Drittmittelverwendung bei Umbauten. 50 % der forschungsrelevanten Umbaukosten werden aus den Mitteln des Bundes finanziert. Dieser Anteil ist zu 100 % aus dem Aufstockungsbetrag für eingeworbene Drittmittel des entsprechenden Jahres zu bedecken. Um etwaige, über den jährlichen Aufstockungsbetrag für Drittmittel hinausgehende Umbaukosten abzufedern, ist ein 3-jähriger Durchrechnungszeitraum vorgesehen. IST Austria stellt dem BMWFW einen Bericht über die forschungsrelevanten und sonstigen Umbaukosten (sowie deren Bedeckung) zur Verfügung. Die derzeitige Vereinbarung zur Bedeckung der Kosten für Umbauten gilt vorbehaltlich des Vorliegens der Empfehlungen der wirtschaftlichen Evaluierung im Jahr 2015 und wird gegebenenfalls einvernehmlich adaptiert werden. Maßnahme/n Umsetzungs- zeitraum Überprüfung der Maßnahmensetzung Aufbau der entsprechenden Prozesse 2015 Begleitgespräche Umsetzung der Maßnahmen 2016 ff. Bericht im 3. Quartal Für das Wachstum des Instituts sind die Anzahl der neu hinzukommenden Forschungsgruppen sowie der Ausbau der vorhandenen Gruppen die determinierenden Faktoren. Es ist geplant, in den Jahren 2015- 2017 pro Jahr durchschnittlich vier bis fünf neue Forschungsgruppen aufzunehmen, wobei die tatsächliche Anzahl starken Schwankungen unterliegen kann. Dies ergibt sich aus der Abhängigkeit von Fertigstellungszeitpunkten der Gebäude, aber vor allem aus der Notwendigkeit, die wissenschaftliche Exzellenzstrategie rigoros zu verfolgen und daher bei Berufungsverfahren keine Zweitreihungen vorzunehmen. Der Großteil des Wachstums wird dabei im wissenschaftlichen Bereich erfolgen und hier vor allem durch PhD-Studierende und Postdocs. Die Graduate School wird in etwa einen neuen PhD-Studierenden bzw. eine neue PhD-Studierende pro Professorin bzw. Professor pro Jahr aufnehmen. Die Erweiterung der Core Facilities ist stark von der wissenschaftlichen Ausrichtung neuer Gruppen sowie dem technologischen Fortschritt abhängig. Neue Core Facilities werden nur dann eingerichtet, wenn sie durch eine dementsprechende Neuberufung benötigt werden. In der Administration gilt es, die Prozesse an das Wachstum und die spezifischen Gegebenheiten einer international ausgerichteten Spitzeninstitution anzupassen. So ist etwa durch die bewusste Beschränkung der Aufenthaltszeiten von Studierenden und Postdocs der Staff Turnover um Größenordnungen höher als in anderen Organisationen derselben Größe. International vergleichbare Peer-Institutionen wie das Okinawa Institute of Science and Technology (OIST) oder da...
