Personlige kvalifikationer eksempelklausuler

Personlige kvalifikationer. Personlige kvalifikationer kan honoreres, hvis der lokalt er enighed herom.
Personlige kvalifikationer. Ad. 1: Pris (vægtes samlet set 50 %) Ad. 2: Forretningskoncept (vægtning 25 %)
Personlige kvalifikationer. Personlige kvalifikationer kan honoreres, hvis der lokalt er enighed her- om. • som i forbindelse med strukturreformen pr. 01-01-2007 overgår fra ansættelse i Hovedstadens Sygehusfællesskab til ansæt- telse i en region, • som er overgået til ansættelse under et forberedelsesudvalg før 01-01-2007, jf. protokollat af 10-03-2006 om vilkår for over- førsel til ansættelse under sammenlægningsudvalg og forbe- redelsesudvalg mv., • i Bornholms Regionskommune, som pt. er omfattet af kom- munale overenskomster/aftaler, og som overgår til regionerne i forbindelse med strukturreformen, • ved selvejende institutioner, der med virkning fra 01-01-2007 indgår driftsaftale med en region med henblik på opfyldelsen af de lovgivningen pålagte forpligtelser, og hvor de ansatte pt. er omfattet af overenskomster med Hovedstadens Sygehus- fællesskab eller en kommunal overenskomst • Organisationsaftale for kontor- og lægesekretærpersonale m.fl. samt Aftale om administrative tjenestemænd m.fl. i H:S af den 28-06-2006 indgået mellem Hovedstadens Sygehusfælles- skab, HK/KOMMUNAL og Foreningen af Tekniske og Admini- strative Tjenestemænd. • Fællesoverenskomst af den 21-04-2006 indgået mellem Ho- vedstadens Sygehusfællesskab og Det Kommunale Kartel og Statsansattes Kartel. • Overenskomst for kontorpersonale og edb-personale af den 18-07-2005 indgået mellem KL og HK/KOMMUNAL. • Overenskomst for edb-personale af den 24-11-2005 indgået mellem Amtsrådsforeningen og HK/KOMMUNAL.
Personlige kvalifikationer. Personlige kvalifikationer kan honoreres, hvis der lokalt er enighed herom. Nedenstående numre i parentes henviser til KL’s overenskomstnr. 1 Ansættelsesbreve (04.11) Ja Nej 2 Lønninger (04.30) Ja Ja 3 Løngaranti for ansatte omfattet af opgave- og strukturreformen (04.32) og Løngaranti for ansat- te i jobcentre (04.33) Ja Ja 4 Beskæftigelsesanciennitet (04.40) Ja Ja.
Personlige kvalifikationer. Personlige kvalifikationer kan honoreres, hvis der lokalt er enighed herom. Kriterierne er ikke prioriterede eller udtømmende og passer ikke nødvendigvis til alle stillingstyper. Ved vurderingen af kriteriernes relevans kan indgå omfanget og kvaliteten af det udførte arbejde. • arbejde på flere klinikker/skoler (tandklinikassistenter) • midlertidig varetagelse af særlige opgaver (tandklinikassistenter) • specialfunktion på handicapområdet (tandklinikassistenter)
Personlige kvalifikationer. Som lægefaglig direktør er du en motiverende og initiativrig leder, der formår at skabe følgeskab hos klinikledelser og medarbejdere. Visionerne skal være klare for alle faggrupper. Vi søger en strategisk og udviklingsorienteret leder, der besidder analytisk kapacitet på et bredt felt. Hertil kommer evnen til at opfange udviklingstendenser, skabe nye sammenhænge og helheder samt omsætte disse i relevante initiativer. I rollen som lægefaglig direktør skal du repræsentere ledelses- mæssig styrke til både at arbejde med udvikling af hospitalet som samlet organisation, og af de en- kelte afdelinger på hospitalet. Erfaring er vigtig, men ledelsestalent og visionær ledelse er endnu vigti- gere. Du har øje for- og skaber forandringer og bidrager til at gennemføre forandringsledelse på højt niveau – med fokus på prioritering og implementering af forandringer i den kliniske hverdag. Det er vigtigt, at forandringsarbejdet er konkret, og at forandringerne er virkningsfulde og holdbare. Xxxxx