Samarbejdsaftalen. Samarbejdsaftalen mellem Sammenslutningen af Landbrugets Arbejdsgiverforeninger (SALA) og Landsorganisationen i Danmark (LO) er gældende for nærværende overenskomst.
Samarbejdsaftalen. En forudsætning for at Naturstyrelsen kan erhverve jord og rejse skov er, at der er indgået en samarbejdsaftale med partnerne om økonomisk at ville bidrage til skovrejsningen. Samarbejdsaftalen fastlægger de formelle rammer for partnernes samarbejde om skovrejsningen. Aftalen omfatter således: Skovrejsningens geografiske afgrænsning og skala. Finansiering af skovrejsningen og samarbejdsaftalens varighed. Partnernes roller i forhold til skovrejsningen.
Samarbejdsaftalen. Da det ikke er muligt for både Aalborg Havn A/S og Aalborg Kommune at deltage i udviklingsselskabet, har det været nødvendigt for havnen og kommunen at sikre sig, at grundlaget for udviklingen af området – primært den udarbejdede udviklingsstrategi - er bindende for investorerne og de udviklingsselskaber, der skal udvikle Stigsborg Havnefront. Det har vist sig mest hensigtsmæssigt, at parterne forpligter sig til at samarbejde om udviklingen af området efter udviklingsstrategien i en samarbejdsaftale. Det vil dog være det kommende udviklingsselskab, der vil være part i aftalen og ikke Aalborg Kommune. Samarbejdsaftalen er vedlagt. Samarbejdsaftalen fastlægger nogle principper for parternes samarbejde, herunder bl.a., at udviklingen af området forventes at ske i 3 etaper, med et udviklingsselskab til hver etape, at arealerne i hver etape skal overdrages til det relevante udviklingsselskab, at investorernes tegning af kapitalandele i selskabet sker ved kontantindskud, at udviklingsselskaberne stiftes som partnerselskaber (P/S), at Aalborg Kommune ikke må have bestemmende indflydelse, og at Aalborg Havn A/S ikke må deltage i udviklingsselskaberne. Det har været vurderingen, at det ikke ville være muligt at få en investor til at binde sig til alle etaper på nuværende tidspunkt, da udviklingen af Stigsborg Havnefront forventes at vare 25-30 år. Samarbejdsaftalen giver derfor investorerne en fortrinsret til at deltage i de efterfølgende etaper. Investorerne er ikke som udgangspunkt forpligtet til at deltage i efterfølgende etaper, men har mulighed for at vælge at deltage - inden andre potentielle investorer tilbydes muligheden. Det skal bemærkes, at Aalborg Kommune den 2. april 2017 har fået dispensation til at overdrage hele kommunens areal uden offentligt udbud til et eller flere udviklingsselskaber. Det er ikke en forudsætning, at det er samme investor i alle udviklingsselskaber. Dispensationen er vedlagt som bilag.
Samarbejdsaftalen. Samarbejdsaftalen af 8. maj 2008 fornys på følgende områder:
Samarbejdsaftalen. Aftale mellem Dansk Arbejdsgiverforening og LH om lederes deltagelse i samarbejdsudvalg i virksomhederne
Samarbejdsaftalen. Denne samarbejdsaftale er gældende mellem den frivillige og Regionshospitalet Hammel Neu- rocenter, Hospitalsenhed Midt. I nedenstående benævnes Regionshospitalet Hammel Neuro- center, Hospitalsenhed Midt som Regionshospitalet Hammel Neurocenter. Navn: Fødselsdato: Adresse: Tlf.: Mailadresse: Navn: Afsnit: Tlf.: Hospitalsenhed Midt har et frivillighedskoncept, som skitserer rammer og vilkår for frivilliges indsats i hospitalsvæsenet. Nærværende samarbejdsaftale skal således ses i konteksten af dette. Frivillighedskonceptet, der kan findes her, skitserer formålet med indsatsen:
Samarbejdsaftalen. Bestyrelsen tager samarbejdsaftalen op til vurdering én gang årligt, hvor eventuelle ændringer fortages. Ved væsentlige ændringer i samarbejdsaftalen, herunder ændringer med væsentlige økonomiske konsekvenser for de deltagende kommuner, skal aftalen behandles i kommunalbestyrelserne.
