KONKLUSION OG ANBEFALINGER eksempelklausuler

KONKLUSION OG ANBEFALINGER. Københavns Kommune vil bruge sin indkøbsvolumen til at sikre sig de bedste og billigste indkøbsaftaler, så der kan frigøres ressourcer, som kan bruges på kerneopgaverne og bedre service til borgerne. Med en indkøbsvolumen på 138,9 mio. kr. eller 2,7% af kommunens sam- lede indkøbsvolumen på 5.117 mio. kr., er BIF den forvaltning, der har den mindste indkøbsvolumen i kommunen. Det bemærkes, at indkøb for skønsmæssigt ca. 94 mio. kr. vedrørende undervisningsforløb uretmæs- sigt ikke indgår i den opgjorte indkøbsvolumen på grund af en upræcis fra- sortering via leverandørers branchekode. En stor del at dette beløb er reelt købt på aftale og vi anbefaler derfor, at de ca. 94 mio. kr. fremadrettet ind- går i complianceopgørelsen. Ultimo marts 2022 havde BIF ifølge kommunens aftalecompliancerapport i gennemsnit opnået en aftalecomplianceprocent på 23,9%. Det vil sige, at ud af det samlede indkøb på 138,9 mio. kr. er 33,2 mio. kr. købt hos de rig- tige leverandører til den rigtige pris. Vi har undersøgt, hvad der skal til for at øge BIF´s aftalecompliance væsent- ligt. Vi kan konstatere, at 28,5% af BIF´s 19.400 fakturaer er kan henføres til Kvan- tum Indkøb, så forvaltningen anvender i mindre grad indkøbsløsningen. Næsten 64 % af den samlede indkøbsvolumen på 138,9 mio. kr. kan henfø- res til 30 leverandører, hvoraf 8 leverandører allerede indgår med 100% af- talecompliance. De resterende 22 leverandører har en samlet indkøbsvo- lumen på 66 mio. kr. men kun 5,8 mio. kr. heraf er registreret med aftale- compliance. Vores gennemgang har vist, at BIF ved en øget fokusering på 22 kon- krete leverandører bør kunne hæve forvaltningens aftalecompliance fra 24% til 64-66%. (se bilag 1) For at lykkes med dette skal BIF helt konkret: • for 15 leverandører med indkøbsaftaler, sikre at indkøb rent tek- nisk foretages således, at købet henføres til den rigtige aftale, så aftalecompliance registreres korrekt • for 3 leverandører af ydelser til jobcentre sikre, at købet konkur- renceudsættes • for 1 leverandør af mentorydelser sikre, at frikøb af mentor-ydel- ser udtages af grundlaget for målingen af aftalecompliance, idet indkøbet reelt ikke kan konkurrenceudsættes • for 2 midlertidige leverandører, sikre o at indkøb af beskæftigelsesforløb hos leverandøren, så- fremt BIF fremadrettet får behov for yderligere indkøb, registreres med automatisk compliance. o at indkøb hos elektrikere fremadrettet foretages hos elektrikere omfattet af kommunens aftaler. Den resterende leverandø...
Sample 1See All (4)
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
KONKLUSION OG ANBEFALINGER. Samarbejdsaftalen mellem Team Danmark og Fredericia Kommune 2020-2023 bidrager i høj grad til at skabe og videreudvikle gode rammer og vilkår for eliteidræt og i særdeleshed talentudvikling i Fredericia Kommune. Samarbejdet mellem skole, ungdomsuddannelser, klubber, erhvervsliv og Fredericia Eliteidræt er præget af stor kontinuitet og høj faglig kvalitet, både institutionelt og personligt blandt ressourcepersoner. Fredericia Eliteidræt er i høj grad garant for faglig inspiration og vidensdeling på tværs af idrætsgrene, hvilket er meget værdifuldt for trænere og ledere, såvel i holdsport (fodbold og håndbold) som individuelle idrætsgrene (skydning, svømning, triatlon). Især i individuelle sportsgrene er der kontinuerligt udviklet mange talenter på nationalt niveau, som efterfølgende også har opnået gode internationale resultater på seniorniveau. På nuværende tidspunkt er det bl.a. realistisk at 3-4 atleter fra Fredericia Kommune kvalificerer sig til OL 2024. På baggrund af skriftlig dokumentation og interviews med ressourcepersoner på Ullerup Bæk Skolen (7.-9. talentklasser), ungdomsuddannelser og klubber med prioriterede idrætsgrene kan følgende anbefalinger vedr. en kommende samarbejdsaftale mellem Team Danmark og Fredericia Kommune i perioden 2024-2027 med fordel prioriteres: • Ullerup Bæk Skolen fortsætter som idrætsskole i Fredericia Kommune med to klasser (ca. 35-40 elever) på 7.