Common use of Residuos sólidos Clause in Contracts

Residuos sólidos. La recolección, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos del municipio es realizado por una empresa concesionaria, la cual gestiona su disposición final en el relleno sanitario de Nuevo Xxxxxxxxx, estimada en 6.412 toneladas de residuos sólidos al mes. No obstante, la cobertura en el servicio no es del 100%. De otra parte, se han identificado inadecuadas prácticas en el manejo y presentación de los residuos sólidos por parte de los usuarios; esta situación genera desorden y mal aspecto en la vía pública, olores incómodos y vectores, ocasionado efectos directos en la salud pública, lo cual corresponde a la ausencia de actividades de capacitación, orientación y sensibilización a los ciudadanos, por parte de la empresa concesionaria. Cabe anotar que Soacha se encuentra enfrentando una difícil situación debido a la cantidad de escombros que llegan procedentes de las obras públicas de la ciudad de Bogotá, los cuales son depositados en sitios autorizados y no autorizados, creándose una gran contaminación, así como afectando la estética y funcionalidad del territorio. En el municipio se identifican 53 organizaciones que desarrollan actividades de reciclaje, las cuales participan en el acopio, reutilización, transformación y comercialización. De estas organizaciones, 29 están registradas ante la Cámara de Comercio, domiciliadas en el municipio xx Xxxxxx. Con relación a los residuos especiales, cabe anotar que es un factor importante con el cual se ha trabajado en la vigilancia sanitaria, debido al gran impacto que tiene sobre la salud ocupacional y el medio ambiente el manejo inadecuado de residuos sólidos especiales, generados por servicios como peluquerías, droguerías, consultorios médicos, odontológicos optométricos y en general instituciones prestadoras de servicios de salud. La disposición final de este tipo de residuos debe ser contratado con una empresa de recolección de residuos infecciosos y biológicos, corto punzantes y químicos. En el municipio xx Xxxxxx se encuentran prestando el servicio cuatro empresas, con planta de procesamiento de residuos fuera del municipio xx Xxxxxx. A continuación se presentan los tres problemas más recurrentes identificadas por los ciudadanos xx Xxxxxx. • Deficiencias en cobertura, mantenimiento y servicio de acueducto y alcantarillado. • Dificultades en la prestación del servicio de recolección de residuos sólidos. • Cobros injustificados y tarifas altas. El Municipio xx Xxxxxx posee ventajas competitivas y comparativas que han favorecido históricamente el asentamiento de un alto número de unidades económicas, así mismo tiene un gran potencial para el ecoturismo y el turismo de contenido histórico. No obstante estas ventajas no han sido lo suficientemente aprovechadas para el desarrollo de sus ciudadanos y la consolidación de una ciudad moderna y no se han visto reflejadas en más y mejores oportunidades de empleo o ingresos para el municipio. Según la Cámara de Comercio de Bogotá, la competitividad está asociada a la capacidad de incrementar de manera sostenible el nivel de vida de la población y el mejoramiento de la productividad de las empresas. En las regiones, ciudades o municipios es donde las empresas y las personas construyen las ventajas para competir, donde forman sus habilidades y encuentran la infraestructura y el entorno institucional que les permite competir. Según el diagnóstico económico de la Cámara de Comercio de Bogotá (2007), los principales factores que afectan la competitividad del municipio son: • Debilidad de las instituciones, reflejado en la cultura política y en la capacidad de respuesta de la administración pública. • Crecimiento urbano desordenado e informalidad, que trae consigo deficiencias en la prestación de servicios públicos. • La imagen que proyecta el municipio es poco atractiva y se relaciona con pobreza e inseguridad, lo que reduce las posibilidades de atraer inversión y limita el sentido de identidad. • Problemas ambientales asociados a la degradación del recurso hídrico, los cerros y la contaminación. • No existen condiciones apropiadas para actividades comerciales e industriales de mayor escala y valor agregado. A nivel regional el Municipio xx Xxxxxx se reconoce como un territorio industrial y minero que contribuye en forma significativa en la conformación del PIB departamental con un aporte del 12,5% según la Cámara de Comercio (2007). No obstante, el papel de los actores productivos no se ha relacionado de manera suficiente con las dinámicas de desarrollo del municipio y en algunos casos han generado deterioro del territorio. La base económica del municipio es fundamentalmente industrial. Ello no significa que en el municipio no existan otras actividades económicas, sino que la de mayor relevancia es dicho sector. Tal situación hace que los otros sectores se vuelvan marginales en la distribución de actividades económicas, particularmente, la explotación agropecuaria. Sin incluir la producción agropecuaria, en el censo económico de Cundinamarca (1999) aparecían en el municipio un total de 10.472 establecimientos económicos, donde el 70,8% corresponden a firmas comerciales.

