Common use of Projektsamarbejde og medarbejdere Clause in Contracts

Projektsamarbejde og medarbejdere. Med henblik på at sikre en hensigtsmæssig opfyldelse af Kontrakten, etableres der en projektorganisation som beskrevet i bilag 10, som særligt udgøres af en styregruppe og en projektledelse. Parterne skal herunder drage omsorg for, at projektet har den fornødne forankring i Parternes respektive ledelser, således at det til stadighed er muligt at træffe de nødvendige beslutninger undervejs i projektet med den hastighed, omstændighederne kræver. Leverandøren har initiativpligten i samarbejdet mellem Parterne, men Kunden forudsættes at have en aktiv rolle i projektstyringen. Parterne har gensidigt en forpligtelse til uden ugrundet ophold og i henhold til de aftalte beslutningsprocesser at påpege eventuelle Fejl i dokumenter udarbejdet af den anden Part, herunder Kravspecifikation og Løsningsbeskrivelse samt øvrige forhold omkring Kontraktens opfyldelse, som Parterne bliver opmærksomme på. Tilsvarende gælder andre forhold, der kan have betydning for projektets rette gennemførelse i overensstemmelse med tidsplanen og Kontrakten i øvrigt. I bilag 10 er beskrevet kravene til Parternes rapportering samt til afholdelse af projekt- og statusmøder. Ingen af Parterne kan forud for godkendelse af driftsprøve for Leverancen udskifte sin projektleder eller andre af de i bilag 10 anførte nøglemedarbejdere uden den anden Parts samtykke, medmindre udskiftningen skyldes medarbejderens personlige forhold, herunder ophør af ansættelsesforhold eller lignende omstændigheder. Den nye projektleder eller nøglemedarbejder skal mindst have samme kvalifikationer. Parterne skal af hensyn til kontinuiteten og kvaliteten i arbejdet i videst muligt omfang undgå udskiftning af medarbejdere på projektet. Udskiftning må ikke påføre den anden Part yderligere omkostninger, og den nye medarbejder skal have mindst tilsvarende kvalifikationer. En Part skal orienteres skriftligt om udskiftningen af en projektleder eller en nøglemedarbejder. En Part skal efter anmodning udskifte en medarbejder, såfremt anmodningen er rimeligt begrundet.

Projektsamarbejde og medarbejdere. Med henblik på at sikre en hensigtsmæssig opfyldelse af Kontrakten, etableres der en projektorganisation som beskrevet i bilag 10, som særligt udgøres af en styregruppe og en projektledelse. Parterne skal herunder drage omsorg for, at projektet har den fornødne fornø d- ne forankring i Parternes respektive ledelser, således at det til stadighed er muligt at træffe de nødvendige beslutninger undervejs i projektet med den hastighedhastighed , omstændighederne omstændig- hederne kræver. Leverandøren har initiativpligten i samarbejdet mellem Parterne, men Kunden forudsættes forudsæt- tes at have en aktiv rolle i projektstyringen. Parterne har gensidigt en forpligtelse til uden ugrundet ophold og i henhold til de aftalte beslutningsprocesser at påpege eventuelle Fejl i dokumenter udarbejdet af den anden Part, herunder Kravspecifikation og Løsningsbeskrivelse samt øvrige forhold omkring Kontraktens Kon- traktens opfyldelse, som Parterne bliver opmærksomme på. Tilsvarende gælder andre a ndre forhold, der kan have betydning for projektets rette gennemførelse i overensstemmelse overensste mmelse med tidsplanen og Kontrakten i øvrigt. I bilag 10 er beskrevet kravene til Parternes rapportering samt til afholdelse af projekt- og statusmøder. Ingen af Parterne kan forud for godkendelse af driftsprøve for Leverancen udskifte sin projektleder eller andre af de i bilag 10 anførte nøglemedarbejdere uden den anden Parts samtykke, medmindre udskiftningen skyldes medarbejderens personlige forholdfo rhold, herunder ophør af ansættelsesforhold eller lignende omstændigheder. Den nye projektleder eller nøglemedarbejder skal mindst have samme kvalifikationer. Parterne skal af hensyn til kontinuiteten og kvaliteten i arbejdet arbe jdet i videst muligt omfang undgå udskiftning af medarbejdere på projektet. Udskiftning må ikke påføre den d en anden Part yderligere omkostninger, og den nye medarbejder skal have mindst tilsvarende kvalifikationerkval i- fikationer. En Part skal orienteres skriftligt om udskiftningen af en projektleder eller en nøglemedarbejder. En Part skal efter anmodning udskifte en medarbejder, såfremt anmodningen er rimeligt begrundet.

