Common use of DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD QUE LA ENTIDAD ESTATAL PRETENDE SATISFACER CON LA CONTRATACIÓN Clause in Contracts

DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD QUE LA ENTIDAD ESTATAL PRETENDE SATISFACER CON LA CONTRATACIÓN. La función pública de administrar justicia está en cabeza de la Rama Judicial como lo establecen los artículos 228 y 254 al 257 de la Constitución Política de Colombia, norma superior que concibe al Consejo Superior de la Judicatura como el órgano de autogobierno, encargado de múltiples funciones administrativas, técnicas y del ejercicio de la potestad disciplinaria en el ámbito de su competencia. Dicho órgano tiene como propósito orientar y administrar el funcionamiento de las corporaciones que conforman la Rama Judicial, para lo cual requiere adecuados mecanismos de financiación, y por ello en ejercicio de su mandato constitucional y legal, presenta al Gobierno Nacional el Plan Sectorial de Desarrollo de la Rama Judicial 2019 – 2022, de conformidad con lo dispuesto en el numeral 2° del artículo 79 y en el artículo 87 de la Ley 270 de 1996, Estatutaria de la Administración de Justicia, y en concordancia con lo dispuesto en la Ley 152 de 1994 “Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo”. El presente plan se fundamenta en la formulación de políticas que orientan las decisiones de Gastos de Funcionamiento de la Rama Judicial, las cuales son desarrolladas a través de estrategias, programas, proyectos y actividades, que integralmente se convierten en el derrotero para el cuatrienio, estrategias base del Plan sectorial de la Rama Judicial 2019-2022 “JUSTICIA MODERNA CON TRANSPARENCIA Y EQUIDAD” y debe producir como resultado un mejoramiento sustancial del acceso a los servicios de la justicia y un avance significativo en la eficiencia del trámite de procesos judiciales, en beneficios de todos los usuarios de la justicia. El propósito esencial del plan sectorial de desarrollo de la Rama Judicial es direccionar estratégicamente el mejoramiento de la gestión judicial y administrativa, con fundamento en unas políticas institucionales que conlleven a la satisfacción de la demanda de justicia, mejoren los canales de interacción con el ciudadano, incorporando herramientas innovadoras que contribuyan a la celeridad y la simplificación del quehacer de la administración de justicia. El Plan Sectorial de Desarrollo 2019 – 2022, se enmarca en la Política Modernización de la Infraestructura judicial y seguridad; Estrategia Transversal Planear, mantener y preservar las sedes al servicio de la Rama Judicial; y el Programa Mejoramiento de las Competencias de la Administración de Justicia (2701) El Consejo Superior de la Judicatura, asume el mandato constitucional de administrar la Rama Judicial, mediante el reordenamiento de los despachos judiciales y la adecuación de la oferta judicial según la tipología y frecuencia de los procesos, para responder de manera eficiente y oportuna a la demanda de justicia en todo el territorio nacional. En estas condiciones, se debe contar con un aparato judicial sólido y con la asignación permanente de recursos para responder de manera versátil y eficiente a las necesidades que impone la demanda de justicia en un escenario cambiante, aspectos contemplados en el presente ejercicio de planeación sectorial. Así, las actividades propias de la Dirección Seccional de Administración Judicial xx Xxxxxxx como órgano técnico administrativo del Sector Jurisdiccional de la Rama Judicial en Risaralda, deben enmarcar su gestión en dicho Plan y su cumplimiento deberá dirigirse al esfuerzo de una administración eficiente de los recursos dispuestos para su funcionamiento. De igual forma, los procesos contractuales deben estar orientados al cumplimiento de los objetivos, metas, políticas, estrategias, programas y proyectos enmarcados por el Plan Sectorial de Desarrollo, por lo que, para efectos de contribuir al logro de los objetivos propuestos. El servicio de Vigilancia y Seguridad Privada se requiere para cumplir con la responsabilidad de velar por el cuidado y conservación de las instalaciones, de los activos a su cargo y de las personas que se encuentran en el establecimiento, garantizando el servicio y que sea prestado de manera ininterrumpida. Así mismo, como la naturaleza del objeto a contratar responde a una actividad que el sector privado desarrolla de manera eficiente y eficaz, la relación costo beneficio resulta más favorable, para la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial, al contratar la prestación del servicio integral de vigilancia y seguridad privada, el cual incluye el suministro de personal con su respectiva dotación y apoyo de medios tecnológicos (Circuito Cerrado de Televisión, Central de Monitoreo 7/24, Alarmas, Equipo de comunicaciones, xxxxxx, etc. ), a través de una empresa que cuente con la infraestructura, equipos y personal idóneo, necesarios. Las modalidades de servicios de vigilancia y seguridad privada que requiere la Entidad son: 1. Vigilancia con arma 2. Vigilancia sin arma 3. Se requiere que el servicio se preste con medios tecnológicos. Para el efecto se solicita el siguiente personal: 1. Personal operativo para la prestación del servicio de vigilancia sin arma 2. Personal operativo para la prestación del servicio de vigilancia con arma 3. Personal de conductor escolta 4. Coordinador Supervisores (interno y externo) La labor del servicio integral de vigilancia y seguridad privada debe realizarse cumpliendo con todos los estándares de seguridad industrial, medio ambiente, salud ocupacional, controlado durante toda la vigencia del contrato, la correcta administración de los recursos económicos del mismo, cumpliendo con los tiempos de ejecución pactados; verificando que la calidad de los servicios cumplan estrictamente las especificaciones contratadas; garantizando que todas las obligaciones inherentes a su ejecución se adecuen a la normativa en materia de contratación pública y se ejecuten por personal idóneo y experimentado en el servicio integral de vigilancia y seguridad, y en general, deberá tutelar por la consecución efectiva de los fines inmersos en la pretendida contratación. Para lo cual se deja constancia que la Entidad no dispone de personal idóneo de planta para la realización de dicha actividad; haciéndose necesario contratar la ejecución de estas actividades con empresas o personas especializadas en el ramo.

DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD QUE LA ENTIDAD ESTATAL PRETENDE SATISFACER CON LA CONTRATACIÓN. La función pública El Departamento requiere para el cumplimiento de administrar justicia está sus fines contratar “DRAGADOS CANALES DE ACCESOS AL PUERTO DE SAN XXXXXX Y AL PUERTO DE PROVIDENCIA EN EL ARCHIPLIELAGO DE SAN XXXXXX, PROVIDENCIA Y SANTA XXXXXXXX”. Localización del Canal de Acceso al Puerto de San Xxxxxx El proyecto se encuentra localizado en cabeza la zona insular nor-occidental del país, archipiélago de San Xxxxxx y Providencia, exactamente en el costado oriental de la Rama Judicial como lo establecen los artículos 228 isla de San Xxxxxx. El canal de acceso al puerto y 254 al 257 la bahía de San Xxxxxx se ubican en el sector oriental de la Constitución Política isla. El área es de Colombiageomorfología plana con un una depresión natural en forma de “V” amplia, norma superior que concibe al Consejo Superior de la Judicatura como el órgano de autogobierno, encargado de múltiples funciones administrativas, técnicas y del ejercicio de la potestad disciplinaria en el ámbito de su competencia. Dicho órgano tiene como propósito orientar y administrar el funcionamiento de las corporaciones que conforman la Rama Judicial, para lo cual requiere adecuados mecanismos de financiación, y por ello en ejercicio de su mandato constitucional y legal, presenta al Gobierno Nacional el Plan Sectorial de Desarrollo de la Rama Judicial 2019 – 2022, de conformidad dispuesta S-N. La señalización con lo dispuesto en el numeral 2° del artículo 79 y en el artículo 87 de la Ley 270 de 1996, Estatutaria de la Administración de Justicia, y en concordancia con lo dispuesto en la Ley 152 de 1994 “Por la cual se establece hace la Ley Orgánica aproximación a la isla de San Xxxxxx se indicia con la identificación del radio faro del aeropuerto, así como los faros de Cayo Bolívar, Cayo Córdoba, Xxxxxx Xxx, San Xxxxxx (Punta Sur), faro Cayo Xxxxxxxxxxxx. La aproximación se puede realizar por cualquiera de los puntos cardinales, sin embargo los buques que van a ingresar por el canal de acceso al Muelle Departamental, deben hacerlos desde recalar por el este de la isla, buscando la Boya de Mar, identificable por el castillete rojo y blanco y la luz de destellos de color blanca, localizada en Latitud 12° 32' 21'' Norte y longitud 81° 41' 28'' Oeste en este punto se debe recibir el piloto práctico y será el punto de referencia para iniciar la navegación por aguas restringidas del canal de acceso. Necesidad del proyecto a ejecutar Dentro del Plan Nacional de Desarrollo”Desarrollo (2011 – 2014) se encuentra definido el mejoramiento de competitividad de los Puertos del país. De acuerdo con lo anterior, en el Banco de Proyectos de Inversión Nacional, se encuentra inscrito el proyecto de rehabilitación, mantenimiento y construcción de estructuras para la ampliación de la capacidad de los canales de acceso a los puertos marítimos de la nación. El presente plan se fundamenta proyecto consiste en la formulación construcción de políticas que orientan las decisiones de Gastos de Funcionamiento obras y mantenimiento para la protección de la Rama Judicialzona costera, dragado de mantenimiento y/o profundización, construcción y/o mantenimiento de estructuras hidráulicas de los canales de acceso a todos los puertos a cargo de la Nación, así como los estudios y diseños de las obras y los trámites ambientales. Hacen parte integral de este proyecto los puertos públicos de la Nación, tales como: Puerto de Barranquilla, Puerto xx Xxxxxxxxx, Puerto de Tumaco, Puerto de San Xxxxxx, Puerto de Providencia y Puerto xx Xxxxxxxxxxxx, Puerto de la Guajira y Puerto de Turbo. Justificación Los estudios económicos indicaron lo siguiente: • Los flujos de carga que se movilizaron por el puerto de San Xxxxxx, en el año 2011, equivalen a 178.295,12 toneladas, es decir un promedio de 488,48 toneladas por día, las cuales representan el 0,11% del total movilizado en el país. • Si bien los flujos actuales no son desarrolladas muy importantes dentro del contexto nacional, es importante resaltar que el movimiento en el puerto, tiene uno de los mayores crecimientos del tráfico portuario en el país, pues entre 2010 y 2011 creció en el 41% y se espera que entre 2011 y 2012, lo haga con un 8%. • Las embarcaciones con mayores dimensiones que utilizan el puerto son: Mayor manga (67,00 m.), Miss Xxxxxxx xx xxxxxxx hondureña; mayor eslora (118,55 m.), Pensilvania de bandera colombiana; y, mayor calado (7,80 m), SanteManna xx xxxxxxx panameña. • Al año, se movilizan 940.842 pasajeros hacia las islas cercanas y 7.860 hacia Providencia, para un total de 948.702 pasajeros. • Existe un flujo de pasajeros que si bien no tienen como