Residuos sólidos. Se deberá incorporar al Programa de Capacitación destinado al personal afectado a las obras, la comunicación e instrucción sobre las pautas de manejo de los Residuos Sólidos (Urbanos, de Construcción, Especiales). No se permitirá la mezcla de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU) con otras categorías de residuos. Los contenedores para las distintas clases de residuos deben ser identificados por colores y con leyendas que indiquen el tipo de residuo a disponer. Se construirá o acondicionará un área estanca (volquete con tapa) donde almacenar de manera transitoria los RSU hasta el momento de trasladarlos al sitio de disposición final o ser entregado a la gestión municipal. De ser necesario, debido a la frecuencia de recolección local, los residuos podrán ser almacenados hasta un lapso no mayor a 48 hs. Para los Residuos de Construcción (RC) se establecerá un área definida en el obrador o en otra área del predio de obra para su almacenaje temporario. De ser posible se segregaran las distintas corrientes de RC y podrán ser donados parcial o totalmente a instituciones de bien público locales, para su comercialización y/o reutilización. Se deben establecer mecanismos para la disposición final de los residuos que no son reutilizables ni tengan posibilidad de donarse. Los volúmenes de suelo que deban ser removidos por presentar contaminantes serán considerados como Residuos Sólidos Especiales (RSE). En el sector donde se construirá la PTELI se retirarán los primeros 5 cm de suelo en todas las áreas a ser parquizadas y donde se construirá la barrera forestal, los cuales se dispondrán como relleno en las áreas a ser impermeabilizadas (caminos). Para este movimiento se documentarán los volúmenes de suelos transportados, y los sectores de disposición mediante medios gráficos, y fotográficos. Los RSE se almacenarán transitoriamente en una estructura con cobertura, con piso impermeable, adecuadamente ventilada y provista de las medidas de contención (batea antiderrame) y seguridad (extintores) en un sector xxx xxxxxxx, resguardado de las actividades operativas (movimiento de vehículos y maquinarias, circulación peatonal, acopios, etc.) La recoleccióngestión de los RSE se realizara a través de empresas habilitadas (transporte y disposición final), debiendo la Contratista contar con la inscripción en el Registro de Generadores de Residuos Especiales de la Provincia de Buenos Aires del Organismo Para del Desarrollo Sostenible de la Provincia de Buenos Aires (OPDS). Se mantendrá en el obrador un registro actualizado de las habilitaciones de los transportistas y los tratadores, así como de los manifiestos de transporte, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos del municipio es realizado por una empresa concesionaria, la cual gestiona su disposición final generados. Hasta tanto se materialicen núcleos sanitarios en el relleno obrador, se colocaran sanitarios químicos de tipo portátil provisto de conexión de agua. Los efluentes del núcleo sanitario se podrán gestionar a través de Nuevo Xxxxxxxxxuna cámara séptica y un pozo absorbente, estimada de no ser posible su conexión a la red de desagües cloacales. Las distintas corrientes de efluentes y fluidos especiales no se podrán mezclar, no se quemarán, ni se volcarán a ningún cuerpo de agua o al suelo. Los fluidos especiales serán acondicionados en 6.412 toneladas de residuos sólidos al mes. No obstantetambores metálicos debidamente rotulados, la cobertura los cuales serán almacenados en el servicio no es del 100%. De otra parte, se han identificado inadecuadas prácticas en el manejo y presentación de sitio seleccionado para los residuos sólidos por parte especiales. Los fluidos especiales solo podrán almacenarse en un recinto estanco provisto de base y paredes de hormigón, con un volumen de 1,5 veces el volumen de fluidos a almacenar, y dotado de extintores de categorías ABC. Los cambios de lubricantes o fluidos hidráulicos de vehículos y maquinarias se realizarán sobre una batea metálica anti derrame. La gestión de los usuarios; esta situación genera desorden y mal aspecto en la vía pública, olores incómodos y vectores, ocasionado efectos directos en la salud pública, lo cual corresponde efluentes o líquidos especiales se realizará a la ausencia través de actividades de capacitación, orientación y sensibilización a los ciudadanos, por parte de la empresa