevet for hver af de otte kurser,1 hvorved bemærkes, at ”Der er ikke noget lærebogspensum for eksamen”, og Børne- og Ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune (BUF). Min interesse for feltet opstod da jeg selv var ansat i BUF, som studentermedhjælper. Under min ansættelse blev jeg opmærksom påat ”Det generelle beståelseskrav er, at den samlede opgavebesvarelse overvejende – under hensyn til den indbyrdes vægtning af opgaverne – opfylder fagets mål.”2 Bogen kan imidlertid ikke stå alene. Kun det væsentligste3 er behandlet, og for så vidt angår detaljerne er det nødvendigt at finde oplysningerne i det supplerende materiale, nævnt i tilknytning til de enkelte kapitler. Det bemærkes i den forbindelse, at ”Alle hjælpemidler undtagen online adgang til kommunikation med omverdenen er tilladt”4 til den skriftlig eksamen. Bogen burde dog dække de faglige mål i en større sådan grad, at det er realistisk at kunne bestå advokateksamen inden for de afsatte tre timer ved at have et solidt kendskab til bogens indhold, idet det under eksamen som nævnt er tilladt at slå op i andet materiale. Se hertil det følgende kapitel. En særlig bemærkning skal gøres til kapitlerne, der knytter sig til kurserne 4 og 5. I disse kurser udgøres en væsentlig del af mine kollegaer, de faglige mål af kendskab til trods for deres internaliseret del af den daglige hverdag, var ansat i forskellige former for midlertidige ansættelserreglerne om god advokatskik. Min interesse for feltet blev yderligere vækket da jeg begyndte, at spørgere ind til mine midlertidige kollegaers historier. Xxxxxxxxxx viste det sigDer er ingen tvivl om, at de alle bestred deres midlertidige stilling pgaaf Advokatrådet udstedte ”advokatetiske regler” (AER) i den forbindelse udgør en vægtig retskilde. mangel på alternativer. Ingen Betragter man de tidligere stillede eksamensopgaver og rettevejledningerne til disse, efterlades man imidlertid med det indtryk, at disse regler tillægges en lidt større retskildeværdi, end der er belæg for.5 Denne fremstilling er loyal over for den således foretagne vægtning af de kollegaer jeg talte medretskildematerialet, havde altså valgt deres tidsbegrænsede ansættelse af egen frie vilje. Flere af mine kollegaer omtalte endda deres midlertidige ansættelsehvilket har som konsekvens, at kapitlerne, som knytter sig til de nævnte kurser, ikke nødvendigvis indeholder en udvidet prøveperiode hvor korrekt beskrivelse af gældende ret. For så vidt angår disse kapitler kan det handlede, om derfor anbefales at gøre sig fortjent til en fastansættelselæse det nævnte supplerende materiale lidt grundigere. Xxxxxxxxxx voksede min interesse i at undersøge, hvordan konstruktionen af en sådan ansættelsesrelation influerer arbejdsforholdet mellem medarbejderen og organisationen Indholdsfortegnelse Abstract 1 Forord 2 Kapitel 1: Introduktion 4 1.1: Indledning 4 1.2: Forskningsoversigt 5 1.2.1: Den psykologiske kontrakt 5 1.2.2: Midlertidige ansættelser 9 Kapitel 1: Introduktion I dette kapitel har jeg samlet, alle de afsnit der bidrager til en præstenation samt forståelse, for mit emne- og undersøgelsesvalgXxxx Xxx. I nærværende afsnit vil jeg hermed gennemgå: Specialets indledning der har til hensigt at skabe et overblik over hele specialet. Herfra vil jeg præsentere min forskningsoversigt, hvor formålet er at introducere de vigtigste litterære pointer og forhistorier, der har bidraget til specialets position i litteraturfeltet. Ud fra positionerne i min forskningsoversigt, præsenteres mit forskningsspørgsmål. Dernæst præsenteres casebeskrivelsen, for at give en forståelse for den case undersøgelserne tager afsæt i. Herfra præsenteres yderligere, de mest nærlæggende emner min undersøgelse afgrænses fra, og afslutningsvist tydeliggøres en række begreber hvis forklaringer er essentielle, for forståelsen af resultaterne i nærværende speciale.Spies