origen o destino la isla, parte de ellos puede acceder a su infraestructura, que corresponden a los que llegan a través de estrategiasdel crucero IslandSky, programas, proyectos y actividades, que integralmente se convierten en el derrotero para el cuatrienio, estrategias base del Plan sectorial de la Rama Judicial 2019-2022 “JUSTICIA MODERNA CON TRANSPARENCIA Y EQUIDAD” y debe producir como resultado un mejoramiento sustancial del acceso a los servicios de la justicia y un avance significativo en la eficiencia del trámite de procesos judiciales, en beneficios de todos los usuarios de la justicia. El propósito esencial del plan sectorial de desarrollo de la Rama Judicial es direccionar estratégicamente el mejoramiento de la gestión judicial y administrativa, con fundamento en unas políticas institucionales que conlleven a la satisfacción de la demanda de justicia, mejoren los canales de interacción con el ciudadano, incorporando herramientas innovadoras que contribuyan a la celeridad y la simplificación del quehacer de la administración de justicia. El Plan Sectorial de Desarrollo 2019 – 2022, se enmarca en la Política Modernización de la Infraestructura judicial y seguridad; Estrategia Transversal Planear, mantener y preservar las sedes al servicio de la Rama Judicial; y el Programa Mejoramiento de las Competencias de la Administración de Justicia (2701) El Consejo Superior de la Judicatura, asume el mandato constitucional de administrar la Rama Judicial, mediante el reordenamiento de los despachos judiciales y la adecuación de la oferta judicial según la tipología y frecuencia de los procesos, para responder de manera eficiente y oportuna a la demanda de justicia en todo el territorio nacional. En estas condiciones, se debe contar con un aparato judicial sólido y con la asignación permanente de recursos para responder de manera versátil y eficiente a las necesidades que impone la demanda de justicia en un escenario cambiante, aspectos contemplados en el presente ejercicio de planeación sectorial. Así, las actividades propias de la Dirección Seccional de Administración Judicial xx Xxxxxxx como órgano técnico administrativo del Sector Jurisdiccional de la Rama Judicial en Risaralda, deben enmarcar su gestión en dicho Plan y su cumplimiento deberá dirigirse al esfuerzo de una administración eficiente de los recursos dispuestos para su funcionamiento. De igual forma, los procesos contractuales deben estar orientados al cumplimiento de los objetivos, metas, políticas, estrategias, programas y proyectos enmarcados por el Plan Sectorial de Desarrollo, por lo que, para efectos de contribuir al logro de los objetivos propuestos. El servicio de Vigilancia y Seguridad Privada se requiere para cumplir con la responsabilidad de velar por el cuidado y conservación de las instalaciones, de los activos a su cargo y de las personas que se encuentran en el establecimiento, garantizando el servicio y que sea prestado de manera ininterrumpida. Así mismo, como la naturaleza del objeto a contratar responde a una actividad que el sector privado desarrolla de manera eficiente y eficaz, la relación costo beneficio resulta más favorable, para la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial, al contratar la prestación del servicio integral de vigilancia y seguridad privadaxxxxxxx bahameña, el cual incluye tiene dimensiones inferiores, aunque muy cercanas a las de los buques de mayores dimensiones que arriban al puerto. Los beneficios económicos que se obtendrán con las obras de profundización del canal de acceso al Puerto de San Xxxxxx, inciden en una serie de ahorros vinculados con los siguientes temas: • Ahorros generados en el suministro puerto. • Ahorros generados en alta mar. • Ahorros generados en el puerto Los beneficios en puerto se derivan del ahorro en los costos de personal con su respectiva dotación y apoyo operación de medios tecnológicos (Circuito Cerrado los buques, como consecuencia de Televisiónla reducción en los tiempos de espera. Para obtener los ahorros se parte del costo de espera por tipo de buque, Central el cual se le aplica a la clasificación de Monitoreo 7/24los buques, Alarmasconsiderando las horas que se ahorran en la ocupación xxx xxxxxx. Ahorros generados en alta mar La profundización de un canal de acceso permite recibir buques más grandes, Equipo que tienen costos de comunicaciones, xxxxxx, etctransporte menores que los buques más pequeños. ), Todo proyecto que permita aumentar el tamaño en capacidad de los buques induce a través una reducción potencial de los costos. El costo de transporte de una empresa que cuente tonelada o un contenedor es más barato en la relación con la infraestructuramayor capacidad transportadora del buque. Los beneficios