Forord. Xxxxxxxxxxxxxxx udvikler sig hastigt og vil være forandret i 2018, når aftaleperioden udløber. Vi kan forudse et stigende behov for sundheds- ydelser med blandt andet flere ældre borgere, flere borgere med kroni- ske sygdomme og unge med psykisk mistrivsel. Der skal findes nye fælles løsninger, uden tilførsel af flere ressourcer. Vores fælles arbejde med at skabe et sammenhængende sundhedsvæ- sen med borgeren i centrum har betydet en styrket dialog, bedre kom- munikationsveje, mere fælles dokumentation og udviklingsindsatser på sundhedsområdet mellem de 17 kommuner, praksissektoren og Region Sjælland. Sundhedsaftalen er den tredje i rækken. Sundhedsaftalen har udviklet sig fra at være en rent administrativ aftale til en politisk aftale, til nu at være en visionær politisk sundhedsaftale forankret i konkrete og ambitiøse mål. Med afsæt i de gode erfaringer fra samarbejdet tager vi skridtet videre og hjælper hinanden til at blive endnu bedre. Vi samarbejder om borgeren, som også er patient. Sundhedsaftalen er for alle borgere, der har brug for en indsats, der involverer flere parter på tværs af sektorer. Borgere, der er i kontakt med sundhedsvæsenet, skal opleve sammenhæng og koordinerede, samtidige indsatser, uanset hvor og hvornår i forløbet de befinder sig. En lang række mennesker har bidraget til at udarbejdelse af sundhedsaf- talen. For at gøre vores samarbejde smidigere og mere fleksibelt, er der aftalt ændringer i denne aftale i forhold til den tidligere aftale. Ændrin- gerne skal finde vej ud i de yderste grene af vores organisationer. Vi håber, at borgerne i Region Sjælland får glæde af aftalen. På Sundhedskoordinationsudvalgets vegne Xxxx Xxxxxx Xxxxx Regionsrådet Formand for Sundhedskoordinationsudvalget Xxxxxxxx Xxxxxxxx Greve kommune Næstformand for Sundhedskoordinationsudvalget SUNDHEDSAFTALE I REGION SJÆLLAND 2015-18 3 POLITISKE AFTALE SUNDHEDSAFTALE I REGION SJÆLLAND 2015-18 5
Forord. Denne MED-lokalaftale for Nyborg Kommune er gældende fra 1. januar 2007. Lokalaftalen er skabt i forbindelse med kommunesammenlægningen samt opgave- og strukturreformen. Nyborg , Ullerslev og Ørbæk er lagt sammen til Nyborg Kommune pr. 01.01.2007. Denne nye kommune har desuden fået en række tidligere amtsinstitutioner og medarbejdere fra Fyns Amt. En stor opgave for Nyborg Kommune og MED-organisationen bliver at få denne sammenlægningsproces ført ud i praksis på et konstruktivt grundlag. MED-organisationen har også en nøglerolle ved implementeringen af ny overordnet personalepolitik, delpolitikker, regler og retningslinjer (personalevilkår) gældende for hele den nye kommune. MED-lokalaftalen har til formål at skabe grundlaget for en fortsat udvikling og styrkelse af samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere ved Nyborg Kommune. Lokalaftalen skal danne grundlag for en styrkelse af sikkerheds- og sundhedsarbejdet gennem etablering af en sammenhængende struktur, hvor arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold koordi- neres, men hvor arbejdsmiljørepræsentanten og tillidsrepræsentanten vælges hver for sig. Lokalaftalen, som er udarbejdet i henhold til Rammeaftalen om medindflydelse og medbestemmelse mellem KL og KTO/sundhedskartellet, bygger på en forudsætning om: At der er gensidig tillid mellem parterne. At aftalen medvirker til at forbedre arbejdsmiljøet og øge arbejdsglæden. At aftalen skal være let at forstå og administrere, så ledere og medarbejdere kan anvende den i det daglige arbejde. Ved at etablere et sammenhængende system for medindflydelse og medbestemmelse kan kompetence de- legeres i MED-systemet på tilsvarende vis som i ledelsessystemet. Udgangspunktet er dog, at problemer løses lokalt, hvor de opstår. Eksempelvis vil den overordnede personalepolitik og personalepolitiske retningslinjer gældende for alle ansatte i Nyborg Kommune typisk blive udformet i Hovedudvalget som en “ramme”, der efterfølgende udfyldes af den enkelte institution/arbejdsplads på lokalt MED-niveau. I dette eksempel må de underlig- gende retningslinjer ikke stride imod retningslinjer, som er vedtaget på et højere niveau.