concesionaria. Cabe anotar que Soacha se encuentra enfrentando una difícil situación debido a la cantidad de escombros que llegan procedentes de las obras públicas de la ciudad de Bogotá, los cuales son depositados en sitios autorizados y no autorizados, creándose una gran contaminación, así como afectando la estética y funcionalidad del territorio. En el municipio se identifican 53 organizaciones que desarrollan actividades de reciclaje, las cuales participan en el acopio, reutilización, transformación y comercialización. De estas organizaciones, 29 están registradas ante la Cámara de Comercio, domiciliadas en el municipio xx Xxxxxx. Con relación a los residuos especiales, cabe anotar que es un factor importante con el cual se ha trabajado en la vigilancia sanitaria, debido al gran impacto que tiene sobre la salud ocupacional y el medio ambiente el manejo inadecuado de residuos sólidos especiales, generados por servicios como peluquerías, droguerías, consultorios médicos, odontológicos optométricos y en general instituciones prestadoras de servicios de salud. La disposición final de este tipo de residuos debe ser contratado con una empresa de recolección de residuos infecciosos y biológicos, corto punzantes y químicos. En el municipio xx Xxxxxx se encuentran prestando el servicio cuatro empresas, con planta de procesamiento de residuos fuera del municipio xx Xxxxxx. A continuación se presentan los tres problemas más recurrentes identificadas por los ciudadanos xx Xxxxxx. • Deficiencias en cobertura, mantenimiento y servicio de acueducto y alcantarillado. • Dificultades en la prestación del servicio de recolección de residuos sólidos. • Cobros injustificados y tarifas altas. El Municipio xx Xxxxxx posee ventajas competitivas y comparativas que han favorecido históricamente el asentamiento de un alto número de unidades económicas, así mismo tiene un gran potencial para el ecoturismo y el turismo de contenido histórico. No obstante estas ventajas no han sido lo suficientemente aprovechadas para el desarrollo de sus ciudadanos y la consolidación de una ciudad moderna y no se han visto reflejadas en más y mejores oportunidades de empleo o ingresos para el municipio. Según la Cámara de Comercio de Bogotá, la competitividad está asociada a la capacidad de incrementar de manera sostenible el nivel de vida de la población y el mejoramiento de la productividad de las empresas. En las regiones, ciudades o municipios es donde las empresas y las personas construyen las ventajas para competir, donde forman sus habilidades y encuentran la infraestructura y el entorno institucional que les permite competir. Según el diagnóstico económico de la Cámara de Comercio de Bogotá (2007), los principales factores que afectan la competitividad del municipio son: • Debilidad de las instituciones, reflejado en la cultura política y en la capacidad de respuesta de la administración pública. • Crecimiento urbano desordenado e informalidad, que trae consigo deficiencias en la prestación de servicios públicos. • La imagen que proyecta el municipio es poco atractiva y se relaciona con pobreza e inseguridad, lo que reduce las posibilidades de atraer inversión y limita el sentido de identidad. • Problemas ambientales asociados a la degradación del recurso hídrico, los cerros y la contaminación. • No existen condiciones apropiadas para actividades comerciales e industriales de mayor escala y valor agregado. A nivel regional el Municipio xx Xxxxxx se reconoce como un territorio industrial y minero que contribuye en forma significativa en la conformación del PIB departamental con un aporte del 12,5% según la Cámara de Comercio (2007). No obstante, el papel de los actores productivos no se ha relacionado de manera suficiente con las dinámicas de desarrollo del municipio y en algunos casos han generado deterioro del territorio. La base económica del municipio es fundamentalmente industrial. Ello no significa que en el municipio no existan otras actividades económicas, sino que la de mayor relevancia es dicho sector. Tal situación hace que los otros sectores se vuelvan marginales en la distribución de actividades económicas, particularmente, la explotación agropecuaria. Sin incluir la producción agropecuaria, en el censo económico de Cundinamarca (1999) aparecían en el municipio un total de 10.472 establecimientos económicos, donde el 70,8% corresponden a firmas comercialesautorizadas.