Projektsamarbejde og medarbejdere. Med henblik på at sikre en hensigtsmæssig opfyldelse af Kontrakten, etableres der en projektorganisation som beskrevet i bilag 10, som særligt udgøres af en styregruppe og en projektledelse. Parterne skal herunder drage omsorg for, at projektet har den fornødne fornø d- ne forankring i Parternes respektive ledelser, således at det til stadighed er muligt at træffe de nødvendige beslutninger undervejs i projektet med den hastighedhastighed , omstændighederne omstændig- hederne kræver. Leverandøren har initiativpligten i samarbejdet mellem Parterne, men Kunden forudsættes forudsæt- tes at have en aktiv rolle i projektstyringen. Parterne har gensidigt en forpligtelse til uden ugrundet ophold og i henhold til de aftalte beslutningsprocesser at påpege eventuelle Fejl i dokumenter udarbejdet af den anden Part, herunder Kravspecifikation og Løsningsbeskrivelse samt øvrige forhold omkring Kontraktens Kon- traktens opfyldelse, som Parterne bliver opmærksomme på. Tilsvarende gælder andre a ndre forhold, der kan have betydning for projektets rette gennemførelse i overensstemmelse overensste mmelse med tidsplanen og Kontrakten i øvrigt. I bilag 10 er beskrevet kravene til Parternes rapportering samt til afholdelse af projekt- og statusmøder. Ingen af Parterne kan forud for godkendelse af driftsprøve for Leverancen udskifte sin projektleder eller andre af de i bilag 10 anførte nøglemedarbejdere uden den anden Parts samtykke, medmindre udskiftningen skyldes medarbejderens personlige forholdfo rhold, herunder ophør af ansættelsesforhold eller lignende omstændigheder. Den nye projektleder pr ojektleder eller nøglemedarbejder skal mindst have samme kvalifikationer. Parterne skal af hensyn til kontinuiteten og kvaliteten i arbejdet arbe jdet i videst muligt omfang undgå udskiftning af medarbejdere på projektet. Udskiftning må ikke påføre den anden Part yderligere omkostninger, og den nye medarbejder skal s kal have mindst tilsvarende kvalifikationerkvali- fikationer. En Part skal orienteres skriftligt om udskiftningen af en projektleder eller en nøglemedarbejder. En Part skal efter anmodning udskifte en medarbejder, såfremt anmodningen er rimeligt begrundet.

Projektsamarbejde og medarbejdere. Med henblik på at sikre en hensigtsmæssig opfyldelse af Kontrakten, etableres der en projektorganisation som beskrevet i bilag 10, som særligt udgøres af en styregruppe og en projektledelse. Parterne skal herunder drage omsorg for, at projektet har den fornødne forankring i Parternes respektive ledelser, således at det til stadighed er muligt at træffe de nødvendige beslutninger undervejs i projektet med den hastighed, omstændighederne kræver. Leverandøren har initiativpligten i samarbejdet mellem Parterne, men Kunden forudsættes at have en aktiv rolle i projektstyringen. Parterne har gensidigt en forpligtelse til uden ugrundet ophold og i henhold til de aftalte beslutningsprocesser at påpege eventuelle Fejl i dokumenter udarbejdet af den anden Part, herunder Kravspecifikation og Løsningsbeskrivelse samt øvrige forhold omkring Kontraktens opfyldelse, som Parterne bliver opmærksomme på. Tilsvarende gælder andre forhold, der kan have betydning for projektets rette gennemførelse i overensstemmelse med tidsplanen og Kontrakten i øvrigt. I bilag 10 er beskrevet kravene til Parternes rapportering samt til afholdelse af projekt- og statusmøder. Bilag 10 indeholder endvidere de nærmere processer for at sikre en relevant og sikker overgang fra Kundens henholdsvis Leverandørens projektorganisation i relation til Leverancen til Kundens henholdsvis Leverandørens organisation for levering af Løbende Ydelser, der skal varetage brugen af Leverancen samt modtagelse af de Løbende Ydelser. Ingen af Parterne kan forud for godkendelse af driftsprøve for Leverancen udskifte sin projektleder eller andre af de i bilag 10 anførte nøglemedarbejdere uden den anden Parts samtykke, medmindre udskiftningen skyldes medarbejderens personlige forhold, herunder ophør af ansættelsesforhold eller lignende omstændigheder. Den nye projektleder eller nøglemedarbejder skal mindst have samme kvalifikationer. Parterne skal af hensyn til kontinuiteten og kvaliteten i arbejdet i videst muligt omfang undgå udskiftning af medarbejdere på projektet. Udskiftning må ikke påføre den anden Part yderligere omkostninger, og den nye medarbejder skal have mindst tilsvarende kvalifikationer. En Part skal orienteres skriftligt om udskiftningen af en projektleder eller en nøglemedarbejder. En Part Leverandøren skal efter anmodning udskifte en medarbejder, såfremt anmodningen er rimeligt begrundet.