de éste tipo de proyectos corresponden a la reducción del costo de transporte marítimo de una unidad de tráfico. Características buque tipo de proyecto: Las características de los buques considerados como buques tipo de proyecto fueron los que obedecen a los denominados Panamax de Primera Generación, equipos y personal idóneoes decir son cargueros multipropósito con las siguientes capacidades. Eslora: 125 m Eslora entre perpendiculares: 114 m Manga: 18.3 m Puntal: 12.45 m Calado: 6.5 m (21,4 pies) Desplazamiento: 10.000 ton DWT: 7.000 ton Capacidad: 500 TEUs Las características de los cruceros de turismo de pasajeros que podrán satisfacer las aspiraciones del San Xxxxxx serán buques xx xxxxxxx bordo del tipo VAN GOGH. Características crucero tipo de proyecto Eslora: 156,27 m Eslora entre perpendiculares: 134,02 m Manga: 22.05 Calado a plena carga: 5.92 m (19.3 pies) Desplazamiento a plena carga: 9.750 ton DWT: 2.452 Capacidad: 600 pasajeros, necesarios. Las modalidades de servicios de vigilancia y seguridad privada que requiere la Entidad son: 1. Vigilancia con arma 2. Vigilancia sin arma 3. 160 tripulantes • Se requiere concluye que el servicio canal de navegación proyectado en la Isla de San Xxxxxx cumple con los requerimientos tanto de planta como de alzado especificados en la ROM 3.1-99, para el tránsito de los buques considerados como tipo que se preste con medios tecnológicosprevé accederán a dichas instalaciones. • La geometría del canal, se determinó y se trazó tomando como base la evaluación básica xx xxxxxxx que se llevó a cabo en el estudio de hidráulica, en donde se realizó una serie de trazados preliminares, en los que se pretendía evitar el traslado xx xxxxx debido a la presencia de curvas y contra curvas. Para el efecto trazado del diseño geométrico definitivo del canal se solicita el siguiente personal: 1. Personal operativo para la prestación del servicio de vigilancia sin arma 2. Personal operativo para la prestación del servicio de vigilancia con arma 3. Personal de conductor escolta 4. Coordinador Supervisores (interno y externo) La labor del servicio integral de vigilancia y seguridad privada debe realizarse cumpliendo con todos efectuó teniendo en cuenta los estándares parámetros de seguridad industrial, medio ambiente, salud ocupacional, controlado durante toda la vigencia del contrato, la correcta administración y comodidad que se requieren para una adecuada operación de los recursos económicos buques. Los parámetros geométricos del mismo, cumpliendo con los tiempos trazado definitivo se resumen a continuación: N° de ejecución pactados; verificando que la calidad curvas geométrica a lo largo del trazado del canal: 3 N° de los servicios cumplan estrictamente las especificaciones contratadas; garantizando que todas las obligaciones inherentes a su ejecución se adecuen a la normativa en materia entre tangencias: 4 Longitud de contratación pública y se ejecuten por personal idóneo y experimentado en el servicio integral entre tangencia N°1: 1735.42 m Longitud de vigilancia y seguridad, y en general, deberá tutelar por la consecución efectiva entre tangencia N°2: 434.59 m Longitud de los fines inmersos en la pretendida contratación. Para lo cual se deja constancia que la Entidad no dispone entre tangencia N°3: 250.08 m Longitud de personal idóneo entre tangencia N°4: 127.54 m Radio de planta para la realización de dicha actividad; haciéndose necesario contratar la ejecución de estas actividades con empresas o personas especializadas en el ramo.curva N°.1: 1128.8 m

DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD QUE LA ENTIDAD ESTATAL PRETENDE SATISFACER CON LA CONTRATACIÓN. La función pública El Municipio de administrar justicia está en cabeza San Xxxxxxx Xxxxxxx, a través de la Rama Judicial como lo establecen los artículos 228 Secretaria de Planeación e Infraestructura, está desarrollando proyectos importantes y 254 al 257 de la Constitución Política de Colombia, norma superior que concibe al Consejo Superior de la Judicatura como el órgano de autogobierno, encargado de múltiples funciones administrativas, técnicas y del ejercicio de la potestad disciplinaria prioritarios contemplados en el ámbito Plan de su competenciaDesarrollo Municipal PLAN DE DESARROLLO 2016 – 2019. Dicho órgano SAN XXXXXXX SOCIAL, tiene como propósito orientar y administrar principal incluyente, atender las necesidades de toda la población, el funcionamiento de las corporaciones que conforman la Rama Judicial, para lo cual requiere adecuados mecanismos de financiación, y por ello en ejercicio de su mandato constitucional y legal, presenta al Gobierno Nacional el Plan Sectorial de Desarrollo de la Rama Judicial 2019 – 2022, de conformidad con lo dispuesto en el