Styrket seniorindsats. Formålet med seniorindsatsen er at understøtte et godt seniorarbejdsliv for ældre medar- bejdere, så de finder det attraktivt at fortsætte i beskæftigelse, og det sikres, at de fortsat er en aktiv, kvalificeret, fleksibel og efterspurgt arbejdskraft. Parterne er enige om vigtigheden af, at man fra centralt hold understøtter seniorindsatsen på de enkelte arbejdspladser med udgangspunkt i, at der lokalt skal være et rum til at pri- oritere de indsatser og de redskaber, der bedst understøtter de lokale behov. Indsatsen for at udvikle og fastholde seniorer skal fremgå af den lokale personalepolitik. Den lokale seniorindsats, herunder anvendelsen af aftalen om seniorordninger og den lo- kale indsats for fastholdelse af seniorer, drøftes i samarbejdsudvalget i forbindelse med øvrige personalepolitiske drøftelser, herunder drøftelser om arbejdspladsens strategiske kompetenceudvikling, jf. aftalen om kompetenceudvikling. Samarbejdsudvalget kan i denne forbindelse fastlægge retningslinjer eller principper for arbejdspladsens arbejds- og personaleforhold, fx retningslinjer/principper for seniorindsatsen. Med henblik på at styrke fokus på seniorområdet er parterne enige om en række initiativer i overenskomstperioden: • Parterne er enige om i perioden at foretage en gennemskrivning af den gældende aftale fra 2011 om senior- og fratrædelsesordninger med henblik på at gøre aftalen lettere at forstå og anvende lokalt. • Parterne er enige om at opdele aftalen om senior- og fratrædelsesordninger i to separate aftaler: en aftale om seniorordninger og en aftale om frivillig fratræden. Der lægges ikke op til indholdsmæssige ændringer ud over dem, der er nævnt ne- denfor. • Parterne er enige om at foretage følgende ændringer i aftalen: Aftalens § 1, stk. 3, affattes således: ”I forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen skal ansatte, der er fyldt 60 år, have tilbud om at drøfte seniorperspektiver. Samtalen skal have fokus på fastholdelse og medarbejderens ønsker og forventninger til sit arbejdsliv både på kort og længere sigt.” Den fastsatte aldersgrænse er ikke til hinder for, at medarbejdere under denne alder kan vælge at drøfte seniorperspektiver i medarbejderudviklingssamtalen. Aldersgrænsen for aftrapning i job/charge (retræte) i aftalens § 2, stk. 36 ændres fra 55 år til 58 år. Parterne er enige om i perioden at udarbejde en fælles vejledning til aftalen om seniorord- ninger. Parterne vil løbende følge, hvordan seniorindsatsen fungerer lokalt, herunder om den af- spej...
Styrket seniorindsats. Overenskomstparterne er enige om, at det er vigtigt at man fra centralt hold understøtter seniorindsatsen på de enkelte arbejdspladser. Indsatsen for at udvikle og fastholde seniorer skal fremgå af den lokale personalepolitik. Aftalen om senior- og fratrædelsesordninger vil i overenskomstperioden blive delt i to aftaler. Det vil komme til at fremgå, at medarbejdere, som er fyldt 60 år, i forbindelse med medarbej- derudviklingssamtalen skal have tilbud om at drøfte seniorperspektiver. Samtalen skal have fokus på fastholdelse og medarbejderens ønsker og forventninger både på kort og langt sigt. Aldersgrænsen for aftrapning i job/charge (retræte) ændres fra 55 år til 58 år, men i øvrigt vide- reføres bestemmelsen som i dag. Parterne vil udarbejde en fælles vejledning til aftalen om seniorordninger.
Styrket seniorindsats. Den gældende aftale om senior- og fratræ- delsesordninger gøres lettere at forstå og anvende lokalt. Aftalen opdeles i to separate aftaler: en aftale om seniorordninger og en aftale om frivillig fratræden. Der skal tilbydes en drøftelse om seniorper- spektiv i forbindelse med den årlige MUS. Tilbuddet skal gives, fra den ansatte fylder 60 år. Der udarbejdes i perioden en fælles vejled- ning til aftalen om seniorordninger.
Styrket seniorindsats. Parterne er de af arbejdspladsens personalepolitik, som herunder om arbejdspladsens strategiske kompetenceudvikling. I denne forbindelse ningslinjer eller principper for seniorind- satsen. accepterede af medarbejderne som rime- lige og fair. Efter mere end hver for sig kunne konstatere, at dette Der er stikker rammerne for de bidragsdefine- rede pensionsopsparinger. fremme forbyggende og helbredende ind- satser i forhold til medlemmernes sund- For det andet bliver det muligt at pensionsudbetalingsalderen ved etable- ring af depotsikring. Parterne er enige om, at det lokale ar- bejde med kompetenceudvikling er et vig- tigt anliggende. Derfor vil der i perioden s op for at se bort fra ved ning til anden pensionsordning. t depotsikringen bortfalder ved aktualise- ring af pensionen. Det lokale arbejde med at styrke stra- tegisk og systematisk tilgang til kom- dan de ansattes kompetencebehov og fremmes. t, at pensionsud- navnlig for overgangsordningen, der bl.a. menter, som bindelse med jobskifte samt en moderni- sering af begunstigelsesbestemmelser i lyset af nye familieformer. Gruppelivsordningen for bl.a. tje- andre pensionsordnin- En indsats, der skal fremme seniorers muligheder for kompetenceudvikling.
Styrket seniorindsats. Seniorindsatsen styrkes ved, at der lokalt skal være rum til at prioritere, hvilke indsatser og redskaber der er behov for at bringe i spil. Der er aftalt nogle konkrete initiativer, der skal understøtte en styrket seniorindsats: - Det skal fremgå af personalepolitikken, hvordan gymnasiet vil udvikle og fastholde seniorer. - Seniorindsatsen skal drøftes i samarbejdsudvalget, hvor der også kan fastsættes retningslinjer for den. Drøftelsen kan tages ifm. øvrige personalepolitiske drøftelser, f.eks. om strategisk kompetenceudvikling. - Der er afsat en særlig pulje af midler til strategisk kompetenceudvikling af seniorer med henblik på at udvikle dem og sikre deres værdi. Overenskomstens parter laver en nærmere beskrivelse af denne del af aftalen, og der vil også være et særligt fokus på at følge op på, hvordan det går med strategisk kompetenceudvikling af seniorer. - Den gældende aftale gennemskrives og opdeles i henholdsvis en senioraftale og en fratrædelsesaftale. - Der laves konkrete ændring i senioraftalen om tilbud til dem der er fyldt 60 år om at drøfte seniorperspektivet ifm. med medarbejderudviklingssamtalen samt at aldersgrænsen for retræte hæves fra 55 til 58 år. - Der laves en fælles vejledning til aftalen om seniorordninger.