Appears in 1 contract
Samples: Not Applicable
Forord. I nærværende speciale vil jeg, med udgangspunkt i en teoretisk vinkel belyse konstruktionen af arbejdsforholdet mellem en midlertidig internaliseret medarbejder (kernemedarbejder), og Børne- og Ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune (BUF). Min interesse for feltet opstod da jeg selv var ansat i BUF, som studentermedhjælper. Under min ansættelse blev jeg opmærksom på, at en større del af mine kollegaer, til trods for deres internaliseret del af den daglige hverdag, var ansat i forskellige former for midlertidige ansættelser. Min interesse for feltet blev yderligere vækket da jeg begyndte, at spørgere ind til mine midlertidige kollegaers historier. Xxxxxxxxxx viste det sig, at de alle bestred deres midlertidige stilling pga. mangel på alternativer. Ingen af de kollegaer jeg talte med, havde altså valgt deres tidsbegrænsede ansættelse af egen frie vilje. Flere af mine kollegaer omtalte endda deres midlertidige ansættelse, som en udvidet prøveperiode hvor det handlede, om at gøre sig fortjent til en fastansættelse. Xxxxxxxxxx voksede min interesse i at undersøge, hvordan konstruktionen af en sådan ansættelsesrelation influerer arbejdsforholdet mellem medarbejderen og organisationen Indholdsfortegnelse Abstract 1 Forord 2 Kapitel 1: Introduktion 4 1.1: Indledning 4 1.2: Forskningsoversigt 5 1.2.1: Den psykologiske kontrakt 5 1.2.2: Midlertidige ansættelser 9 1.3: Forskningsspørgsmål 18 1.4: Case beskrivelse 18 1.6: Begrebsafklaring 19 1.5: Afgræsning 21 Kapitel 2: Metodologi 23 2.1: Socialkonstruktivisme 23 2.2: Metodevalg 25 Kapitel 3: Den psykologiske kontrakt 30 Kapitel 4: Resultater 36 4.1: Arbejdsforholdet mellem den midlertidige kernemedarbejder og organisationen 36 4.2: Arbejdsforholdet og medarbejderens organisatoriske indsats 41 Kapitel 5: Konklusion 55 Kapitel 6: Kritik og diskussion af mine analytiske- og empiriske resultater 58 Kapitel 7: Perspektivering 62 Kapitel 9: Referencer 65 Kapitel 1: Introduktion I dette kapitel har jeg samlet, alle de afsnit der bidrager til en præstenation samt forståelse, for mit emne- og undersøgelsesvalg. I nærværende afsnit vil jeg hermed gennemgå: Specialets indledning der har til hensigt at skabe et overblik over hele specialet. Herfra vil jeg præsentere min forskningsoversigt, hvor formålet er at introducere de vigtigste litterære pointer og forhistorier, der har bidraget til specialets position i litteraturfeltet. Ud fra positionerne i min forskningsoversigt, præsenteres mit forskningsspørgsmål. Dernæst præsenteres casebeskrivelsen, for at give en forståelse for den case undersøgelserne tager afsæt i. Herfra præsenteres yderligere, de mest nærlæggende emner min undersøgelse afgrænses fra, og afslutningsvist tydeliggøres en række begreber hvis forklaringer er essentielle, for forståelsen af resultaterne i nærværende speciale.