Residuos sólidos. La recolecciónEn la elaboración de su Plan de gestión de residuos sólidos, tratamiento el Contratista deberá considerar los siguientes documentos: • Propuesta técnica para la reglamentación: Gestión integral de residuos sólidos industriales, agroindustriales y disposición final de servicios de la DI.NA.M.A. • Decreto 373/2003: Reglamento de baterías de plomo y ácido, usadas o a ser desechadas. • Decreto 135/1999: Reglamentación de la gestión de los residuos sólidos del municipio es realizado por una empresa concesionariahospitalarios. A partir de dicho plan, el Contratista deberá adoptar las precauciones y los equipamientos adecuados para la cual gestiona su recolección, almacenamiento y disposición final en el relleno sanitario de Nuevo Xxxxxxxxx, estimada en 6.412 toneladas de residuos sólidos al mes. No obstante, la cobertura en el servicio no es del 100%. De otra parte, se han identificado inadecuadas prácticas en el manejo y presentación rutinaria de los residuos sólidos por parte de los usuarios; esta situación genera desorden y mal aspecto en la vía públicasemisólidos. Éstos incluyen, olores incómodos entre otros, residuos domésticos, residuos generados durante el desmonte y vectores, ocasionado efectos directos en la salud pública, lo cual corresponde a la ausencia de actividades de capacitación, orientación y sensibilización a los ciudadanos, por parte limpieza de la empresa concesionariapista de trabajo, chatarra, neumáticos, residuos peligrosos (hidrocarburos, baterías, etc.) y residuos hospitalarios. Cabe anotar Se deberán ubicar en lugares apropiados contenedores identificados para almacenar los distintos materiales de desecho. Se procederá a una separación selectiva de residuos, de acuerdo a sus características, en contenedores que Soacha se encuentra enfrentando identificarán de acuerdo al residuo contenido, mediante un color característico o con una difícil situación debido a la cantidad de escombros que llegan procedentes de las obras públicas de la ciudad de Bogotá, los cuales son depositados en sitios autorizados y no autorizados, creándose una gran contaminación, así como afectando la estética y funcionalidad del territorio. En el municipio se identifican 53 organizaciones que desarrollan actividades de reciclaje, las cuales participan en el acopio, reutilización, transformación y comercialización. De estas organizaciones, 29 están registradas ante la Cámara de Comercio, domiciliadas en el municipio xx Xxxxxx. Con relación a los residuos especiales, cabe anotar que es un factor importante con el cual se ha trabajado en la vigilancia sanitaria, debido al gran impacto que tiene sobre la salud ocupacional y el medio ambiente el manejo inadecuado de residuos sólidos especiales, generados por servicios como peluquerías, droguerías, consultorios médicos, odontológicos optométricos y en general instituciones prestadoras de servicios de saludleyenda claramente visible. La disposición final de estos residuos deberá coordinarse con la Xxxxxxxxxxx xx Xxxxx. Se deberán implementar exigencias y conductas que eviten derrames, pérdidas y generación innecesaria de residuos. Los restos de comida se colocarán en bolsas de polietileno dentro de contenedores cerrados con tapa (en todo momento) para evitar el acceso de roedores y otros animales. Por otra parte, aquellos elementos que puedan ser arrastrados por el viento serán recogidos en forma diaria. Estará absolutamente prohibido el enterramiento de residuos, debiendo el Contratista coordinar su retiro con la IDR o en su defecto con las empresas concesionarias o autorizadas para la realización de este tipo servicio. Los elementos contaminados usados, tales como filtros de residuos debe ser contratado aceites, y los materiales