numeral 2° del artículo 79 y en el artículo 87 de la Ley 270 de 1996, Estatutaria de la Administración de Justicia, y en concordancia con lo dispuesto en la Ley 152 de 1994 “Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo”. El presente plan se fundamenta en la formulación de políticas que orientan las decisiones de Gastos de Funcionamiento de la Rama Judicial, las cuales son desarrolladas a través de estrategias, programas, proyectos y actividades, que integralmente se convierten en el derrotero para el cuatrienio, estrategias base del Plan sectorial de la Rama Judicial 2019-2022 “JUSTICIA MODERNA CON TRANSPARENCIA Y EQUIDAD” y debe producir como resultado un mejoramiento sustancial del acceso a los servicios básicos, garantizando el goce pleno de la justicia sus derechos, a fin de mejorar las condiciones sociales, culturales y un avance significativo el bienestar de las comunidades, que le permitan a las personas aumentar el nivel en la eficiencia del trámite calidad de procesos judicialesvida, sin la distinción de género, población diferencial con condición de discapacidad, victimas, grupos étnicos, ciclo vital, sexo, afinidad política, religión y manifestación cultural. La ley establece a los Municipios el cumplimiento de unas funciones para la adecuada prestación de los servicios a su cargo entre ellas la establecida en beneficios la ley 136 de todos los usuarios de la justicia1994 en su artículo 3 inciso 2. El propósito esencial del plan sectorial de Ordenar el desarrollo de su territorio y construir las obras que demande el progreso municipal. Estas obras van dirigidas a la Rama Judicial es direccionar estratégicamente el consolidación urbanística del Municipio y al mejoramiento de la gestión judicial las condiciones de las vías en el casco urbano. Es por ello y administrativa, con fundamento teniendo en unas políticas institucionales cuenta que conlleven a la satisfacción actualmente el Municipio está atravesando por una trasformación y consolidación de la demanda sus espacios trazándose el objetivo de justicia, mejoren los canales mejorar las condiciones de interacción sus vías internas con el ciudadano, incorporando herramientas innovadoras objetivo de que contribuyan a la celeridad y la simplificación del quehacer brinden una mejor movilidad de la administración de justicia. El Plan Sectorial de Desarrollo 2019 – 2022, se enmarca en la Política Modernización de la Infraestructura judicial y seguridad; Estrategia Transversal Planear, mantener y preservar las sedes al servicio de la Rama Judicial; y el Programa Mejoramiento de las Competencias de la Administración de Justicia (2701) El Consejo Superior de la Judicatura, asume el mandato constitucional de administrar la Rama Judicial, mediante el reordenamiento de los despachos judiciales y la adecuación de la oferta judicial según la tipología y frecuencia de los procesos, para responder de manera eficiente y oportuna a la demanda de justicia en todo el territorio nacionalsus habitantes. En estas condiciones, el caso particular que se debe contar con un aparato judicial sólido y con la asignación permanente de recursos para responder de manera versátil y eficiente a las necesidades que impone la demanda de justicia en un escenario cambiante, aspectos contemplados documenta en el presente ejercicio estudio previo, se evidencia la necesidad que tiene el Municipio de planeación sectorialSan Xxxxxxx de realizar las obras que mejoren las condiciones de habitabilidad en hogares del Municipio para brindar a la población una mejor calidad de vida. AsíEn consecuencia por lo arriba señalado, las actividades propias es conveniente y oportuno adelantar un proceso de Licitación Pública para la escogencia de un contratista idóneo, que ejecute la obra cuyo objeto es “PAVIMENTO EN CONCRETO RIGIDO DEL ACCESO PRINCIPAL A LA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA AGRICOLA (IETA), DE LA CALLE 22 ENTRE CARRERAS 41 Y 42, DE LA CARRERA 39 ENTRE CALLES 21 Y 22 EN EL MUNICIPIO El Municipio de SAN XXXXXXX Xxxxxxx, en el presupuesto xx xxxxx y gastos de la Dirección Seccional de Administración Judicial xx Xxxxxxx como órgano técnico administrativo del Sector Jurisdiccional de la Rama Judicial en Risaralda, deben enmarcar su gestión en dicho Plan y su cumplimiento deberá dirigirse al esfuerzo de una administración eficiente de vigencia 2016 tiene apropiados los recursos dispuestos para su funcionamiento. De igual forma, los procesos contractuales deben estar orientados al cumplimiento de los objetivos, metas, políticas, estrategias, programas y proyectos enmarcados por ejecutar el Plan Sectorial de Desarrollo, por lo que, para efectos de contribuir al logro de los objetivos propuestos. El servicio de Vigilancia y