-9. klassetrin – i alt 100-120 elever i 6 klasser. • Ungdomsuddannelserne i Fredericia Kommune (Fredericia Gymnasium, IBC og EUC Lillebælt fortsætter som samarbejdspartnere og videreudvikler helhedsplaner for unge talenter i tæt samarbejde med klubber og Fredericia Eliteidræt. • Partneraftale med LEGO Systems A/S implementeres og videreudvikles. Derudover indgås lignende aftaler med 1-2 større virksomheder i Fredericia Kommune. • Skydning, svømning, triatlon, håndbold (drenge) og fodbold (drenge) fortsætter som prioriterede idrætsgrene. Derudover arbejdes der i samarbejde mellem Fredericia Sejlklub, Dansk Sejlunion og Fredericia Eliteidræt i 2023 målrettet på at sejlsport indgår som ny prioriteret idrætsgren i næste samarbejdsperiode. • Målsætning og strategier for talentudvikling i Fredericia Håndboldklub og FC Fredericia/FC Ungdom bør være mere langsigtet og koncise, ikke mindst i relationerne mellem U17, U19 og liga/divisionshold. Kvaliteten af talentudvikling på U17-holdene bør forbedres væsentligt i begge klubber, hvilket bl.a. kan ske via gode trænerkompetencer samt oppr...
Sample 1
KONKLUSION OG ANBEFALINGER. Resultaterne af undersøgelsen kan sammenfattes til xxxxx væsentlige hovedkonklusioner: 1. Lokalaftaler om alternative organiseringer af sikkerhedsorganisationen har en positiv effekt på arbejdsmiljøarbejdet. 2. Muligheden for lokalt at udvikle sin egen konkrete løsning giver et stort ejerskab og engagement. Flere forskellige modeller kan føre til positive resultater på den enkelte virksomhed. 3. Der er overraskende få uenigheder og konflikter om indgåelse af lokalaftaler. Men på virksomheder hvor der er uenighed indgås der ikke i et egentligt forhandlingsforløb, da man hurtigt erkender at det er nødvendigt med bred opbakning. 4. Både virksomheder med aftaler og virksomheder som har opgivet at indgå en aftale har et lille kendskab til det faktisk indhold af bekendtgørelsen samt den relevante xxxxx- aftale og tilknyttede vejledning. De har også ringe kendskab til andre muligheder end deres egen. 5. Virksomhederne er gennemgående tilfredse med støtte og tilbagemeldinger fra deres organisationer og har ikke indvendinger mod at organisationerne skal orienteres. 6. Med xx xxxx muligheder for tilpasning af sikkerhedsorganisationen til den enkelte xxxx- somhed er dækningsgraden forbavsende lille. Bortset fra i finanssektoren, hvor den hø- je dækningsgrad understreger potentialet, gælder det inden for resten af den private sek- tor. 7. Der er således et klart behov for at xxxx en indsats for at udbrede anvendelse af lokalaf- taler. Det bør i denne sammenhæng også fremhæves at evaluering af tilsvarende lokalaftaler in- den for det offentlige område xxxxxx konklusioner, som i høj grad er parallelle med kon- klusionerne i denne undersøgelse. Selvom lokalaftaler er væsentligt mere udbredte på det offentlige område er der også her mange virksomheder som ikke har indgået en sådan. Der er således mulighed for en koordineret indsats. For at fremme anvendelsen af lokalaftaler kan vi anbefale følgende tiltag:
Sample 1
KONKLUSION OG ANBEFALINGER. På baggrund af de gennemførte vurderinger anbefaler administrationen, at der nu igangsættes en proces omkring indgåelse af nye forhandlede kontrak- ter med Lokaltog A/S fra januar 2026. Administrationen forudsætter, at der indsættes krav om fortsatte, løbende effektiviseringsgevinster i en ny for- handlet kontrakt med Lokaltog A/S, så der ligesom i den nuværende kontrakt vil være en robust og effektiv økonomi. Det nærmere potentiale herfor skal afklares i det videre arbejde.
Sample 1
KONKLUSION OG ANBEFALINGER. 6a. Områder der skal frigives Det undersøgte område ved bunden af Kangerluarsuk Ungalleq og ved opgangsstedet til Tasersusaq indeholder overraskende få arkæologiske anlægsspor. Ud over den lille gruppe grave, som ligger i området øst for det sted, hvor vandkraftstationen skal bygges, drejer det sig kun om spor efter kortvarige lejrophold og teltslagninger i nyere tid. Fra en antikvarisk synsvinkel er der derfor intet til hinder for, at anlægsarbejdet kan gå i gang.
Sample 1
KONKLUSION OG ANBEFALINGER. Der er i aftagerundersøgelsen sat fokus på en række aftageres oplevelse af de kon‐ servatorieuddannede musikere, når de kommer ud på arbejdsmarkedet for ud‐ øvende musikere.
Sample 1

