Parternes samarbejde. Parterne skal gensidigt holde hinanden orienteret om forhold, der kan have betydning for opfyldelsen af denne aftale. Ved produktion og levering af de specialpædagogiske ydelser skal der lægges vægt på, at disse kan stilles til rådighed for borgerne på en måde, der understøtter aftagerkommunens helhedsorienterede, tværsektorielle indsats i forhold til borgerne på det sociale og sundhedsmæssige område. Efter aftale reduceres der i driften som beskrevet under punkt 4. Dette vil have konsekvenser for driften og beskrives nærmere på de enkelte områder, i de enkelte år i aftalens løbetid. Parterne kan aftale ændringer i denne aftale, herunder om ændringer med hensyn til ydelsernes indhold/art/niveau, omfang, frister for levering, leveringssted, betaling m.v. Ønsker en part at aftalen skal ændres, sender denne et skriftligt forslag til den anden part om de vilkår i aftalen, der ønskes ændret. Senest 6 uger efter modtagelsen af forslag til ændring af aftalens vilkår skal parterne forhandle med henblik på at opnå enighed om indgåelse af aftale om ændringer af aftalens vilkår. Opnås der ikke enighed om indgåelse af sådan ændringsaftale, fortsætter den hidtidige aftale uændret indtil måtte bortfalde ved opsigelse.
Parternes samarbejde. Regeringen, Vækstforum Hovedstaden og Vækstforum Sjælland igangsætter et analysearbejde med fokus på fremtidens virksomheder, deres behov og rammevilkår. • Arbejdet gennemføres af parterne på administrativt niveau og sekretariatsbetjenes af Vækstforum Hovedstaden, der også er lead-partner på indsatsen, i dialog med Vækstforum Sjælland. • Analysearbejdet vil fokusere på en række centrale områder med betydning for virksomhedernes fremtidige behov og rammevilkår. Arbejdet skal bl.a. afdække, hvordan både den statslige og regionale indsats kan understøtte et attraktivt Greater Copenhagen for virksomhederne og dermed understøtte vækst og erhvervsudvikling. • Der kan bl.a. kigges på, hvilke krav virksomheder stiller til lokalisering og erhvervsområder i fremtiden, fremtidens erhvervsstruktur, rammevilkår for smart city-løsninger, digital infrastruktur mv. Arbejdet kan pege frem mod andre og mere omfattende analyser af rammevilkår med betydning for metropolområdets erhvervsudvikling og vækst – f.eks. i form af en OECD-analyse. • Ruteudviklingsprogrammet Global Connected arbejder målrettet med at tiltrække luftfartsselskaber til danske lufthavne. Ruteudvikling skal primært drives af de kommercielle interesser i luftfartsselskaberne eller lufthavnene. Regeringen, Vækstforum Hovedstaden og Vækstforum Sjælland er enige om at drøfte fælles ambitioner for Global Connected.
Parternes samarbejde. Parterne er enige om behovet for en enklere og mere effektiv klynge- og innovationsindsats, der tager udgangspunkt i life science-virksomhedernes behov. • Parterne er enige om, at den offentligt finansierede klynge- og innovationsindsats skal have adgang for virksomhederne fra hele Danmark. • Vækstforum Hovedstaden vil bygge videre på eksisterende kortlægninger af klynge og innovationsindsatsen på life science-området i Region Hovedstaden og identificere faglige overlap og konsolideringsmuligheder med udgangspunkt i virksomhedernes behov og de enkelte indsatsers kvalitet. • Region Hovedstaden vil sammen med øvrige regioner inddrages i drøftelser om opfølgningen på anbefalingerne fra regeringens Vækstteam for Life Science og implementeringen af initiativer relevant for regionerne. Region Hovedstaden vil have særligt fokus på en udbygning af NEXT- samarbejdet og CTOD (én indgang), hvor parterne vil se positivt på konkrete forslag til at styrke den kliniske forskning. Dansk design og mode er kendt verden over, og er blandt Danmarks største eksporterhverv, hvor især nærmarkederne i Tyskland, Norden, Holland og Storbritannien efterspørger danske produkter. Det er et godt udgangspunkt for, at danske virksomheder kan udnytte den øgede efterspørgsel på livsstils- og designprodukter, som følger af øget global velstand. Derudover anerkendes design i stigende omfang som en vækstdriver i andre brancher. Mange lande kan producere billigere, men udviklingen af nyskabende, brugervenlige og attraktive løsninger og materialer er fortsat en styrkeposition, som Danmark er internationalt anerkendt for. Der er potentiale for, at vi skaber yderligere vækst og derved styrker og fastholder positionen som én af verdens førende designnationer. Internationalt udvikler anvendelsen af design sig. I USA og Asien ansættes designere i stigende grad i brancher som fx finanssektoren, sundhedssektoren, digital forvaltning og offentlig modernisering, den farmaceutiske industri, deleøkonomiske virksomheder m.v. En undersøgelse fra 2016 for Dansk Design Center og DI viser, at et flertal af danske virksomheder går glip af det store potentiale for forretningsudvikling og innovation, der ligger i en systematisk anvendelse af design. Der er i Region Hovedstaden mange stærke kompetencer inden for mode og design, og regionens virksomheder anvender i højere grad end virksomheder i resten af landet design som en strategisk tilgang til forretningsudvikling. Regionen har et vækstmål om, at hovedstadsreg...