contaminados con una empresa hidrocarburos o con elementos de recolección de residuos infecciosos y biológicossimilar naturaleza, corto punzantes y químicostales como guantes, trapos, estopas, almohadas absorbentes, serán acumulados en un sector destinado a tal fin. Serán almacenados en un contenedor hermético tanto en sus laterales como en la parte inferior para evitar contaminación del medio circundante. En el municipio xx Xxxxxx caso que los contenedores de hidrocarburos y pinturas no pudieran limpiarse y conserven residuos en su interior, se encuentran prestando almacenarán en el servicio cuatro empresas, con planta depósito de procesamiento de residuos fuera del municipio xx Xxxxxx. A continuación se presentan los tres problemas más recurrentes identificadas por los ciudadanos xx Xxxxxx. • Deficiencias en cobertura, mantenimiento y servicio de acueducto y alcantarillado. • Dificultades en la prestación del servicio de recolección de residuos sólidos. • Cobros injustificados y tarifas altas. El Municipio xx Xxxxxx posee ventajas competitivas y comparativas que han favorecido históricamente el asentamiento de un alto número de unidades económicas, así mismo tiene un gran potencial para el ecoturismo y el turismo de contenido histórico. No obstante estas ventajas no han sido lo suficientemente aprovechadas para el desarrollo de sus ciudadanos y la consolidación de una ciudad moderna y no se han visto reflejadas en más y mejores oportunidades de empleo o ingresos para el municipio. Según la Cámara de Comercio de Bogotá, la competitividad está asociada a la capacidad de incrementar de manera sostenible el nivel de vida de la población y el mejoramiento de la productividad de las empresas. En las regiones, ciudades o municipios es donde las empresas y las personas construyen las ventajas para competir, donde forman sus habilidades y encuentran la infraestructura y el entorno institucional que les permite competir. Según el diagnóstico económico de la Cámara de Comercio de Bogotá (2007), los principales factores que afectan la competitividad del municipio son: • Debilidad de las instituciones, reflejado en la cultura política y en la capacidad de respuesta de la administración pública. • Crecimiento urbano desordenado e informalidad, que trae consigo deficiencias en la prestación de servicios públicos. • La imagen que proyecta el municipio es poco atractiva hidrocarburos y se relaciona con pobreza e inseguridad, lo que reduce las posibilidades de atraer inversión y limita el sentido de identidad. • Problemas ambientales asociados a la degradación del recurso hídrico, los cerros y la contaminación. • No existen condiciones apropiadas para actividades comerciales e industriales de mayor escala y valor agregado. A nivel regional el Municipio xx Xxxxxx se reconoce como un territorio industrial y minero que contribuye en forma significativa en la conformación del PIB departamental con un aporte del 12,5% según la Cámara de Comercio (2007). No obstante, el papel de los actores productivos no se ha relacionado de manera suficiente con las dinámicas de desarrollo del municipio y en algunos casos han generado deterioro del territorio. La base económica del municipio es fundamentalmente industrial. Ello no significa que en el municipio no existan otras actividades económicas, sino que la de mayor relevancia es dicho sector. Tal situación hace que los otros sectores se vuelvan marginales en la distribución de actividades económicas, particularmente, la explotación agropecuaria. Sin incluir la producción agropecuaria, en el censo económico de Cundinamarca (1999) aparecían en el municipio un total de 10.472 establecimientos económicos, donde el 70,8% corresponden a firmas comercialesles dará igual disposición final.