Related to KONKLUSION OG ANBEFALINGER

  • Konklusion Vores konklusion er udformet på grundlag af de forhold, der er redegjort for i denne erklæring. De kriterier, vi har anvendt ved udformningen af konklusionen, er de punkter, der er oplistet i ledelsens udtalelse. Det er vores opfattelse,

  • Omkostninger 5.1 Favrskov Kommune sørger for berigtigelse af handlen. 5.2 Omkostninger, forbundet med registrering og tinglysning af købsaftalen, samt eventuelle ser- vitutbestemmelser m.v., deles af parterne med halvdelen til hver. 5.3 Hver part afholder egne omkostninger til sagkyndig bistand 5.4 Udstykningsomkostninger betales af Favrskov Kommune. 5.5 Der har ikke medvirket mægler.

  • Kontaktoplysninger Netselskabet og Elleverandøren har pligt til at sørge for, at Energinets aktørstamdataregister er opdateret med relevante kontaktoplysninger i form af e-mailadresser og telefonnumre, som skal anvendes i forbindelse med kommunikationen om genåbning i henhold til disse Servicevilkår.

  • Funktionærlov For omsorgs- og pædagogmedhjælpere samt pædagogiske assistenter gælder vilkår efter funktionærlovens bestemmelser, medmindre der er aftalt afvigelser herfra, jf. § 19 Opsi- gelse og § 21 Øvrige ansættelsesvilkår (månedslønnede). Bemærkning: Ansatte, som ikke er omfattet af funktionærlovens anvendelsesområde, er til- lagt funktionærstatus ved aftale. Bestemmelsen betyder eksempelvis, at alle må- nedslønnede ansatte har ret til løn under fravær på grund af sygdom (jf. funkti- onærlovens § 5), fratrædelsesgodtgørelse (jf. funktionærlovens § 2a) samt efter- løn (jf. funktionærlovens § 8). Hvor der i funktionærloven anvendes begrebet ”uafbrudt beskæftigelse” og ”ansættelsestid”, beregnes denne som hidtidig opsigelsesanciennitet.

  • Søgnehelligdage Der gives fuld løn på søgnehelligdage og andre arbejdsfri dage.

  • Forklaringer A har forklaret bl.a., at hun nedkom den 13. februar 2009. Sidst på året 2009 begyndte hun at få det dårligt, havde problemer med balancen og lammelse/træthed i højre side af kroppen. Det påvirkede hende meget i dagligdagen. Da hun vendte tilbage efter barselsorloven, fortalte hun den elevansvarlige, V2, om sine symptomer og om, at hun skulle til undersøgelser og scanning. De havde en god snak om det. Den 1. marts 2010 skulle hun begynde på tredje skoleperiode, men hun kunne ikke klare det og måtte sygemelde sig. Hun er enig i de notater, som V2 har lavet fra deres telefonsamtaler, dog var det ikke hendes opfattelse, at hun i telefonsamtalen den 11. maj 2010 fik garanti for at kunne genoptage sin uddannelse. Det var aftalen, at hun skulle ringe til V2, når der var nyt om sygdommen, og kommunen bad ikke om yderligere lægedokumentation for hendes sygdom end den erklæring, som hendes læge lavede i april 2010. På tidspunktet for telefonsamtalen den 5. november 2010 var hun ikke i stand til at starte på deltid, men det gik bedre, og hun håbede at kunne begynde på deltid pr. 1. januar 2011 som beskrevet i telefonnotatet. Hun havde glædet sig til at komme igang igen og blev meget ked af det, da hun den 15. november 2010 fik besked om, at ”baglandet” ikke ville forlænge uddannelsesaftalen. Hun ringede senere til V2 og spurgte, om det virkelig var rigtigt, at man ikke ville forlænge den, for hverken erhvervsskolen eller HK mente, at det kunne passe. Men V2 fastholdt beslutningen herom. V1 har forklaret bl.a., at hun er souschef i økonomistaben i kommunen, hvor der efter kommunesam- menlægningen i 2007 var omkring 40 ansatte, men i dag cirka 30. Økonomistaben er organiseret i forskel- lige teams. De har én kontorelev hvert andet år. Eleverne starter i regnskab med grundlæggende oplæring i bogholderifunktionerne og er herefter i gæstepraktik i forskellige afdelinger i kommunen. Resten af tiden er eleverne i økonomistabens fagteams, hvor de kan afprøve det, de har lært inden for de enkelte fagområder. A nåede at fuldføre gæstepraktikkerne, inden hun blev syg, og skulle efter barselsorloven starte i budgetteamet. De var glade for A, som var dygtig. Hun var ikke involveret i drøftelserne med A om at vende tilbage på deltid. Det ville efter hendes opfattelse være vanskeligt at tilbyde A at fortsætte V2 har forklaret bl.a., at han fra den 1. august 2007 til 2012 var elevansvarlig for kommunens kontor- elever. Der tages 5 kontorelever ind om året, og de har i gennemsnit 10 elever ansat i kommunen. A havde mange sygedage i februar 2010, og hun ringede den 11. marts 2010 og sagde, at hun ikke kunne klare skoleperioden. De blev enige om en sygemelding fra den 1. marts 2010. Lægeerklæringen fra april 2010 blev indhentet på foranledning af kommunens lønadministration. Han talte den 11. maj 2010 med A om en midlertidig afbrydelse af uddannelsesaftalen med samtidig garanti for genoptagelse ved raskmelding, fordi de gerne ville fastholde A, så hun fik færdiggjort sin uddannelse. Alternativet var, at uddannelsesaftalen udløb den 31. december 2010. A ønskede imidlertid ikke at tage imod tilbuddet. I telefonsamtalen den 5. november 2010 sagde A, at det begyndte at gå fremad, men at det fortsat var uafklaret, hvornår og hvordan hun kunne vende tilbage. Det var meget usikkert, om hun fra den 1. januar 2011 ville kunne arbejde på nedsat tid, og der var ingen antydning fra A om, at hun kunne begynde før den 1. januar. Han drøftede en forlængelse af uddannelsesaftalen med "baglandet", dvs. økonomistaben og HR-chef N1, men de mente ikke, at der var mulighed for at færdiggøre uddannelsen med så få timer. De overvejede ikke at flytte hende til en anden afdeling. A gav ikke på noget tidspunkt under deres samtaler udtryk for, at hun var handicappet. Undersøgelserne havde udelukket nogle sygdomme, men der var ikke stillet nogen diagnose ved årsskiftet 2010/2011. Det blev ikke overvejet at indhente en varighedserklæring, for de havde ingen grund til at betvivle, at A talte sandt, når hun sagde, at hun var under udredning. Under telefonsamtalen den 15. november blev A ked af det og sagde, at hun ville kontakte HK.