Projektsamarbejde og medarbejdere. Med henblik på at sikre en hensigtsmæssig opfyldelse af Kontrakten, etableres etab- leres der en projektorganisation som beskrevet i bilag 10Kontraktbilag 7, som særligt mi- nimum udgøres af en styregruppe og en projektledelse. Parterne skal herunder her- under drage omsorg for, at projektet har den fornødne forankring i Parternes parternes respektive ledelser, således at det til stadighed er muligt at træffe træf- fe de nødvendige beslutninger undervejs i projektet med den hastighed, omstændighederne kræver. Leverandøren har initiativpligten i samarbejdet mellem Parterneparterne, men Kunden forudsættes at have en aktiv rolle i projektstyringen. Parterne har gensidigt en forpligtelse til uden ugrundet ophold og i henhold hen- hold til de aftalte beslutningsprocesser at påpege eventuelle Fejl fejl og mang- ler i dokumenter udarbejdet af den anden Partpart, herunder Kravspecifikation kravspecifikation og Løsningsbeskrivelse løsningsbeskrivelse samt øvrige forhold omkring Kontraktens opfyldelse, som Parterne parterne bliver opmærksomme på. Tilsvarende gælder andre forhold, der kan have betydning for projektets rette gennemførelse i overensstemmelse overensstem- melse med tidsplanen og Kontrakten i øvrigt. I bilag 10 Kontraktbilag 1 og 7 er beskrevet kravene til Parternes parternes rapportering samt til afholdelse af projekt- og statusmøder. Ingen af Parterne Leverandøren kan forud for godkendelse af driftsprøve for Leverancen ikke udskifte sin projektleder eller andre af de i bilag 10 anførte nøglemedarbejdere nøglemedar- bejdere uden den anden Parts Kundens samtykke, medmindre udskiftningen skyldes medarbejderens med- arbejderens personlige forhold, herunder ophør af ansættelsesforhold eller lignende omstændighederansættelsesforhold. Den nye projektleder eller nøglemedarbejder skal mindst have samme kvalifikationertilsvarende kvali- fikationer. Leverandøren skal efter anmodning fra Xxxxxx udskifte en medarbejder, såfremt anmodningen er rimeligt begrundet. Parterne skal af hensyn til kontinuiteten og kvaliteten i arbejdet i videst muligt omfang undgå udskiftning af medarbejdere på projektet. Udskiftning Udskift- ning må ikke påføre den anden Part part yderligere omkostninger, og den nye medarbejder skal have mindst tilsvarende kvalifikationer. En Part Den anden part skal orienteres skriftligt om udskiftningen af en projektleder eller en nøglemedarbejder. En Part skal efter anmodning udskifte en medarbejder, såfremt anmodningen er rimeligt begrundetudskiftningen.

Projektsamarbejde og medarbejdere. Med henblik på at sikre en hensigtsmæssig opfyldelse af Kontrakten, etableres der en projektorganisation samarbejdsorganisation som beskrevet i bilag 109, som særligt udgøres af en styregruppe og en projektledelse. Parterne skal herunder drage omsorg for, at projektet har den fornødne forankring i Parternes respektive ledelser, således at det til stadighed er muligt at træffe de nødvendige beslutninger undervejs i projektet med den hastighed, omstændighederne kræver. Leverandøren har initiativpligten i samarbejdet mellem Parterne, men Kunden forudsættes at have en aktiv rolle i projektstyringenprojektet. Parterne har gensidigt en forpligtelse til uden ugrundet ophold og i henhold til de aftalte beslutningsprocesser at påpege eventuelle Fejl i dokumenter udarbejdet af den anden Part, herunder Kravspecifikation og Løsningsbeskrivelse samt øvrige forhold omkring Kontraktens opfyldelse, som Parterne bliver opmærksomme på. Tilsvarende gælder andre forhold, der kan have betydning for projektets rette gennemførelse i overensstemmelse med tidsplanen og Kontrakten i øvrigt. I bilag 10 9 er beskrevet kravene til Parternes rapportering samt til afholdelse af projekt- og statusmøder. Leverandøren skal løbende rapportere om og forelægge status for Projektet for Kunden i overensstemmelse med retningslinjerne fastlagt i bilag 9. Ingen af Parterne kan forud for godkendelse af driftsprøve for Leverancen udskifte sin projektleder eller andre af de i bilag 10 9 anførte nøglemedarbejdere uden den anden Parts samtykke, medmindre udskiftningen skyldes medarbejderens personlige forhold, herunder ophør af ansættelsesforhold eller lignende omstændigheder. Den nye projektleder eller nøglemedarbejder skal mindst have samme kvalifikationer. Parterne skal af hensyn til kontinuiteten og kvaliteten i arbejdet i videst muligt omfang undgå udskiftning af medarbejdere på projektetProjektet. Udskiftning må ikke påføre den anden Part yderligere omkostninger, og den nye medarbejder skal have mindst tilsvarende kvalifikationer. En Part skal orienteres skriftligt om udskiftningen af en projektleder eller en nøglemedarbejder. En Part skal efter anmodning udskifte en medarbejder, såfremt anmodningen er rimeligt begrundet.