Residuos sólidos. La recolecciónDe acuerdo con los párrafos 1 y 2 del Artículo 33 de la Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal, (Hoy Ciudad de México), que a la letra indican: Todo generador de residuos sólidos debe separarlos en orgánicos e inorgánicos, dentro de sus domicilios, empresas, establecimientos mercantiles, industriales y de servicios, instituciones públicas y privadas, centros educativos y dependencias gubernamentales y similares. Estos residuos sólidos, deben depositarse en contenedores separados para su recolección por el servicio público de limpia, con el fin de facilitar su aprovechamiento, tratamiento y disposición final final, o bien, llevar aquellos residuos sólidos valorizables directamente a los establecimientos de reutilización y reciclaje. “EL PROVEEDOR” deberá realizar la separación de los residuos desechos orgánicos de los inorgánicos, estos deberán introducirse en bolsas y cerrarlas para evitar malos olores y fauna nociva. La recolección de los desechos sólidos de las oficinas, aulas, módulos, auditorio y escritorios deberá ser constante (por lo menos 2 veces al día) a fin de evitar la acumulación de desechos y realizar en ese momento la separación de material orgánico en bolsa distinta al del municipio es realizado por una empresa concesionariainorgánico, la cual gestiona su disposición final se concentrará en el relleno sanitario área que “LA COMISIÓN” designe para tales efectos, hasta su traslado a los contenedores ubicados en el centro recolector de Nuevo basura del conjunto Plaza Inn. El traslado de desechos se realizará 2 veces por día (1ª a las 13:00 hrs. y el 2° a las 17:00 hrs), se retirarán por el elevador de carga “C” del edificio sede, previa revisión de los elementos de seguridad y se colocarán las bolsas de manera ordenada en el contenedor de acuerdo al tipo de desecho. Aspirado: Se deberá aspirar diario el área de mayor tránsito de las alfombras y el sábado de manera profunda en la totalidad. Desmanchado: limpiar las manchas que se produzcan por cualquier evento en cuanto se detecten o sean reportadas, salvo cuando dicha limpieza pueda realizarse con mayor seguridad o eficiencia en horarios que no afecten el normal desempeño de las actividades de los usuarios de las áreas afectadas. Lavado: previo desmanchado se realizará con máquina rotatoria con inyección y extracción del producto xx xxxxxx, de tal manera que la alfombra seque en menos de 24 horas, realizando el movimiento de muebles a fin de que el lavado de la alfombra sea completo. Ubicación de las alfombras Oficina Área de alfombra (m2) Xxxx xxxx xxxx 0, xxxxx xxxxx Xxxxxxxxx, estimada vestíbulo, pasillos y despachos de Presidencia 600 Edif sede piso 2 torre sur Auditorio 60 Xxxx, xxxx xxxx 0 xxxxx xxx Xxxxxxxx y despachos de: DGSA, DGSSPyS, DGSF 600 Xxxxxxxx xxxx xxxx 0 xxxxx xxx Xxxxxxxx y despachos de: DGPA, OIC 300 Xxxxxxxx xxxx xxxx 0 xxxxx xxxxx Xxxxxxxx y despachos de: DGSF, DGTI, DGSR 600 Edif, sede piso 3 torre norte Pasillos y despachos de la:DGJCI, DGJCS 300 TOTAL 2,460 “EL PROVEEDOR” deberán contar en 6.412 toneladas las instalaciones de residuos sólidos al mes. No obstante“LA COMISIÓN” con la cantidad suficiente, la cobertura en buen estado y en el servicio no es del 100%. De otra partemomento en que se necesite el equipo que a continuación se menciona: aspiradoras, se han identificado inadecuadas prácticas pulidoras, lava-alfombras, escaloneras, hidrolavadoras de alta presión, y lo que sea necesario para llevar a cabo en forma eficiente y oportuna las tareas indicadas en el manejo y presentación de los residuos sólidos por parte de los usuarios; esta situación genera desorden y mal aspecto en la vía pública, olores incómodos y vectores, ocasionado efectos directos en la salud pública, lo cual corresponde a la ausencia de actividades de capacitación, orientación y sensibilización a los ciudadanos, por parte de la empresa concesionariapresente anexo. Cabe anotar que Soacha se encuentra enfrentando una difícil situación debido a la cantidad de escombros que llegan procedentes de las obras públicas de la ciudad de Bogotá, los cuales son depositados en sitios autorizados y no autorizados, creándose