Seguridad Privada se requiere para cumplir con la responsabilidad de velar por el cuidado y conservación de las instalaciones, de los activos a su cargo y de las personas que se encuentran en el establecimiento, garantizando el servicio y que sea prestado de manera ininterrumpida. Así mismo, como la naturaleza del objeto a contratar responde a una actividad que el sector privado desarrolla de manera eficiente y eficaz, la relación costo beneficio resulta más favorable, para la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial, al contratar la prestación del servicio integral de vigilancia y seguridad privada, el cual incluye el suministro de personal con su respectiva dotación y apoyo de medios tecnológicos proyecto denominado “PAVIMENTO EN CONCRETO RIGIDO DEL ACCESO PRINCIPAL A LA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA AGRICOLA (Circuito Cerrado de Televisión, Central de Monitoreo 7/24, Alarmas, Equipo de comunicaciones, xxxxxx, etc. IETA), a través de una empresa que cuente con la infraestructuraDE LA CALLE 22 ENTRE CARRERAS 41 Y 42, equipos y personal idóneo, necesarios. Las modalidades de servicios de vigilancia y seguridad privada que requiere la Entidad son: 1. Vigilancia con arma 2. Vigilancia sin arma 3. Se requiere que el servicio se preste con medios tecnológicos. Para el efecto se solicita el siguiente personal: 1. Personal operativo para la prestación del servicio de vigilancia sin arma 2. Personal operativo para la prestación del servicio de vigilancia con arma 3. Personal de conductor escolta 4. Coordinador Supervisores (interno y externo) La labor del servicio integral de vigilancia y seguridad privada debe realizarse cumpliendo con todos los estándares de seguridad industrial, medio ambiente, salud ocupacional, controlado durante toda la vigencia del contrato, la correcta administración de los recursos económicos del mismo, cumpliendo con los tiempos de ejecución pactados; verificando que la calidad de los servicios cumplan estrictamente las especificaciones contratadas; garantizando que todas las obligaciones inherentes a su ejecución se adecuen a la normativa en materia de contratación pública y se ejecuten por personal idóneo y experimentado en el servicio integral de vigilancia y seguridad, y en general, deberá tutelar por la consecución efectiva de los fines inmersos en la pretendida contratación. Para lo cual se deja constancia que la Entidad no dispone de personal idóneo de planta para la realización de dicha actividad; haciéndose necesario contratar la ejecución de estas actividades con empresas o personas especializadas en el ramo.DE LA CARRERA 39 ENTRE CALLES 21 Y 22 EN EL MUNICIPIO DE SAN XXXXXXX,

DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD QUE LA ENTIDAD ESTATAL PRETENDE SATISFACER CON LA CONTRATACIÓN. La función pública ESCUELA SUPERIOR XX XXXXXX “GENERAL XXXXXX XXXXX XXXXXX”, en su misión institucional, forma y capacita a los oficiales superiores de administrar justicia está las Fuerzas Militares como Líderes integrales, Estrategas, Comandantes, Humanistas, Gerentes y expertos en cabeza planeamiento y conducción de operaciones conjuntas y específicas de cada Fuerza, así como a miembros de la Rama Judicial sociedad nacional e internacional en temas de seguridad y defensa nacionales, con el propósito de conducir la guerra, consolidar la paz y contribuir al desarrollo del país. Para cumplir con su misión institucional la entidad cuenta con dos edificaciones y la biblioteca central de las fuerzas militares, la primera, el Edificio Administrativo el cual contiene todas las oficinas que desarrollan tanto actividades administrativas como educativas, tales como Dirección, Subdirección, Decanatura Académica, Oficina de Planeación y Autoevaluación, Centro de Estudios Estratégicos sobre Seguridad y Defensa Nacionales, Departamento de Administrativo, Departamento de Estrategia, Departamento de Armada, Fuerza Aérea, Ejército y Logística, Oficina de Telemática, Oficina de Programa de Postgrados, Oficina Ayudantía, Oficina de Relaciones Públicas y Publicaciones, Oficina de Estrategia, Oficina xx Xxxxxxx Humano, Centro de Memoria Histórica, Oficina de Liderazgo y Humanidades, Oficina de Educación Continuada y Egresados, Centro Regional de Estudios Estratégicos en Seguridad, Oficina de Seguridad, Oficina Jurídica entre otras. La segunda edificación, el Edificio de Aulas el cual contiene dependencias como el Centro de Simulación y Análisis de Crisis, Facultad de educación militar profesional, además de gran cantidad de aulas académicas y auditorios y bibliotecas, en cada una de estas dependencias pernocta el personal que labora en nuestra entidad y los alumnos que cursan programas académicos, siendo el espacio donde se lleva