Samarbejdsaftalen. Ungekoordineringens formål er at sikre, at indsatserne og processerne for den unge i overgangen mellem børne- og ungdomsliv til voksenliv er veldefineret og håndteres rettidigt og smidigt på tværs af lovgivninger og organisering. Samarbejdsaftalen udgør en opdatering af samarbejdsaftalen fra marts 2018 og er indgået mellem følgende parter: Børne-, Fritid og Undervisningsforvaltningen (BFU – i materialet vil aktiviteter vedrørende Familie- og Handicapafdelingen være anført BFO) Arbejdsmarkedsforvaltningen (ARB) Sundheds-, Ældre- og Handicapforvaltningen (SÆH) Opdateringen er baseret på indsigter og erfaringer fra den foregående periode, og har indarbejdet input fra evalueringsprocessen (temadag og tværgående arbejdsgrupper i perioden 2020-21). Opdateringen medfører, at målgruppen er blevet bredere. Dertil er der blevet en tydeligere retning for samarbejdet samt en mere tydelig markering af, at samarbejdet med den unge og forældrene ønskes tidligere og mere involverende, end det hidtil har været beskrevet. Generelt er sproglige formuleringer gennemgået, så de i højere grad afspejler de værdier, mål og intentioner, som ligger bag Ungekoordineringen. Samarbejdsaftalen indledes med en beskrivelse af de roller, det ansvar og det mindset, som det forventes, at den enkelte medarbejder bringer med sig ind i arbejdet. Derefter beskrives strukturen for samarbejdet på tværs med de forskellige samarbejdsfora og handlingsanvisninger, som aktive- res, når en ung med et særligt behov for støtte nærmer sig en overgang. Det er væsentligt, at samarbejdsstrukturen forankres og er kendt for alle fagprofessionelle aktører herunder det underlæggende mindset. Samarbejdsaftalen suppleres derfor med en ”Implemente- rings- og handleplan for Ungekoordineringen”, som bidrager til, at de udviklingsområder, som er identificeret i forbindelse med samarbejdsaftalens opdatering, bliver fulgt og forankret. Implemente- rings- og handleplanen er forankret i Den Tværfaglige Ledergruppe (Afdelingsleder Unge og Ud- dannelse (ARB), Myndighedschef (SÆH), Børne- og Familiechef (BFU) og leder af Ungesekretari- atet). Den overordnede ledelsesmæssige forankring varetages af Styregruppen for tværgående indsatser Social, Sundhed, Uddannelse og Beskæftigelse.
Samarbejdsaftalen. Parterne er enige om, at bidrage til finansieringen af Samarbejdssekretariatet, som videreført ved CFU-forliget. Merudgiften tilbageføres til rammen ved overenskomstperiodens udløb
Samarbejdsaftalen. En forudsætning for, at Naturstyrelsen kan erhverve jord til at etablere nye skovområder ved Eriksborg er, at der er indgået en samarbejdsaftale mellem de involverede parter, i dette tilfælde Naturstyrelsen og Silkeborg Kommune. Samarbejdsaftalen fastlægger de formelle rammer for parternes samarbejde om skovrejsningen. Aftalen omfatter således: • Skovrejsningens geografiske afgrænsning og skala. • Finansiering af skovrejsningen og samarbejdsaftalens varighed. • Præcisering af, hvilke servitutter der tinglyses på arealerne. • Parternes roller og ansvar i forhold til realisering af skovrejsningen. Forslag til samarbejdsaftale er vedlagt som Bilag 1.