Parternes samarbejde. Vækstforum Hovedstaden og regeringen vil samarbejde om at styrke dansk mode og design, og er enige om at fastholde finansieringen til Design Society i 2018-20. Vækstforum Hovedstaden forlænger finansieringen med 5 mio. kr. årligt i denne periode. Det er en forudsætning for finansieringen i 2019-2020, at: • Design Society udarbejder et roadmap i 2018 med tiltag, som kan øge dels den styringsmæssige, dels den faglige synergi mellem Design Societys enkelte forretningsområder for derved at videreudvikle Design Societys position som en samlet aktør indenfor mode- og designområdet. Roadmap'et skal godkendes i Design Societys bestyrelse. • Staten og Vækstforum Hovedstaden arbejder aktivt for at udvide partnerkredsen af bidragsydere bag Design Society for at opnå yderligere investeringer i design og mode. • Design Society arbejder aktivt sammen med andre relevante aktører på tværs af kommune- og regionsgrænser i hele Danmark for at styrke en enstrenget og sammenhængende indsats, der er nemt tilgængelig for virksomhederne.
Parternes samarbejde. Parterne vil samarbejde om, hvordan en teknologipagt kan understøtte væksten i Region Hovedstaden. Det skal i efteråret 2017 drøftes, hvordan Vækstforum Hovedstaden kan indgå i en teknologipagt i samspil med øvrige regionale og lokale aktører, og hvordan der kan spilles ind med relevante initiativer til en teknologipagt. • Parterne er enige om at drøfte udvikling og implementering af relevante forslag mellem regeringens strategi for Danmarks digitale vækst og Region Hovedstadens Smart Greater Copenhagen strategi. Region Hovedstaden bidrager til at understøtte regeringens strategi for Danmarks digitale vækst særligt i forhold til de store erfaringer med smarte/digitale løsninger bl.a. fra regionens Living labs.
Parternes samarbejde. 3.1 Parterne er enige om at samarbejde loyalt med henblik på at opnå og opfylde de mål og forpligtelser, der følger af denne Partnerskabsaftale og Projektbeskrivelsen. Parterne er enige om, at i afsendelsen af fælles udarbejdede produkter, anføres alle parter som afsendere.
Parternes samarbejde. Den 17. oktober 2014 skrev Xxxxxxx Xxxxxx pr. mail til Xxxx Xxxxx Xxxxxxxx: ”… Vi aftalte vi skulle tage et møde med Xxxx og tale om hvordan vi kan skrue det sammen. Jeg synes ikke vi skal tale om det skulle være lavet for længe si- den. Som jeg husker det ville du ikke risikere din mulighed for dagpenge hvis det gik galt. Jeg mener også du ikke havde penge til at skyde i et A/S og i øvrigt ikke ville tagen nogen risiko. Jeg foreslog også du fik dig et momsnummer så du kunne skrive regninger til mig, hvilket du afviste. Derfor blev det efter aftale sådan du blev ansat med fast løn, og en aftale om vi skulle lave en fordeling når du var klar, der var mange ting i det som vi skal tale om når vi skal holde møde med Xxxx. Det er helt fint hvis du vil hente andre rådgivere ind, men det bliver for din egen regning, jeg tager dit brev som om du ikke tror jeg vil holde vores afta- le, hvilket jeg gør. Kan du ikke sende aftalen til mig, jeg ved ikke om jeg kan finde min del og vil gerne sende den til Orla så han kan forberede sig på vores møde. Vi må jo så vente med den del hvor du bliver selvstændig og starter som konsulent. …” og den 2. november 2014: ”… Jeg er i gang med at forberede opgørelse af likviditeten i firmaet og har bedt Orla lave en opgørelse, han skal have trukket ud hvad der er af eksempelvis udskudt skat, hvordan det ser ud med det du har fået ud kontra hvad jeg har hævet, hvad der var af varer fra før vi startede og som er solgt på auktion el- ler er indgået i firmet, leje Møllegårdsvej 3 samt min udlejning mv. … Jeg har meget svært ved at genkende den kontrakt du har sendt, der var jo flere moddeler oppe at vende. Vil du ikke for god ordens skyld skanne den ind vi har underskrevet og signeret på hver side. Jeg kan godt huske vi snakkede i sommerhuset hvor jeg også foreslog du fik dig et momsnummer og oprettede et firm, det er halvandet år siden. …” Med startdato den 1. januar 2015 ansøgte ”KM Handel – KJ Auktioner v/Xxx- xxxx Xxxxxx, supplerende navn: KJ Auktion” om deltagelse i et innovationsfor- løb. Som kontaktperson på ansøgningen var anført Xxxx Xxxx Xxxxxxxx. I ansøg- ningens bilagsmateriale oplyses, at KJ Auktioner er en auktionsvirksomhed, der blev etableret om en personlig ejet virksomhed af Xxxxxxx Xxxxxx og Xxxx Xx- xxx Xxxxxxxx i forening. Det oplyses videre, at de begge tidligere havde været ansat i auktionsbranchen og på hver deres områder havde fået indsigt i og op- nået en række værdifulde færdigheder og kompetencer omkring auktio...
Parternes samarbejde. Parterne forpligter sig til loyalt at medvirke til opfyldelsen af nærværende aftale og parterne forpligter sig hver især til at stille nødvendige ressourcer til rådighed i den forbindelse.
Parternes samarbejde. 3.1.1 Parterne forpligter sig til at indgå i et konstruktivt samarbejde om Passagerrådet med henblik på opnåelse af formålet.
Parternes samarbejde. Parterne er gensidigt ansvarlige for at medvirke til et samarbejde i begge Parters interesse og med henblik på kor- rekt levering af Ydelser. Hver Part kan på et hvilket som helst tidspunkt i Aftaleperioden indkalde til et eller flere mø- der, såfremt det af pågældende Part skønnes nødvendigt for at sikre leveringen af Ydelserne. Møderne afholdes som udgangspunkt hos Københavns Kommune.