a cabo el proceso de enseñanza y aprendizaje, de manera integral, fortaleciendo los procesos educativos a nivel individual, grupal, comunitario y cooperativo con base en espacios flexibles, pertinentes y confortables. Los libros históricos son objetos que precisan de una preservación adecuada puesto que constituyen un importante legado para el hombre en tanto forma de conocimiento y vehículo de comunicación; son testimonio de una actividad y fruto de un contexto concreto, es con base en lo establecen los artículos 228 anterior que se requiere una constante mejora y 254 al 257 mantenimiento de las instalaciones de la Constitución Política de Colombia, norma superior que concibe al Consejo Superior de la Judicatura como el órgano de autogobierno, encargado de múltiples funciones administrativas, técnicas y del ejercicio de la potestad disciplinaria en el ámbito de su competencia. Dicho órgano tiene como propósito orientar y administrar el funcionamiento Biblioteca Central de las corporaciones que conforman la Rama JudicialFFMM “Xxxxx Xxxxxx Xxxxx” por personas expertas en dichos escenarios. Por otra parte, para lo cual requiere adecuados mecanismos de financiación, y por ello en ejercicio de su mandato constitucional y legal, presenta al Gobierno Nacional el Plan Sectorial de Desarrollo de la Rama Judicial 2019 – 2022, de conformidad con lo dispuesto en el numeral 2° del artículo 79 y en el artículo 87 138 de la Ley 270 115 de 19961994, Estatutaria dispone que el establecimiento educativo debe reunir una serie de requisitos entre los que se encuentra en su literal b) “Disponer de una estructura administrativa, una planta física y medios educativos adecuados”. En algunos de los espacios dentro de las edificaciones, existen una serie de problemas que no han sido solucionados y que repercuten en el cumplimiento de los objetivos de la Administración de Justicia, entidad y en concordancia con lo dispuesto en la Ley 152 atención prestada al incremento del número de 1994 “estudiantes militares y ciudadanos colombianos. Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan otra parte, de Desarrollo”. El presente plan se fundamenta en la formulación de políticas que orientan las decisiones de Gastos de Funcionamiento de la Rama Judicial, las cuales son desarrolladas a través de estrategias, programas, proyectos y actividades, que integralmente se convierten en el derrotero para el cuatrienio, estrategias base del Plan sectorial de la Rama Judicial 2019-2022 “JUSTICIA MODERNA CON TRANSPARENCIA Y EQUIDAD” y debe producir como resultado un mejoramiento sustancial del acceso a los servicios de la justicia y un avance significativo en la eficiencia del trámite de procesos judiciales, en beneficios de todos los usuarios de la justicia. El propósito esencial del plan sectorial de desarrollo de la Rama Judicial es direccionar estratégicamente el mejoramiento de la gestión judicial y administrativa, con fundamento en unas políticas institucionales que conlleven a la satisfacción de la demanda de justicia, mejoren los canales de interacción con el ciudadano, incorporando herramientas innovadoras que contribuyan a la celeridad y la simplificación del quehacer de la administración de justicia. El Plan Sectorial de Desarrollo 2019 – 2022, se enmarca en la Política Modernización de la Infraestructura judicial y seguridad; Estrategia Transversal Planear, mantener y preservar las sedes al servicio de la Rama Judicial; y el Programa Mejoramiento de las Competencias de la Administración de Justicia (2701) El Consejo Superior de la Judicatura, asume el mandato constitucional de administrar la Rama Judicial, mediante el reordenamiento de los despachos judiciales y la adecuación de la oferta judicial según la tipología y frecuencia de los procesos, para responder de manera eficiente y oportuna a la demanda de justicia en todo el territorio nacional. En estas condiciones, se debe contar con un aparato judicial sólido y con la asignación permanente de recursos para responder de manera versátil y eficiente acuerdo a las necesidades que impone reportadas, es necesario en varios de ellos adecuar áreas para brindar mejores condiciones locativas en oficinas, alojamientos, puntos de atención al público y aulas. Con la demanda de justicia en un escenario cambiante, aspectos contemplados en el presente ejercicio de planeación sectorial. Así, las actividades propias de la Dirección Seccional de Administración Judicial xx Xxxxxxx como órgano técnico administrativo del Sector Jurisdiccional de la Rama Judicial en Risaralda, deben enmarcar su gestión en dicho Plan y su cumplimiento deberá dirigirse al esfuerzo de una administración eficiente de los recursos dispuestos para su funcionamiento. De igual forma, los