  • Særlige bestemmelser Stk. 1. Aftalen indeholder særlige bestemmelser for: 1. tjenestemænd, reglementsansatte og budgetmæssigt fastansatte, jf. kapitel 11 2. elever m.fl., jf. kapitel 12 3. timelønnede, jf. kapitel 13 Stk. 2. Særbestemmelser om ferie i aftaler/overenskomster og ferieordninger er kun gældende, hvis de indgår i denne aftale eller er optaget i medfølgende bilag til aftalen.

  • Urigtige oplysninger Forsikringen forudsætter korrekte oplysninger. Hvis du ved forsikringens oprettelse eller på et senere tidspunkt afgiver urigtige oplysninger, eller fortier oplysninger, kan dækningen helt eller delvist bortfalde.

  • Opsigelsesvarsler For kontorfunktionærer, laboranter og it-medarbejdere gælder, at de ved direkte overgang til ansættelse fra en statsinstitution til en anden bevarer deres hidtidige opsigelsesvarsel. Længden af opsigelsesvarslet beregnes på grundlag af den tid, i hvilken de umiddelbart forud for afskedigelsestidspunktet har haft uafbrudt ansættelse i statens tjeneste.

  • Personlig sikkerhedsforanstaltning Din personlige sikkerhedsforanstaltning, f.eks. pinkoden, er personlig, og må kun bruges af dig. Du vil automatisk få tilsendt en pinkode til dit kort. Når du modtager pinkoden, skal du være opmærksom på, hvorvidt andre kan have fået adgang til koden. Du bør lære pinkoden udenad. Du må ikke opbevare koden sammen med kortet, skrive den på kortet eller gemme koden i eller sammen med mobiltelefonen. Hvis du ikke kan lære koden udenad eller ønsker at opbevare koden, skal du opbevare koden forsvarligt. Hvis du har behov for at skrive pinkoden ned, bør du benytte en pinkode-husker, som du kan få i dit pengeinstitut. Du må ikke oplyse din pinkode eller anden personlig sikkerhedsforanstaltning til andre eller på anden måde lade andre få kendskab til sikkerhedsforanstaltningen. Når du bruger din personlige sikkerhedsforanstaltning, skal du sikre dig, at andre ikke kan aflure den. Hvis du har mistanke om, at andre har fået adgang til din personlige sikkerhedsforanstaltning, skal du med det samme kontakte dit pengeinstitut. Når du tilmelder et Mastercard til en betalingsløsning på en mobil enhed (f.eks. mobiltelefon eller tablet) skal du beskytte enheden og kortet med en personlig sikkerhedsforanstaltning. Læs mere om hvordan du gør, i brugerreglerne for den enkelte betalingsløsning.