Forord. I nærværende speciale vil jeg, med udgangspunkt i en teoretisk vinkel belyse konstruktionen af arbejdsforholdet mellem en midlertidig internaliseret medarbejder (kernemedarbejder), og Børne- og Ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune (BUF). Min interesse for feltet opstod da jeg selv var ansat i BUF, som studentermedhjælper. Under min ansættelse blev jeg opmærksom på, at en større del af mine kollegaer, til trods for deres internaliseret del af den daglige hverdag, var ansat i forskellige former for midlertidige ansættelser. Min interesse for feltet blev yderligere vækket da jeg begyndte, at spørgere ind til mine midlertidige kollegaers historier. Xxxxxxxxxx viste det sig, at de alle bestred deres midlertidige stilling pga. mangel på alternativer. Ingen af de kollegaer jeg talte med, havde altså valgt deres tidsbegrænsede ansættelse af egen frie vilje. Flere af mine kollegaer omtalte endda deres midlertidige ansættelse, som en udvidet prøveperiode hvor det handlede, om at gøre sig fortjent til en fastansættelse. Xxxxxxxxxx voksede min interesse i at undersøge, hvordan konstruktionen af en sådan ansættelsesrelation influerer arbejdsforholdet mellem medarbejderen og organisationen Indholdsfortegnelse Abstract 1 Forord 2 Kapitel 1: Introduktion 4 1.1: Indledning 4 1.2: Forskningsoversigt 5 1.2.1: Den psykologiske kontrakt 5 1.2.2: Midlertidige ansættelser 9 Kapitel 1: Introduktion I dette kapitel har jeg samlet, alle de afsnit der bidrager til en præstenation samt forståelse, for mit emne- og undersøgelsesvalg. I nærværende afsnit vil jeg hermed gennemgå: Specialets indledning der har til hensigt at skabe et overblik over hele specialet. Herfra vil jeg præsentere min forskningsoversigt, hvor formålet er at introducere de vigtigste litterære pointer og forhistorier, der har bidraget til specialets position i litteraturfeltet. Ud fra positionerne i min forskningsoversigt, præsenteres mit forskningsspørgsmål. Dernæst præsenteres casebeskrivelsen, for at give en forståelse for den case undersøgelserne tager afsæt i. Herfra præsenteres yderligere, de mest nærlæggende emner min undersøgelse afgrænses fra, og afslutningsvist tydeliggøres en række begreber hvis forklaringer er essentielle, for forståelsen af resultaterne i nærværende speciale.
Forord. Denne overenskomst er gældende for overenskomstperioden 2014-2017 og er en sam- menskrivning af: • bestemmelserne i Industriens Overenskomst (IO), • lokalaftaler/protokollater indgået mellem Post Danmark og Fagligt Fælles For- bund samt • bilag fra Industriens Overenskomst og er opbygget på tilsvarende måde. Bestemmelser i IO, der ikke gælder i Post Danmark, er ikke medtaget. Ud for ikke gæl- dende bestemmelser vil det fremgå, at bestemmelsen ikke gælder i Post Danmark, f.eks. ”IO- stk. 8 gælder ikke i Post Danmark”. Med venlig hilsen HR PostNord Danmark
Forord. Disse fælles leveringsbetingelser beskriver forholdet mellem Forsyning Helsingør-koncernen, Forsy- ning Helsingør A/S, Xxxxxxxxx 00, 0000 Helsingør, og forsyningens elnet-, varme-, vand-, spildevands- og affaldskunder. Det fremgår af betingelserne, hvilke forpligtelser der gælder for begge parter i forbindelse med Forsy- ning Helsingørs løbende levering af varme, vand/spildevand og affaldshåndtering samt distribution af el til kunden. Betingelserne er udarbejdet i overensstemmelse med gældende lovgivning og praksis for varme-, vand-, spildevands- samt affaldsområdet vedrørende takster, gebyrer og leveringsbestemmelser, som alle kan findes på Forsyning Helsingørs hjemmeside xxx.xx.xx. Forsyning Helsingørs aktiviteter er udskilt i en række selvstændige aktieselskaber, som alle er omfattet af aftalegrundlaget mellem Forsyning