til at engagere og motivere er tydelig i din kompetenceprofil, ligesom du er i stand til at dele- gere kompetence og ansvar til afdelinger og medarbejdere på alle niveauer. Du forstår sammenhængen i og betydningen af samspillet mellem struktur, kultur og adfærd på hospi- talet. De samlede ressourcer på hospitalet skal mobiliseres og anvendes i udviklingen af afdelingerne i en tværgående, konstruktiv og positiv organisationskultur, hvor der i alle sammenhænge er fokus på patientforløbet. Det er væsentligt, at du fungerer i en uformel og åben kultur. Det er vigtigt, at du orienterer dig mod det samlede hospitalsvæsen i regionen samt bidrager til at skabe gode relationer til praktiserende læger og kommunerne. Du fremstår som en dygtig kommuni- kator, der formår at formidle budskaber og informationer til alle ledelsesniveauer og medarbejdere på hospitalet. Din ledelsesstil er team- og samarbejdsorienteret og baseret på åben og tillidsfuld dialog, som sætter den dig i stand til at skabe et velfungerende samarbejde med regionens administration og politikere. Du har politisk tæft, hvilket er en forudsætning for at fungere balanceret i en politisk styret organisa- tion. Du har en positiv og udadvendt udstråling, fremstår og agerer fleksibelt, besidder personlig autoritet og gennemslagskraft, der bidrager til at skabe troværdighed og respekt. Den lægefaglige direktør skal kunne medvirke til at skabe samhørighed opad, nedad og til siden i den samlede organisation. Vedholdenhed og robusthed...
Personlige kvalifikationer. Personlige kvalifikationer kan honoreres, hvis der lokalt er enighed herom. Bilaget omfatter ansatte, som i forbindelse med strukturreformen overgik til ansættelse i en region, og som før overgangstidspunktet var omfattet af en følgende afta- ler/overenskomster • Organisationsaftale for kontor- og lægesekretærpersonale m.fl. samt Aftale om administrative tjenestemænd m.fl. i H:S af den 28. juni 2006 indgået mellem Hovedstadens Sygehusfællesskab, HK/KOMMUNAL og Foreningen af Tekni- ske og Administrative Tjenestemænd. • Fællesoverenskomst af den 21. april 2006 indgået mellem Hovedstadens Syge- husfællesskab og Det Kommunale Kartel og Statsansattes Kartel. og som opfylder betingelserne for at være omfattet af: • Overenskomst for lægesekretærer af den 24. november 2005 indgået mellem Amtsrådsforeningen og HK/KOMMUNAL/Dansk Lægesekretærforening. For ovenstående personale gælder Ansatte der på overgangstidspunktet oppebærer en højere pensionsprocent i henhold til: • Organisationsaftale for kontor- og lægesekretærpersonale m.fl. samt Aftale om administrative tjenestemænd m.fl. i H:S af den 28. juni 2006 indgået mellem Hovedstadens Sygehusfællesskab, HK/KOMMUNAL og Forenin- gen af Tekniske og Administrative Tjenestemænd. bevarer denne pensionsprocent som en individuel rettighed ved fortsat ansættelse i sam- me stilling. For ansatte pr. 31. december 2006, som stadig er beskæftiget i samme konkrete ansæt- telsesforhold, indbetales pensionsbidraget fortsat til den pensionskasse, der var gælden- de før overgangstidspunktet. Ansatte der på overgangstidspunktet oppebærer en højere ATP-sats i henhold til oven- stående overenskomster/aftaler, jf. stk. 1, bevarer denne ATP-sats som en individuel ret- tighed ved fortsat ansættelse i samme stilling. Der er enighed om, at lokale aftaler om decentral løn og arbejdstid i Hovedstadens Sy- gehusfællesskab fortsætter efter deres indhold ved overgangen til Amtsrådsforeningens overenskomst. Det gælder både for medarbejdere ansat den 31. december 2006 og med- arbejdere, der ansættes den 1. januar 2007 og senere. De lokale aftaler kan opsiges efter gældende regler herom.