una gran contaminación, así como afectando la estética y funcionalidad del territorio. En el municipio se identifican 53 organizaciones que desarrollan actividades de reciclaje, las cuales participan en el acopio, reutilización, transformación y comercialización. De estas organizaciones, 29 están registradas ante la Cámara de Comercio, domiciliadas en el municipio xx Xxxxxx. Con relación a los residuos especiales, cabe anotar que es un factor importante con el cual se ha trabajado en la vigilancia sanitaria, debido al gran impacto que tiene sobre la salud ocupacional y el medio ambiente el manejo inadecuado de residuos sólidos especiales, generados por servicios como peluquerías, droguerías, consultorios médicos, odontológicos optométricos y en general instituciones prestadoras de servicios de salud. La disposición final de este tipo de residuos debe ser contratado con una empresa de recolección de residuos infecciosos y biológicos, corto punzantes y químicos. En el municipio xx Xxxxxx se encuentran prestando el servicio cuatro empresas, con planta de procesamiento de residuos fuera del municipio xx Xxxxxx. A continuación se presentan los tres problemas más recurrentes identificadas por los ciudadanos xx Xxxxxx. • Deficiencias en cobertura, mantenimiento y servicio de acueducto y alcantarillado. • Dificultades en la prestación del servicio de recolección de residuos sólidos. • Cobros injustificados y tarifas altas. El Municipio xx Xxxxxx posee ventajas competitivas y comparativas que han favorecido históricamente el asentamiento de un alto número de unidades económicas, así mismo tiene un gran potencial para el ecoturismo y el turismo de contenido histórico. No obstante estas ventajas no han sido lo suficientemente aprovechadas para el desarrollo de sus ciudadanos y la consolidación de una ciudad moderna y no se han visto reflejadas en más y mejores oportunidades de empleo o ingresos para el municipio. Según la Cámara de Comercio de Bogotá, la competitividad está asociada a la capacidad de incrementar de manera sostenible el nivel de vida de la población y el mejoramiento de la productividad de las empresas. En las regiones, ciudades o municipios es donde las empresas y las personas construyen las ventajas para competir, donde forman sus habilidades y encuentran la infraestructura y el entorno institucional que les permite competir. Según el diagnóstico económico de la Cámara de Comercio de Bogotá (2007), los principales factores que afectan la competitividad del municipio son: • Debilidad de las instituciones, reflejado en la cultura política y en la capacidad de respuesta de la administración pública. • Crecimiento urbano desordenado e informalidad, que trae consigo deficiencias en la prestación de servicios públicos. • La imagen que proyecta el municipio es poco atractiva y se relaciona con pobreza e inseguridad, lo que reduce las posibilidades de atraer inversión y limita el sentido de identidad. • Problemas ambientales asociados a la degradación del recurso hídrico, los cerros y la contaminación. • No existen condiciones apropiadas para actividades comerciales e industriales de mayor escala y valor agregado. A nivel regional el Municipio xx Xxxxxx se reconoce como un territorio industrial y minero que contribuye en forma significativa en la conformación del PIB departamental con un aporte del 12,5% según la Cámara de Comercio (2007). No obstante, el papel de los actores productivos no se ha relacionado de manera suficiente con las dinámicas de desarrollo del municipio y en algunos casos han generado deterioro del territorio. La base económica del municipio es fundamentalmente industrial. Ello no significa que en el municipio no existan otras actividades económicas, sino que la de mayor relevancia es dicho sector. Tal situación hace que los otros sectores se vuelvan marginales en la distribución de actividades económicas, particularmente, la explotación agropecuaria. Sin incluir la producción agropecuaria, en el censo económico de Cundinamarca (1999) aparecían en el municipio un total de 10.472 establecimientos económicos, donde el 70,8% corresponden a firmas comercialesTodo ello bajo su entera responsabilidad.