Helsingør og kunden, alt efter hvilke forsyningsydelser, som kun- den aftager fra Forsyning Helsingør. Forsyning Helsingør omfatter nedenstående selskaber, og disse fælles betingelser er derfor også gæl- dende for: • Forsyning Helsingør A/S (moderselskab) • Elektrus A/S • Forsyning Helsingør Krongrøn A/S • Forsyning Helsingør Kronborg Gadelys A/S • Forsyning Helsingør Kronborg Solenergi A/S • Forsyning Helsingør Varme A/S • Helsingør Kraftvarmeværk A/S • Forsyning Helsingør Vand A/S • Forsyning Helsingør Spildevand A/S • Forsyning Helsingør Affald A/S • Forsyning Helsingør Service A/S Da der gælder særlige leveringsbetingelser for elhandel over for henholdsvis private og erhvervskun- der gennem Forsyning Helsingør Kronborg Elhandel A/S, gælder de fælles leveringsbetingelser ikke for dette selskab, selv om det er en del af Forsyning Helsingør-koncernen. I tilfælde af en tvist imellem kunden og forsyningsselskabet vedrørende nærværende leveringsbetin- gelser, skal sagen anlægges over for det respektive forsyningsselskab, som tvisten angår. Ud over disse betingelser gælder specifikke leveringsvilkår for de enkelte forsyningsvirksomheder. De enkelte selskabers regulativer, vedtægter og tekniske bestemmelser er tilgængelige på Forsyning Hel- singørs hjemmeside xxx.xx.xx og, for så vidt angår Elektrus A/S, på xxx.xxxxxxxx.xx.
Forord. Med denne udgave af overenskomsten er protokollaterne fra fornyelsen af Ren- gørings- og kantineoverenskomsten, indgået 19. juni 2020, indarbejdet. Alle øvrige rettelser og ændringer er udelukkende af redaktionel karakter, og har ikke til hensigt at ændre forståelse eller fortolkning. Henvisninger til love, bekendtgørelser, EU-direktiver m.m. er til den til enhver tid gældende udgave, medmindre andet er nævnt.
Forord. Denne overenskomst er gældende for overenskomstperioden 2020-2023 og er en sam- menskrivning af: • bestemmelserne i Industriens Overenskomst (IO), • lokalaftaler/protokollater indgået mellem Post Danmark og Fagligt Fælles Forbund samt • bilag fra Industriens Overenskomst og er opbygget på tilsvarende måde. Bestemmelser i IO, der ikke gælder i Post Danmark, er ikke medtaget. Ud for ikke gæl- dende bestemmelser vil det fremgå, at bestemmelsen ikke gælder i Post Danmark, f.eks. ”IO- stk. 8 gælder ikke i Post Danmark”. Frivilligt udlånte tjenestemænd er omfattet af de ændringer, der er aftalt for overens- komstansatte på særlige vilkår, såfremt ændringen ikke falder ind under undtagelserne nævnt i bilag 1 til Forhandlingsprotokollat om frivilligt udlånte tjenestemænd, dateret den 11. december 2009. Forhandlingsprotokollatet er indsat under afsnittet lokalaftaler. Med venlig hilsen HR PostNord Danmark
Forord. I forbindelse med ændringen af loven for det specialiserede socialområde overtog kommunerne ansvaret for udarbejdelse af den årlige rammeaftale fra regionerne . Ændringen betød at kommunerne med virkning for rammeaftalen for 2012 overtog koordineringsansvaret fra regionerne på servicelovens område. På specialundervisningsområdet blev lovgivningen ikke ændret og for rammeaftalen 2012 var det fortsat regionsrådene, der var ansvarlige for rammeaftalerne og koordineringen på dette område. Folketinget har pr. 28/4-2012 vedtaget en ny lov som giver kommunerne koordineringsforpligtelsen med ikrafttræden 1. maj 2012. Rammeaftalen for specialundervisning i 2013 skal udarbejdes efter den nye lov. Rammeaftalen består af to dele - en udviklingsstrategi (faglig udviklingsdel) og en styringsaftale (kapacitets- & økonomistyringsdel). I denne 2. udgave af Rammeaftalen efter lovændringen i 2011 er det første gang at aftalen er delt i to separate dokumenter med hver sin proces og afleveringsfrist. Ifølge bekendtgørelsen