Related to Personlige kvalifikationer

  • Personlig sikkerhedsforanstaltning Personaliserede elementer, som kortudsteder har stillet til rådighed for kortholder med henblik på at foretage autentifikation af kortholder. Dette kan f.eks. være pinkode, kodeord til internethandel, engangskode modtaget på sms, kode til wallet, fingeraftryk, ansigtsgenkendelse eller lign. Mastercard ID Check anses også som en personlig sikkerhedsforanstaltning.

  • Kvalifikationsløn Kvalifikationsløn ydes ud over grundlønnen og en eventuel funktionsløn. Kvalifikationsløn baseres på den enkelte ansattes kvalifikationer. Kriterierne for kvalifikationerne tager udgangspunkt i objektive forhold som eksempelvis uddannelse og erfaring. Kvalifikationsløn kan aftales på lokalt og/eller decentralt niveau. Kvalifikationsløn kan anvendes til personalegrupper og enkelte ansatte. Kvalifikationsløn er en varig løndel for den enkelte medarbejder, medmindre andet særligt aftales.

  • Kontaktpersoner Operatøren skal sikre, at alle beboere tildeles en primær og sekundær kontaktperson.

  • Arbejdskonflikter Du kan ikke bruge kortet i Danmark, hvis pengeinsti- tuttet, Nets og/eller disse selskabers datacentre ind- drages i en arbejdskonflikt. Ved en sådan konflikts begyndelse og ophør vil der så hurtigt som muligt blive orienteret om det via annoncering i dagspressen. Du kan ikke forvente at kunne bruge kortet uden for Danmark, hvis et eller flere af pengeinstituttets, Nets’ datacentre eller hvis en eller flere af Nets’ internationale samarbejdspartnere inddrages i en arbejdskonflikt. Ved arbejdskonflikter alene uden for Danmark vil kortet fortsat kunne bruges i Danmark.

  • Gebyrer Vi har ret til at opkræve gebyrer. Fx for at få dækket omkostninger ved opkrævninger, rykkerskrivelser, print, forsikringsoversigter og andre ydelser i forbindelse med forsikrings- og skadebehandling. Vi kan ligeledes ændre eller oprette nye gebyrer med begrundelse i, at vi indfører nye tiltag som fx digitalisering og selvbetjening. Hvis vi forhøjer eksisterende gebyrer eller indfører nye gebyrer, vil det blive varslet individuelt med en måneds varsel til den 1. i en måned. Vi kan uden varsel nedsætte gebyrerne. På xxx.xxxxx.xx kan du se de gældende gebyrer.

  • Tildelingskriterium Valg af leverandør(er) vil ske på grundlag af tildelingskriteriet ”det økonomisk mest fordel- agtige tilbud”.

  • Kvalitetssikring Leverandøren er forpligtet til på ordregivers opfordring at fremsende oplysninger om reklamationer og eventuelle tilbagekaldelser, arten heraf, udledte mønstre og tendenser samt leverandørens afhjælpnings- og forebyggende tiltag. Denne oversigt er ikke begrænset til alene at omfatte leverancer til ordregiver, men reklamationer fra andre kunder kan anonymiseres.

  • I tilfælde af skade - krav til dokumentation Overfald:

  • Forskning og generel kompetenceopbygning Vidensopbygning om nye produktions- og ejerformer i gartneri og landbrug under stadig større hensyntagen til klima, miljø, ressourceoptimering og jordens frugtbarhed og med fokus på forbrugeren og lokale fødevarer året rundt. • Vidensopbygning om beskyttet fødevareproduktion (lukkede rum, væksthuse, tunneller mv.) til sikring af en forbruger- nær, bæredygtig og ressourceoptimeret produktion af fødevarer. • Vidensopbygning om jordens funktion, i relation til både økologisk og ikke-økologisk produktion, for dannelse af rent drikkevand, som biofilter i forbindelse med anvendelse af hjælpe- og affaldsstoffer i jordbruget samt som levested for planter og dyr. • Vidensopbygning, karakterisering og dokumentation af erhvervsmæssige potentialer i anvendelse af nye biomasse- ressourcer. • Vidensopbygning om potentialet for produktion, teknologier til produktion, samproduktion af vegetabilske og animalske fødevarer og anden biomasse. • Vidensopbygning om produktion, høst og anvendelse af grønne biomasser til non-food som fx ingredienser, specifikke bioaktive stoffer og plantebaserede proteiner herunder dyrkningsforhold, høstmetoder, forbehandling og logistik samt lagring i gartneri og landbrug. • Vidensopbygning om bæredygtig forarbejdning (herunder bioraffinering) og anvendelse af biomasse til nye produkti- onsområder, som fx ingredienser, specifikke bioaktive stoffer og plantebaserede proteiner, samt efterfølgende recirku- lering af bl.a. næringsstoffer. • Vidensopbygning om ansvarlige leverandørkæder, herunder i forhold til væsentlige importerede råvarer til dansk føde- vareerhverv, såsom soja og palmeolie. • Vidensopbygning i forhold til den løbende afrapportering / monitorering relateret til SDG’erne (Sustainable Develop- ment Goals). • Vidensopbygning om alternative produktionsformer i Danmark, herunder specifikt ifht. økologisk jordbrug, skovland- brug og ”urban farming”. • Løbende opfølgning på udviklingen i erhvervets valg vedr. ikke-produktive elementer og frivillige ordninger i form af eco-schemes og deres effekt samt andre arealspecifikke tiltag med henblik på klima, miljø, landskab og biodiversitet. Herunder også opfølgning i henhold til effekter af udlægning af småbiotoper. • Vidensopbygning om grundlag for vurdering af, i hvilket omfang den landbrugsmæssige anvendelse af et areal er væ- sentlig hæmmet af anden anvendelse mhp. evt. tilladelse af nye tiltag på støtteberettigede arealer.