Appears in 1 contract
Samples: Employment Agreement
Forord. Som en hjælp for organisationerne ved planlægningen af de kommende aftale- og overens- komstforhandlinger har KTO’s forhandlingsudvalg besluttet at udgive denne reviderede hånd- bog, som alene udgives i elektronisk form. Den kan downloades fra KTO’s hjemmeside på adressen: xxx.xxx.xx/XX_xxxxxxxxx/XX_0000/xxxxxxxx_0000.xxx. Håndbogen indeholder en omtale af samtlige KTO-aftaler. I nærværende speciale vil jegdenne omtale er bl.a. angivet de gældende hovedbestemmelser, med udgangspunkt gennemførte ændringer og afviste forslag ved OK-97, OK-99, OK-02 og OK-05. For god ordens skyld bemærkes, at håndbogens beskrivelser ikke ændrer på retsstillingen i for- hold til de generelle aftaler. Det er prioriteret at fremstille temaerne i en teoretisk vinkel belyse konstruktionen kortfattet og overskue- lig form. Håndbogens tekst kan derfor ikke anvendes som fortolkningsbidrag eller på anden måde bruges i retstvister, men alene som et redskab til at KTO’s medlemsorganisationer kan orientere sig i de generelle KTO-aftaler. Håndbogen er forsynet med bilag med henholdsvis en oversigt over KTO-forligene 1987 – 2005, økonomien i KTO-forligene 1989 – 2005 samt en oversigt over kontaktpersoner i KTO vedr. de forskellige emner. Efter hvert af arbejdsforholdet mellem en midlertidig internaliseret medarbejder (kernemedarbejder), de omtalte aftaleemner er anført hvilke generelle aftaler og Børne- og Ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune (BUF). Min interesse for feltet opstod da jeg selv var ansat i BUFkommenterede KTO- aftaler, som studentermedhjælperden foregående håndbogstekst dækker. Under min ansættelse blev jeg opmærksom på, at en større del På KTO’s hjemmeside xxx.xxx.xx er tekster fra håndbogen anført i 9 adskilte hovedafsnit un- der ”generelle aftaler”. Ved siden af mine kollegaer, tekstafsnittet er der placeret direkte links til trods for deres internaliseret del af den daglige hverdag, var ansat i forskellige former for midlertidige ansættelser. Min interesse for feltet blev yderligere vækket da jeg begyndte, at spørgere ind til mine midlertidige kollegaers historier. Xxxxxxxxxx viste det sig, at de alle bestred deres midlertidige stilling pga. mangel på alternativer. Ingen af de kollegaer jeg talte med, havde altså valgt deres tidsbegrænsede ansættelse af egen frie vilje. Flere af mine kollegaer omtalte endda deres midlertidige ansættelse, som en udvidet prøveperiode hvor det handlede, om at gøre sig fortjent til en fastansættelse. Xxxxxxxxxx voksede min interesse i at undersøge, hvordan konstruktionen af en sådan ansættelsesrelation influerer arbejdsforholdet mellem medarbejderen generelle aftaler og organisationen Indholdsfortegnelse Abstract 1 Forord 2 Kapitel 1: Introduktion 4 1.1: Indledning 4 1.2: Forskningsoversigt 5 1.2.1: Den psykologiske kontrakt 5 1.2.2: Midlertidige ansættelser 9 Kapitel 1: Introduktion I dette kapitel har jeg samlet, alle de afsnit der bidrager til en præstenation samt forståelse, for mit emne- og undersøgelsesvalg. I nærværende afsnit vil jeg hermed gennemgå: Specialets indledning der har til hensigt at skabe et overblik over hele specialet. Herfra vil jeg præsentere min forskningsoversigt, hvor formålet er at introducere de vigtigste litterære pointer og forhistorierkommenterede KTO-aftaler, der har bidraget knytter sig til specialets position hvert hovedafsnit. Det er således umiddelbart muligt at finde og downloade de relevante aftaletekster og vejledninger via hjem- mesiden. KTO’s sekretariat står til rådighed over for medlemsorganisationerne med vejledning og teknisk bistand i litteraturfeltetrelation til de emner, der er beskrevet i håndbogen. Ud fra positionerne i min forskningsoversigt, præsenteres mit forskningsspørgsmålDenne håndbog er senest opdateret den 14. Dernæst præsenteres casebeskrivelsen, for at give en forståelse for den case undersøgelserne tager afsæt i. Herfra præsenteres yderligere, de mest nærlæggende emner min undersøgelse afgrænses fra, og afslutningsvist tydeliggøres en række begreber hvis forklaringer er essentielle, for forståelsen af resultaterne i nærværende specialefebruar 2007.
Appears in 1 contract
Samples: Kto Agreements