ligger processerne for henholdsvis udviklingsstrategien og styringsaftalen forskudt af hinanden. Udviklingsstrategien for 2013 skal være udarbejdet og godkendt af alle 17 kommuner i region sjælland og Region Sjælland i juni 2012. Styringsaftalen for 2013 skal være udarbejdet og godkendt i oktober 2012. For specialundervisningsområdet gælder ifølge bekendtgørelsen undtagelsesvis pga lovændringen at udviklingsstrategien for 2013 skal være fastlagt sammen med styringsaftalen senest 15. oktober Baggrunden for den tidlige godkendelse af udviklingsstrategien er, at kommunalbestyrelserne og regionsrådet i forbindelse med budgetforhandlingerne kan bruge udviklingsstrategien som input til de politiske drøftelser og forhandlinger. Nærværende styringsaftale er en aftale mellem de 17 kommunalbestyrelser i Region Sjælland og Regionsrådet som lægger rammerne for kapacitets- og prisudviklingen og herunder beslutter takster og principper for omkostningsberegning og betalingsmodeller. Det anbefales at styringsaftalen behandles som en del af den enkelte kommunes/Regionens budgetproces. For styringsaftalen for 2013 og frem gælder at denne omfatter både det specialiserede socialområde og specialundervisningsområde. Det specialiserede socialområde består af områderne: • Børn og unge • Voksne handicappede1 • Voksne sindslidende • Hjælpemidler • Sikrede institutioner • Personer med misbrug • Herberg og forsorgshjem
Forord. I forbindelse med kommunesammenlægningen blev der for Skanderborg Kommune indgået en Lokal MED-aftale med virkning fra 1. januar 2007. Formålet med Lokalaftalen om medindflydelse og medbestemmelse er at skabe grundlag for fortsat at udvikle og styrke samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Skanderborg Kommune. Aftalen skal desuden styrke sikkerheds- og sundhedsarbejdet, gennem en struktur, hvor spørgsmål om samarbejde, arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed koordineres så vidt muligt på den enkelte arbejdsplads. I løbet af efteråret og vinteren 2008-2009 blev der gennemført en omfattende evaluering af kommunens styreform, organisationsmodel og MED-system, og evalueringen mundede ud i en beslutning om justering og optimering af SKAN- DERBORG-MODELLEN, jf. Byrådets møde den 29. april 2009. Da MED-udvalgsstrukturen matcher organisationsstrukturen, og der i forbindelse med justering af SKANDERBORG-MO- DELLEN lægges op til ændringer i organisationen, blev Forhandlingsorganet genetableret med henblik på at foretage justeringer/ændringer i den lokale MED-aftale. Forhandlingsorganet har på baggrund af evalueringsprocessen og indkomne høringssvar fra ledere og medarbejdere i organisationen foretaget justeringer/ændringer i den lokale MED-aftale, så der foreligger en justeret aftale med ikraft- træden den 1. januar 2010. Aftalen, som er lavet i henhold til Rammeaftalen mellem Kommunernes Landsforening og De Kommunale Tjeneste- mænd og Overenskomstansatte, bygger på en forudsætning om: • at der er gensidig tillid mellem parterne • at aftalen medvirker til at forbedre arbejdsmiljøet og øge arbejdsglæden • at aftalen skal være let at forstå og administrere, så ledere og medarbejdere kan bruge kræfterne på deres daglige arbejde • at der på den enkelte arbejdsplads skabes en fælles holdning mellem ledelse og medarbejdere til prioritering af opgaverne, og hvordan disse skal løses. På baggrund af afrapportering fra trepartsdrøftelserne om virksomhedernes arbejdsmiljøsamarbejde og den forventede ændring i lov om Arbejdsmiljø, til implementering i 2010, ændres begreberne »sikkerhed og sundhed« i denne aftale til »arbejdsmiljø«. Aftalen gælder fra 1. januar 2010.
Forord. Om denne udgivelse – formålet og en brugsanvisning