procesos contractuales deben estar orientados al cumplimiento de los objetivos, metas, políticas, estrategias, programas y proyectos enmarcados por el Plan Sectorial de Desarrollo, por lo que, para efectos de contribuir al logro de los objetivos propuestos. El servicio de Vigilancia y Seguridad Privada se requiere para cumplir con la responsabilidad de velar por el cuidado y debida conservación de las instalacionesplantas físicas, de los activos a su cargo y la institución procura que en todo momento se cuente con una óptima infraestructura de las personas que se encuentran en el establecimiento, garantizando el servicio y que sea prestado de manera ininterrumpida. Así mismo, como la naturaleza del objeto a contratar responde a una actividad que el sector privado desarrolla de manera eficiente y eficaz, la relación costo beneficio resulta más favorable, para la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial, al contratar la prestación del servicio integral de vigilancia y seguridad privada, el cual incluye el suministro de personal con su respectiva dotación y apoyo de medios tecnológicos (Circuito Cerrado de Televisión, Central de Monitoreo 7/24, Alarmas, Equipo de comunicaciones, xxxxxx, etc. ), a través de una empresa que cuente con la infraestructura, equipos y personal idóneo, necesarios. Las modalidades de servicios de vigilancia y seguridad privada que requiere la Entidad son: 1. Vigilancia con arma 2. Vigilancia sin arma 3. Se requiere que el servicio se preste con medios tecnológicos. Para el efecto se solicita el siguiente personal: 1. Personal operativo instalaciones educativas para la prestación del servicio, garantizando seguridad y bienestar a los educandos y comunidad educativa en general. Aunado a lo anterior, dadas las necesidades que permanentemente surgen en la institución educativa y militar, se hacen necesarios los mantenimientos preventivos y correctivos de la planta física, ocasionados por el desgaste natural (tiempo, uso), y otros, generados intempestivamente por factores naturales. personal idóneo, herramientas, equipos y materiales necesarios para llevar a cabo dichas actividades de mantenimiento que se deben ejecutar de forma rutinaria, en consecuencia, generan la necesidad imperiosa de recurrir a la contratación de este servicio con terceros bajo la modalidad de vigilancia sin arma 2selección abreviada. Personal operativo para Con el desarrollo del mantenimiento a monto agotable, se busca solucionar las necesidades recurrentes y ciertas novedades eventuales en cualquiera de las edificaciones, basado en la prestación del elaboración de paquetes técnicos con actividades de mantenimiento determinadas a través de ordenes de servicio de vigilancia con arma 3. Personal de conductor escolta 4. Coordinador Supervisores (interno y externo) La labor del servicio integral de vigilancia y seguridad privada debe realizarse cumpliendo con todos los estándares de seguridad industrial, medio ambiente, salud ocupacional, controlado durante toda la vigencia suministradas por el supervisor del contrato, es menester que se cuente con el contrato por lo que queda de la correcta administración presente vigencia para así cubrir las necesidades de infraestructura en el momento de la ocurrencia. El real cubrimiento de la necesidad se determinará durante la ejecución del contrato, en razón que es en este momento cuando se establecerán las cantidades exactas a adquirir y la limitación posterior de los recursos económicos del mismo, cumpliendo con los tiempos de ejecución pactados; verificando mismos. Es importante señalar que la calidad mejor manera de realizar este tipo de contratos es por un presupuesto agotable durante su vigencia, previo uso de los servicios cumplan estrictamente las especificaciones contratadas; garantizando que todas las obligaciones inherentes a su ejecución se adecuen contratados. El Comando General, como entidad integral, y de acuerdo con los recursos asignados a la normativa ESCUELA SUPERIOR XX XXXXXX, determina que el objeto del proceso será apropiado mediante el Rubro Presupuestal 00-00-00-000. SERVICIOS DE CONSTRUCCION – SERVICIOS DE TERMINACION Y ACABADOS DE EDIFICIOS por valor de $570.000.000,00 M/CTE, en materia de contratación pública y se ejecuten por personal idóneo y experimentado en el servicio integral de vigilancia y seguridad, y en general, deberá tutelar por la consecución efectiva de los fines inmersos en la pretendida contratación. Para lo cual se deja constancia que la Entidad no dispone de personal idóneo de planta para la realización de dicha actividad; haciéndose necesario contratar la ejecución de estas actividades con empresas o personas especializadas en el ramoletras QUINIENTOS SETENTA MILLONES DE PESOS.